Pre Test CILCPre Test CILC Bagian Pilihan GandaJumlah Soal : 100 SoalDurasi : 60 menitSelamat Mengerjakan! 2 Pre Test - Leadership CapabilitySoal "Pre Test Leadership Capability"Pilihan GandaJumlah Soal : 100 SoalWaktu Mengerjakan : 60 Menit 1 / 100Emotional Intelligence menurut Daniel Goleman mengacu pada kapasitas untuk …. kecuali: A. menilai dan mengendalikan emosi orang lain B. mengenali perasaan anda sendiri dan perasaan orang lain C. untuk memotivasi diri kita sendiri D. dalam hubungan kita dengan orang lain 2 / 100Bass dan Rigio mengatakan bahwa kepemimpinan transformasional mempunyai 4 dimensi kecuali; A. Motivasi inspirasi dan pengaruh ideal B. Harga diri dan fanatisme budaya C. Konsiderasi individu D. Stimulasi intelektual 3 / 100Definisi Interpersonal: A. Kepemimpinan diciptakan oleh para pemimpin dan pengikut bersama-sama. B. Ini adalah proses timbal balik karena pemimpin mempengaruhi pengikut dan pengikut mempengaruhi pemimpin. C. Untuk menumbuhkan kesadaran diri yang lebih besar, perspektif moral yang diinternalisasi. D. A dan B Benar 4 / 100Berikut ini merupakan dimensi dari Entreprenurship Leadership ? A. Proaktif dan Kreatifitas B. Inovasi dan mau mengambil risiko C. Kharisma dan Visioner D. Semuanya benar 5 / 100Menurut Perkembangan Kepemimpinan Otentik dapat di Yakini: A. Kepemimpinan dapat dipupuk, dan berkembang selama masa hidup. B. Dapat dipicu oleh peristiwa besar dalam hidup. C. Perilaku pemimpin didasarkan pada kualitas psikologis positif dan etika yang kuat (harapan, optimisme, resilient. D. A, B, dan C benar 6 / 100Sebagai servant atau pelayan maka sang pemimpin harus; A. dilayani terlebih dahulu sebagai contoh, baru yang lain B. menyadari sepenuhnya akan peran, tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya C. melayani dan menghormati mereka yang dipimpin D. mendengar, memahami, berempati, melindungi dan bekerjasama 7 / 100Visi juga dapat disebutkan? A. Tujuan perusahaan B. Jati diri yang membedakan perusahaan dengan perusahaan lain C. Keinginan jangka pendek perusahaan D. Ketiga jawaban benar 8 / 100Kepemimpinan karismatik yaitu A. kepemimpinan beruhubungan dengan atmosfir motivasi oleh pemimpin pada pengikutnya. B. kepemimpinan pemimpinnya yang bersifat heroik. C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 9 / 100Pemimpin transformasional harus mampu mendefinisikan, mengkomunikasikan dan mengartikulasikan visi organisasi agar; A. Bawahan menerima dan mengakui kredibilitas pemimpinnya B. Bawahan merasa adanya kepercayaan, kekaguman, kesetiaan, dan hormat kepada pemimpin tersebut C. Bawahan termotivasi untuk melakukan hal-hal yang lebih dari pada yang diharapkan pemimpin pada awalnya D. Jawaban a, b dan c benar 10 / 100Servant leadership memprioritaskan; A. pelayanan kepada pihak lain (karyawan, pelanggan dan masyarakat) B. pendekatan secara menyeluruh kepada pekerjaan dan komunitas C. mengenali kehormatan dan pentingnya nilai setiap individu D. semua jawaban benar 11 / 100Kata kunci dari strategi korporat yaitu A. penciptaan nilai B. Konfigurasi C. Koordinasi D. Ketiga jawaban benar 12 / 100Yang mana pernyataan yang salah di bawah ini: A. Managers focus on control B. Leaders focus on goals C. Middle managers focus on target realization D. Visionary Leaders focus on change 13 / 100Teori correspondence inference menjelaskan ? A. Teori ini menyimpulkan adanya perilaku yang timbul karena adanya kemampuan dari orang itu sendiri. B. Pembahasan Baik perilaku yang cenderung tidak biasa maupun perilaku yang membuahkan hal tidak lazim. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban benar 14 / 100Jika produk yang dihasilkan pada pasar yang baru dengan level ketidakpastian tinggi dan kebaruan team yang rendah akan menimbulkan ? A. Risiko rendah B. Risiko tinggi C. Risiko moderat D. Tidak ada jawaban yang benar 15 / 100kepemimpinan dijaman industri modern, yaitu, kecuali : A. Gaya tidak peduli (worst leadership style). B. Gaya condong pada manusia (social oriented style) C. Gaya condong pada produksi (production oriented style) D. Gaya puncak (peak of leadership). 16 / 100Tingkah laku pemimpin yang istimewa adalah; A. mengkomunikasikan visi. B. berbicara kualitas kerja dan realisasinya C. mengutamakan rencana operasionalnya D. memerintah dan mengawasi seluruh anggotanya 17 / 100Berikut ini merupakan dimensi dari Entreprenurship Leadership terkecuali ? A. Proaktif dan Kreatifitas B. Inovasi dan eksperimen C. Kharisma dan Visioner D. Tidak mau mengambil risiko 18 / 100Blanchard dalam Aurora, (2009) menyatakan tentang tiga aspek kepemimpinan sejati yang melayani yaitu; A. hati yang melayani (karakter kepemimpinan) B. kepala yang melayani (metoda kepemimpinan) C. tangan yang melayani (perilaku kepemimpinan) D. semua jawaban benar 19 / 100Pendekatan baru kepemimpinan adalah; A. Meningkatkan profit perusahaan yang optimal B. Bertanggung jawab dalam segala hal C. Meningkatkan pertumbuhan pribadi karyawan serta kualitas dan pelayanan institusi D. Pembuatan keputusan yang beretika 20 / 100Teori sumber perhatian dalam kesadaran menyatakan ? A. Pemimpin melakukan proses kategorisasi dan karakterisasi serta koreksi dalam kognisinya tersebut. B. Seorang pengikut pemimimpin ini akan melakukan persepsi atau pengamatan pada hal lain di sekitarnya. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban benar 21 / 100Human Capital (HC )merupakan modal di perusahaan, oleh karenanya perusahaan perlu merancang core value agar perusahaan yang diturunkan melalui : A. Kompetensi inti B. Pengetahuan C. Sistem D. Knowledge Management 22 / 100Human capital management memiliki focus menanamkan………..kepada sumber daya manusianya, dimana hal tersebut tidak didapatkan pada human resource management A. Kompetensi B. Potensi C. Norma D. Nilai 23 / 100Karakteristik Pemimpin Otentik dapat digambarkan sbb: A. Tujuannya adalah passionnya dan bertindak dari hati (berbelas kasihan). B. Perilaku kepemimpinannya berdasar kepada Nilai. C. Mempercayai hubungan sehingga selalu terhubung. Menerapkan disiplin diri secara konsisten. D. A, B, dan C benar 24 / 100Pemimpin sekaligus adalah manajer dan kepala; fungsinya adalah : A. Memberi kebebasan kepada staff untuk bekerja sesuai visi dan misi B. Menentukan strategi dalam rangka mengerjakan misi serta memotivasi dan memberi inspirasi C. Do the right things, berani mengambil resiko serta berinovasi D. Semua jawaban benar 25 / 100Ciri partisipatif dari Kepemimpinan Yang Melayani antara lain, kecuali; A. Menggiring kerjasama gotong royong untuk kepentingan umum B. Bekerja dalam tim / kelompok C. Pemimpin yang melayani senantiasa memberi semangat dan inspirasi D. Setiap anggota terlibat memiliki tanggung jawab, rasa memiliki, dan bebas berinisiatif. 26 / 100Agar perusahaan dapat memantau kekuatan perusahaan melalui kekuatan HC . perusahaan perlu membuat suatu wadah (talent pool).Oleh karenanya perusahaan perlu memiliki sistem : A. Talent & Knowledge Management B. Suksesi & Analysis Management C. Organization Development D. Culture & Recruitment Management 27 / 100Yang bukan merupakan ciri dari Visionary Leader adalah; … kecuali, A. Want stability and to preserve the existing order B. Are future-oriented concerned with risk taking C. Are not dependent on the organization for their sense of who they are D. Control by socialization and sharing common norms, values and beliefs 28 / 100Jika produk yang dihasilkan pada pasar yang baru dengan level ambiguity rendah dan kebaruan team yang tinggi akan menimbulkan ? A. Risiko rendah B. Risiko tinggi C. Risiko moderat D. Tidak ada jawaban yang benar 29 / 100Pemimpin yang baik menerima dan menghargai perbedaan sebagai rakhmat: A. berbeda pendapat tidak berarti permusuhan B. berbeda pendapat memperkaya alternatif serta bhineka tunggal ika C. iklim yang menghargai perbedaan pendapat akan menyuburkan berkembang-nya ide dan kreatifitas D. Semua syarat di atas adalah benar 30 / 100Perusahaan menggeluti sebuah bisnis dan ingin masuk ke bisnis maka perlu diperhatikan yaitu A. Tujuan perusahaan B. Nilai yang dibawa bisnis baru dan meningkatkan nilai perusahaan C. Bisnis baru tidak memandang menambah nilai perusahaan D. Ketiga jawaban benar 31 / 100Pengertian dan pemahaman visi berkaitan erat dengan hal-hal sebagai berikut: A. Impian atau masa depan yang dituju atau yang ingin diwujud-nyatakan. B. Kekuatan pendorong organisasi menuju ke arah yang lebih baik serta mendapat dukungan yang lebih luas. C. Tenaga yang luar biasa, cahaya yang membimbing untuk meraih keunggulan yang lebih luas D. Semua jawaban di atas adalah benar 32 / 100Tugas pemimpin pelayan menurut Jennings dan Stahl Wert adalah; kecuali A. menuju kearah tujuan yang besar dan membalikan pyramid B. membangun kekuatan besar yang solid untuk memenangkan kompetisi. C. selektif dalam memilih pemimpin Tim dan dengan menerapkan standar-standar kinerja yang tinggi D. membangun kekuatan di bidangnya masing-masing 33 / 100Guna memudahkan HC dan timnya bekerja dalam membuat strategi dengan tepat. HC perlu memahami dengan baik strategi perusahan dimana pembuatan strategi dimulai dari level atas ke kebawah seperti yang diuraikan sebagai berikut : A. Corporate Level- Business Level-Functional Level-Operational Level B. Operational Level- Business Level-Functional Level- Corporate Level C. Corporate Level- Business Level -Operational Level- Functional Level D. Business Level-Corporate Level. Functional Level-Operational Level 34 / 100Manakah pernyataan-pernyataan di bawah ini yang benar? A. Kepemimpinan mempengaruhi perilaku bekerja orang-orang untuk mencapai goal B. Kepemimpinan memotivasi orang lain untuk bekerja guna mencapai tujuan dan sasaran C. Kepemimpinan sebaliknya berkaitan dengan hal-hal untuk mengatasi perubahan D. Semua jawaban a, b dan c benar 35 / 100Unsur yang tidak tersedia ( pada pilihan soal no 5) di human resource management tersebut berdampak terhadap pada perbedaan ……di perusahaan A. Program, strategi, sistem, dan kinerja karyawan B. Kegiatan diskusi C. Perencanaan D. b dan c benar. 36 / 100Berikut ini bukan merupakan kunci leadership untuk entrepreneur terkecuali ? A. Tidak mengembangkan pemimpin B. Mempimpin dengan tidak memakai contoh C. Mengembangkan usaha bukan dengan visi strategis D. Bertanya untuk mendapatkan advis 37 / 100Perbedaan dari HRM dan HCM secara mendasar terletak pada …… , …….dan……terhadap SDM, namun ketiganya memiliki kesamaan yakni mengelola SDM agar bisa memenuhi kebutuhan perusahaan. A. Visi misi dan program B. Nilai, norma dan etika C. Lingkungan, budaya dan sistem D. Focus, ukuran dan sudut pandang 38 / 100Tujuan dari manajemen strategis adalah untuk: A. mencapai keunggulan bersaing. B. mempertahankan keunggulan kompetitif. C. mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitif D. menghilangkan keunggulan kompetitif. 39 / 100Faktor-faktor yang menentukan efektifitas kepemimpinan kecuali; A. Kepribadian, pengalaman masa lampau dan harapan pemimpin. B. Mempelajari kelemahan pengikut dan manfaatkan itu untuk terus memimpin C. Harapan dan perilaku atasan serta Kebutuhan tugas serta Karakteristik, pengharapan dan perilaku bawahan. D. Iklim dan kebijaksanaan organisasi serta Harapan dan perilaku rekan. 40 / 100Berikut ini merupakan kunci leadership untuk entrepreneur terkecuali ? A. Tidak mengembangkan pemimpin B. Mempimpin dengan contoh C. Mengembangkan visi strategis D. Bertanya untuk mendapatkan advis 41 / 100Strategi korporat berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 42 / 100Definisi Intrapersonal: A. Kepemimpinan berdasarkan konsep diri dan bagaimana konsep diri berkaitan dengan tindakan (Shamir & Eilam, 2005). B. Mengandalkan kisah hidup sang pemimpin, jadi asli bukan Salinan. C. Memimpin dari keyakinan. D. A, B, C benar 43 / 100Gaya dan kepemimpinan terkait bawahan; A. kesediaan menerima B. inspirasi dan relasi C. jawaban a dan b benar D. posisi otoritas 44 / 100Definisi Kepemimpinan Otentik adalah: A. Sebuah pola yang memanfaatkan dan mempromosikan baik kapasitas psikologis positif dan iklim etika positif. B. Untuk menumbuhkan kesadaran diri yang lebih besar, perspektif moral yang diinternalisasi. C. Pemrosesan informasi yang seimbang, dan transparansi relasional pada pemimpin yang bekerja dengan pengikut, fokus dalam pengembangan diri positif. D. A, B, dan C benar 45 / 100Sebagai steward / pengurus maka sang pemimpin harus …. kecuali; A. Dapat dipercaya serta bertanggungjawab B. Dapat diandalkan C. Tegas dan penuh wibawa agar agar para anggota tunduk kepadanya D. Jujur, transparan dan memiliki integritas pribadi yang tinggi 46 / 100Peranan SDM dalam pembentukan HC sangatlah menarik untuk dianalis. Aspek-aspek penting dalam mempersiapkan SDM sebagai HC yaitu : A. Memahami kebutuhan pelanggan B. a , c dan d jawaban betul semuanya C. Menetapkan kompetensi dan berapa besar peranan SDM dalam memainkan fungsinya dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan D. Mengembangkan rantai kapabilitas yang berkesinambungan dalam penyediaan SDM baik dari aspek kualitas dan kuantitas untuk mendukung peranan yang telah ditentukan tersebut. 47 / 100Tiga dari ciri-ciri kepemiminan transformasional adalah; A. Memiliki sifat pemberani B. Mempercayai orang lain C. Bertindak atas dasar system nilai D. Semua jawaban di atas adalah benar 48 / 100Model kepemimpinan menurut George R. Terry didasarkan pada kenyataan bahwa kepemimpinan muncul dari adanya suatu hubungan yang kompleks yang terdiri dari…… kecuali : A. Pemimpin dan Pengikut. B. Struktur organisasi. C. Hierarkhi keturunan D. Nilai sosial dan pertimbangan politik. 49 / 100Relasi satu sama lainnya dalam tindakan “empowerment” senantiasa; A. saling menerima, saling mengakui, B. saling berbagi, saling melengkapi, C. saling memperkaya / berbagi gagasan dan inovasi D. semua jawaban 50 / 100Perilaku yang harus dihindari untuk tidak terjadi konflik kepentingan adalah; A. Menanggapi setiap ide / gagasan baru dari org lain sebagai tidak berguna karena “kita” lebih pantas. B. Mengekspresikan kritik secara bebas kepada orang lain tanpa tenggang rasa C. Membuat keputusan dan mengorganisir perobahan secara sepihak D. Semua jawaban benar 51 / 100Pemimpin visioner lebih tertarik untuk dihormati karena; A. keterampilan, B. integritas, C. etos kerja mereka dan kesukaan orang terhadap mereka D. semua jawaban di atas adalah benar 52 / 100Karakteristik Kepemimpinan Visioner adalah sebagai berikut kecuali; A. Memiliki impian / cita-cita masa depan yang jelas, akan dibwa ke mana, akan menjadi seperti apa, dan akan memiliki apa organisasi yang dipimpinnya. B. Memiliki cara berpikir visioner, dia dihargai orang lain karena visinya yang cemerlang C. Memiliki daya nalar dan kemampuan intuitif untuk mengantisipasi perkembangan masa depan D. Memiliki keberanian, kepintaran yang harus dikuti orang untuk selalu menang 53 / 100Guna mendapatkan karyawan yang dapat berkontribusi dengan maksimal yang memiliki kompetensi dan potensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Perusahaan sebaiknya perusahaan memiliki sistem : A. Strategi Talent management B. Strategi Human Capital Management C. Strategi Human Resourses Management D. Strategi Suksesi Planning. 54 / 100Entrepreneur Leadership memberikan konsep yaitu: A. Sebuah kepemimpinan yang memecahkan persoalan sosial B. Sebuah pikiran dan tindakan yang berfokus pada pemecahan persoalan menjadi kesempatan yang menciptakan ekonomi dan nilai sosial C. Jawaban a dan b benar D. Tidak ada jawaban yang benar 55 / 100Mengapa harus memimpin dengan perubahan? Yang mana yang tidaksesuai? A. Hari ini tidak sama dengan kemarin B. Hari besok pun tidak sama dengan hari ini C. Diri kitapun berubah dari hari ke hari D. Situasi berubah makanya harus tampil beda 56 / 100Kepemimpinan merupakan pekerjaan yang dilakukan oleh seorang manajer yang menyebabkan orang-orang lain bertindak, sehingga kemampuan seorang manajer dapat diukur dari kemampuannya dalam menggerakkan orang lain untuk bekerja. Definisi ini dicetuskan oleh: A. Ordway Tead B. George R. Terry C. Chester I. Barnard D. Erwin Schell 57 / 100Selanjutnya dua prinsip lainnya dari 5 prinsip utama Visionary Leadership adalah; A. berikan contoh B. rayakan pencapaiannya C. terus menangkan kompetisi D. jawaban a dan b benar 58 / 100Pengertian kepemimpinan timbul dimana pun dengan adanya unsur-unsur berikut : A. Ada orang yang dipengaruhi. B. Ada orang yang mempengaruhi. C. Ada pengarahan dari yang mempengaruhi. D. Semua jawaban benar 59 / 100Keberhasilan atau efektivitas kepemimpinan menurut Fiedler ditentukan oleh tiga hal, kecuali; A. Derajat kepercayaan pengikut terhadap pemimpinannya. B. Derajat jenis pekerjaan yang dikerjakan pengikut, apakah rutin atau berkala (ill-structureed). C. Derajat kekuasaan. D. Kemampuan menguasai dan membuat pengikutnya tidak berdaya 60 / 100Pemimpin yang baik menyadari, bahwa dirinya tidaklah sempurna, karena itu : A. dia terbuka menerima dan berusaha memahami pendapat orang lain. B. tidak memaksakan pikiran atau kehendak sendiri dan berusaha belajar terus C. berani mengoreksi keputusan sendiri apabila ternyata salah atau kurang tepat. D. Semua jawaban di atas benar 61 / 100Kepemimpinan Visioner yaitu A. Pemimpin yang biasanya bisa mengelola masa depan B. Melibatkan kesanggupan dan kemampuan serta kepiawaian yang luar biasa terutama untuk menawarkan adanya kesuksesan dan juga kejayaan. C. Kemampuan memberikan antisipasi terhadap segala macam kejadian yang akan timbul. D. Ketiga jawaban benar 62 / 100Memimpin untuk masa depan sebagai karakteristik kepemimpinan visioner meliputi: A. Tercermin dalam sikap dan perilakunya, serta lebih banyak bicara utk masa depan, dan tampil optimistik. B. Visinya menjadi obsesi baginya. Merasa risau, tidak nyaman kalau visinya belum terwujud. C. Mampu meyakinkan anggota organisasinya, sehingga visi dan misi yg dimilikinya, menjadi visi dan misi organisasinya (menjadi shared vision). D. Semua jawaban di atas benar 63 / 100Penerapan Kepemimpinan Otentik Secara Organisasional terlihat dari: A. Setiap orang memiliki kapasitas untuk menjadi pemimpin yang otentik. Ini adalah proses belajar seumur hidup. B. Bagian Sumber Daya Manusia mungkin dapat menumbuhkan perilaku kepemimpinan yang otentik pada karyawan yang mempunyai potensi kepemimpinan. C. Pemimpin selalu berusaha melakukan hal yang "benar", jujur dengan diri mereka sendiri dan orang lain, dan bekerja untuk kebaikan Bersama dan pemimpin dibentuk oleh peristiwa kehidupan kritis (menyakitkan, menantang maut, keterlibatan emosi yang sangat mendalam) yang mengarah pada pertumbuhan dan keaslian yang lebih besar. D. A, B, dan C benar 64 / 100Pemimpin transformasional adalah mereka yang mampu; A. Menumbuhkan kepercayaan bawahan B. Memperhatikan kebutuhan para pengikut C. Membantu pengikut memikirkan ulang situasi dengan rasional dan kreatif D. Semua jawaban adalah benar 65 / 100Salah satu penting dalam Entrepreneruship yaitu A. Menjiplak produk orang lain B. Ventures (penemuan baru) C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 66 / 100Kepemimpinan yang bergaya manjer disebut? A. Kempemimpinan Transaksional B. Kepemimpinan Transformasi C. Kepemimpinan Visioner D. Semua jawaban benar 67 / 100Tipe-tipe pemimpin perusahaan ditinjau dari segi psikologis, yaitu kecuali; A. Defensif atau reseptif. B. Agresif dan Hoarding C. Marketing dan Produktif D. Berani curang dan selalu berprasangka negative 68 / 100Apa yang dimaksud dengan Visi ? A. Apa yang ingin dikerjakan B. Apa yang ingin dicapai perusahaan C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 69 / 100Dalam istilah HC, pegawai (talent) disebut investasi, mencerminkan kapasitas produktif sumber daya manusia yang diperoleh dari : A. Pelatihan, B. a saja yang betul C. Pendidikan D. a, b , betul 70 / 100Ada Entrepreneurial triangle yang selalu dikenal yaitu: A. Opportunity B. Resources C. Entrepreneur D. Ketiga Jawaban benar 71 / 100Keuntungan adanya kerjasama tim antara lain, …. kecuali: A. Mendapatkan hasil yang maksimal serta meningkatkan motivasi anggota B. Menciptakan tempat “persekutuan” yang baik C. Yang kurang aktif dapat mengambil untung dari yang lain D. Tempat mengembangkan diri bagi anggota tim 72 / 100Kepemimpinan Transformasional yaitu A. Adanya gaya kepemimpinan yang menimbulkan adanya perubahan positif pada para pengikutnya. B. Pemimpin dalam teori ini memiliki sikap yang cenderung energik dan antusias serta cenderung bergairah. C. Pemimpin umumnya juga turut terlibat dalam segala aktivitas para pengikutnya tersebut D. Ketiga jawaban benar 73 / 100Kebanyakan orang berpikir bahwa HCM sama dengan HRM, Meskipun keduanya terkait erat, namun keduanya tidak sama. HCM di perusahaan bertujuan untuk mendapatkan…….. dari SDM (karyawan) dalam organisasi. Sederhananya, HCM adalah kegiatan mengoptimalkan dan berinvestasi pada karyawan secara maksimal. A. daya saing B. mutu C. kualitas D. ROI (pengembalian investasi) 74 / 100Profil pemimpin abad XXI terutama adalah ….. kecuali; A. VISIONER B. INNOVATOR C. MISIONER D. KOMUNIKATOR 75 / 100Manajemen strategis berfokus pada mengintegrasikan manajemen, ________, dan sistem informasi untuk mencapai keberhasilan organisasi. A. pemasaran B. keuangan dan akuntansi C. produksi dan operasi D. semua hal di atas 76 / 100Masih menurut Luthans, (2006) fungsi pembuat keputusan pemimpin atau manajer; A. sebagai pengusaha (entrepreneur) dan penghalau gangguan (disturbance handler) B. sebagai pembagi sumber dana (resource allocator) dan sebagai pelaku negosiasi (negosiator) C. sebagai pengawas (monitor) dan juru bicara (spokesman) D. hanya a dan b yang benar 77 / 100Kekayaan, umur, kesehatan dan profil tidak dapat digunakan sebagai kriteria untuk karisma. Dikatakan pemimpin karismatis karena diberkahi kekuatan gaib (supernatural power). Conoh pemimpin seperti ini adalah: A. Sadam Husein B. Donald Trumph C. Mahatma Gandhi D. Daendels VOC 78 / 100Tiga Spiritualitas Yang Perlu Dimiliki Dalam Kepemimpinan; kecuali, A. Stabilisator dan dinamisator B. Steward C. Leader D. Servant 79 / 100Kepemimpinan itu pada dasarnya adalah Tindakan untuk … kecuali; A. Mempengaruhi B. Menggerakkan C. Memperdayai dan menguasai anggota D. Mengarahkan dan Mengembangkan 80 / 100Pemecahan Masalah dalam Kepemimpinan Otentik dapat dibuat: A. Menemukan masalah pada roda diagnostik B. Secara strategis memilih respon yang tepat untuk masalah. C. Proses timbal balik karena pemimpin mempengaruhi pengikut dan pengikut mempengaruhi pemimpin D. A dan B benar 81 / 100Dalam faktor produksi dikenal ada beberapa faktor yaitu Tanah, Modal, Teknologi dan …… A. Marketing B. Akuntansi C. Kewirausahaan (Entrepreneurship) D. Ketiganya salah 82 / 100Tiga dari 5 prinsip utama Visionary Leadership adalah: A. Tantang prosesnya B. Jadilah antusias C. Bantu orang lain untuk bertindak D. Semua jawaban di atas adalah benar 83 / 100Jika produk yang dihasilkan pada pasar yang baru dengan level ambiguity rendah dan kebaruan team yang rendah akan menimbulkan ? A. Risiko rendah B. Risiko tinggi C. Risiko moderat D. Tidak ada jawaban yang benar 84 / 100Faktor-faktor yang menggambarkan kepemimpinan transformasional adalah; A. Kharisma dan Inspirasional B. Perhatian Individual C. Stimulasi Intelektual D. Semua jawaban adalah benar 85 / 100Pemimpin yang transformative harus menempatkan diri sebagai…. kecuali; A. inisiator transformasi dan pelayan transformasi B. berpartisipasi secara langsung dalam proses transformasi C. satu-satunya inisiator perubahan D. Jawaban a dan b benar 86 / 100Visi harus dibuat perusahaan dalam rangka ? A. Keberadaan perusahaan saat ini sampai masa mendatang B. Bersifat Abstrak C. Belum terukur D. Ketiganya benar 87 / 100Dua ciri lain yang belum disebutkan pada jawaban nomor 36 adalah; A. Mengaktifkan para pengikut untuk melakukan inovasi-inovasi B. Mengaktifkan pola FGD dalam tiap pertemuan dengan anggota C. Menghidupkan dialog dalam strata sosial lewat komunikasi politik yang sehat D. Jawaban a dan c yang benar 88 / 100Strategi Bisnis berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 89 / 100Ciri-ciri berikutnya selain yang ada di nomor 32 adalah; A. Mengidentifikasi dirinya sebagai agen pembaharuan B. Tidak mengembangkan kemampuannya secara terus menerus C. Memiliki visi ke depan D. Jawaban a dan c yang benar 90 / 100Penerapan Kepemimpinan Otentik Secara Personal dapat berlangsung A. Bertumbuh dari peristiwa kritis baik yang positif atau negative dan merangsang pertumbuhan pribadi. B. Bertindak sebagai katalisator perubahan. Pengalaman hidup selalu memberikan pembelajaran yang amat penting. C. Ketika seorang menceritakan kisah hidup, mereka mendapatkan kejelasan tentang siapa mereka. D. A, B, dan C benar 91 / 100Tiga pilar utama penyangga efektivitas kepemimpinan (strong leader) kecuali; A. Visioner B. Berani dan menggunakan intuisi C. Beretika D. Berjiwa Entrepreneur 92 / 100Apa yang dimiliki Visionary Leader yang tidak dimiliki Good Leader adalah; A. Menatap masa depan B. Menempatkan orang-orang secara strategis C. Membangun masa depan untuk generasi D. Semua jawaban di atas adalah benar 93 / 100Karakteristik Entrepreneur Leaderhsip yaitu ? A. Mempunyai Visi dan kepercayaan yang tinggi B. Menciptakan sebuah lingkungan yang kondusif untuk bertumbuh C. Mendukung dan menyumbangkan keberhasilan serta mau belajar dan jujur D. Ketiga jawaban benar 94 / 100Kepemimpinan Transaksional yaitu A. Penekanannya yaitu adanya hubungan antara atasan dan bawahan dengan melibatkan aktivitas tawar-menawar. B. Pemimpin menginginkan adanya kinerja dari para anggota yang sesuai dengan keinginannya. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 95 / 100Apa saja yang bisa menjadi penghalang bagi pemikiran Visionary Leader, kecuali …. ? A. Menghindari pengambilan risiko B. Berpedoman pada intuisi, statis dan percaya diri yang tinggi C. Kurangnya keterlibatan dalam perencanaan strategis D. Kurangnya pengetahuan di dunia yang semakin kompleks 96 / 100Manajemen Human Capital ( HCM) adalah sebuah kegiatan yang terintegrasi yang menghubungkan: A. Perencanaan human capital dan bisnis B. Perencanaan karyawan dan tujuan organisasi C. Perencanaan human capital dan karier D. Perencanaan karyawan dan promosi karyawan 97 / 100Definisi Human Capital adalah : A. Merupakan seluruh pengetahuan, keahlian, keterampilan dan kreativitas yang diwujudkan dalam kemampuan kerja yang dapat digunakan untuk layanan professonal dan nilai ekonomi B. Merupakan seluruh kemampuan individu untuk mengantisipasi masalah organisasi C. Merupakan pengetahuan yang disesuaikan dengan perubahan lingkungan eksternal D. Merupakan upaya individu untuk mendukung pengembangan organisasi 98 / 100Saat yang setuju terhadap Entrepreneurship Leadership, maka pengetahuan yang sangat dibutuhkan saat ini yaitu: A. Melayani pengikut B. Melakukan transformasi C. Menghitung nilai perusahaan dan mecari dana dengan IPO D. Tidak ada jawaban ya benar. 99 / 100Pemimpin pelayan adalah orang dengan; A. rasa kemanusiaan yang tinggi B. bukan nasib pemimpin untuk dilayani C. tetapi adalah hak istimewa untuk melayani D. semua jawaban benar 100 / 100Tipe-tipe pemimpin dan ciri-cirinya menurut Sondang P. Siagian digolongkan dalam 5 tipe, antara lain: A. menganggap organisasi adalah milik sendiri. B. mengidentikan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi. C. menganggap bawahan sebagai alat semata-mata. D. semua jawaban di atas benar. Silahkan Verifikasi data diri anda! Your score is