Certified Internasional of Leadership Capability Certified Internasional of leadership capability Bagian Pilihan GandaJumlah Soal : 100 SoalDurasi : 60 menit 21 Leadership Capability (Pilihan Ganda) Jumlah Soal : 100 SoalWaktu Mengerjakan : 60 Menit 1 / 100 1. Model kepemimpinan menurut George R. Terry didasarkan pada kenyataan bahwa kepemimpinan muncul dari adanya suatu hubungan yang kompleks yang terdiri dari…… kecuali : A. Pemimpin dan Pengikut. B. Struktur organisasi. C. Hierarkhi keturunan D. Nilai sosial dan pertimbangan politik. 2 / 100 2. Keuntungan adanya kerjasama tim antara lain, …. kecuali: A. Mendapatkan hasil yang maksimal serta meningkatkan motivasi anggota B. Menciptakan tempat “persekutuan” yang baik C. Yang kurang aktif dapat mengambil untung dari yang lain D. Tempat mengembangkan diri bagi anggota tim 3 / 100 3. Gaya dan kepemimpinan terkait bawahan; A. kesediaan menerima B. inspirasi dan relasi C. jawaban a dan b benar D. posisi otoritas 4 / 100 4. Pemimpin transformasional harus mampu mendefinisikan, mengkomunikasikan dan mengartikulasikan visi organisasi agar; A. Bawahan menerima dan mengakui kredibilitas pemimpinnya B. Bawahan merasa adanya kepercayaan, kekaguman, kesetiaan, dan hormat kepada pemimpin tersebut C. Bawahan termotivasi untuk melakukan hal-hal yang lebih dari pada yang diharapkan pemimpin pada awalnya D. Jawaban a, b dan c benar 5 / 100 5. Yang mana pernyataan yang salah di bawah ini: A. Managers focus on control B. Leaders focus on goals C. Middle managers focus on target realization D. Visionary Leaders focus on change 6 / 100 6. Kata kunci dari strategi korporat yaitu A. penciptaan nilai B. Konfigurasi C. Koordinasi D. Ketiga jawaban benar 7 / 100 7. Kepemimpinan transformasional dalam dunia Pendidikan dapat digambarkan sebagai berikut; A. Membangun komitmen yang tinggi pada diri guru B. Mendorong ke arah sensitivitas pembinaan dan pengembangan organisasi C. Pengembangan visi bersama, pendistribusian wewenang dan membangun kultur organisasi sekolah D. Semua jawaban benar 8 / 100 8. Jika produk yang dihasilkan pada pasar yang baru dengan level ketidakpastian tinggi dan kebaruan team yang rendah akan menimbulkan ? A. Risiko rendah B. Risiko tinggi C. Risiko moderat D. Tidak ada jawaban yang benar 9 / 100 9. Kepemimpinan Transaksional yaitu A. Penekanannya yaitu adanya hubungan antara atasan dan bawahan dengan melibatkan aktivitas tawar-menawar. B. Pemimpin menginginkan adanya kinerja dari para anggota yang sesuai dengan keinginannya. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 10 / 100 10. Apa yang dimaksud dengan Visi ? A. Apa yang ingin dikerjakan B. Apa yang ingin dicapai perusahaan C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 11 / 100 11. Perbedaan dari HRM dan HCM secara mendasar terletak pada …… , …….dan……terhadap SDM, namun ketiganya memiliki kesamaan yakni mengelola SDM agar bisa memenuhi kebutuhan perusahaan. A. Visi misi dan program B. Nilai, norma dan etika C. Lingkungan, budaya dan sistem D. Focus, ukuran dan sudut pandang 12 / 100 12. Perilaku yang harus dihindari untuk tidak terjadi konflik kepentingan adalah; A. Menanggapi setiap ide / gagasan baru dari org lain sebagai tidak berguna karena “kita” lebih pantas. B. Mengekspresikan kritik secara bebas kepada orang lain tanpa tenggang rasa C. Membuat keputusan dan mengorganisir perobahan secara sepihak D. Semua jawaban benar 13 / 100 13. Definisi Intrapersonal: A. Kepemimpinan berdasarkan konsep diri dan bagaimana konsep diri berkaitan dengan tindakan (Shamir & Eilam, 2005). B. Mengandalkan kisah hidup sang pemimpin, jadi asli bukan Salinan. C. Memimpin dari keyakinan. D. A, B, C benar 14 / 100 14. Unsur yang tidak tersedia ( pada pilihan soal no 5) di human resource management tersebut berdampak terhadap pada perbedaan ……di perusahaan A. Program, strategi, sistem, dan kinerja karyawan B. Kegiatan diskusi C. Perencanaan D. b dan c benar. 15 / 100 15. Apa saja yang bisa menjadi penghalang bagi pemikiran Visionary Leader, kecuali …. ? A. Menghindari pengambilan risiko B. Berpedoman pada intuisi, statis dan percaya diri yang tinggi C. Kurangnya keterlibatan dalam perencanaan strategis D. Kurangnya pengetahuan di dunia yang semakin kompleks 16 / 100 16. Mengapa harus memimpin dengan perubahan? Yang mana yang tidaksesuai? A. Hari ini tidak sama dengan kemarin B. Hari besok pun tidak sama dengan hari ini C. Diri kitapun berubah dari hari ke hari D. Situasi berubah makanya harus tampil beda 17 / 100 17. Saat yang setuju terhadap Entrepreneurship Leadership, maka pengetahuan yang sangat dibutuhkan saat ini yaitu: A. Melayani pengikut B. Melakukan transformasi C. Menghitung nilai perusahaan dan mecari dana dengan IPO D. Tidak ada jawaban ya benar. 18 / 100 18. Definisi Kepemimpinan Otentik adalah: A. Sebuah pola yang memanfaatkan dan mempromosikan baik kapasitas psikologis positif dan iklim etika positif. B. Untuk menumbuhkan kesadaran diri yang lebih besar, perspektif moral yang diinternalisasi. C. Pemrosesan informasi yang seimbang, dan transparansi relasional pada pemimpin yang bekerja dengan pengikut, fokus dalam pengembangan diri positif. D. A, B, dan C benar 19 / 100 19. Manakah pernyataan-pernyataan di bawah ini yang benar? A. Kepemimpinan mempengaruhi perilaku bekerja orang-orang untuk mencapai goal B. Kepemimpinan memotivasi orang lain untuk bekerja guna mencapai tujuan dan sasaran C. Kepemimpinan sebaliknya berkaitan dengan hal-hal untuk mengatasi perubahan D. Semua jawaban a, b dan c benar 20 / 100 20. Memimpin untuk masa depan sebagai karakteristik kepemimpinan visioner meliputi: A. Tercermin dalam sikap dan perilakunya, serta lebih banyak bicara utk masa depan, dan tampil optimistik. B. Visinya menjadi obsesi baginya. Merasa risau, tidak nyaman kalau visinya belum terwujud. C. Mampu meyakinkan anggota organisasinya, sehingga visi dan misi yg dimilikinya, menjadi visi dan misi organisasinya (menjadi shared vision). D. Semua jawaban di atas benar 21 / 100 21. Faktor-faktor yang menentukan efektifitas kepemimpinan kecuali; A. Kepribadian, pengalaman masa lampau dan harapan pemimpin. B. Mempelajari kelemahan pengikut dan manfaatkan itu untuk terus memimpin C. Harapan dan perilaku atasan serta Kebutuhan tugas serta Karakteristik, pengharapan dan perilaku bawahan. D. Iklim dan kebijaksanaan organisasi serta Harapan dan perilaku rekan. 22 / 100 22. Salah satu upaya untuk memiliki HC yang terstandarisasi pengetahuan dimana perusahaan dapat saling menukar, menyebarkan pengetahuan secara terstruktur dan tersistematis, perusahaan perlu menyediakan wadah : A. Engagement B. Learning dan Training C. Information sistem D. Knowledge Management 23 / 100 23. Orang yang utama dan pertama harus memulai melakukan perubahan adalah; A. Manajer dan Motivator B. Middle Management C. Top Leader D. Para Pengikut Organisasi 24 / 100 24. Yang bukan merupakan ciri dari Visionary Leader adalah; … kecuali, A. Want stability and to preserve the existing order B. Are future-oriented concerned with risk taking C. Are not dependent on the organization for their sense of who they are D. Control by socialization and sharing common norms, values and beliefs 25 / 100 25. Masih menurut Luthans, (2006) fungsi pembuat keputusan pemimpin atau manajer; A. sebagai pengusaha (entrepreneur) dan penghalau gangguan (disturbance handler) B. sebagai pembagi sumber dana (resource allocator) dan sebagai pelaku negosiasi (negosiator) C. sebagai pengawas (monitor) dan juru bicara (spokesman) D. hanya a dan b yang benar 26 / 100 26. Visionary Leader harus memiliki karakteristik sebagai berikut kecuali; A. Mampu berkampanye untuk memenangkankan gagasannya B. Direction setter C. Change agent D. Spokes person (komunikator) 27 / 100 27. Perusahaan menggeluti sebuah bisnis dan ingin masuk ke bisnis maka perlu diperhatikan yaitu A. Tujuan perusahaan B. Nilai yang dibawa bisnis baru dan meningkatkan nilai perusahaan C. Bisnis baru tidak memandang menambah nilai perusahaan D. Ketiga jawaban benar 28 / 100 28. Kepemimpinan Transformasional yaitu A. Adanya gaya kepemimpinan yang menimbulkan adanya perubahan positif pada para pengikutnya. B. Pemimpin dalam teori ini memiliki sikap yang cenderung energik dan antusias serta cenderung bergairah. C. Pemimpin umumnya juga turut terlibat dalam segala aktivitas para pengikutnya tersebut D. Ketiga jawaban benar 29 / 100 29. Pemecahan Masalah dalam Kepemimpinan Otentik dapat dibuat: A. Menemukan masalah pada roda diagnostik B. Secara strategis memilih respon yang tepat untuk masalah. C. Proses timbal balik karena pemimpin mempengaruhi pengikut dan pengikut mempengaruhi pemimpin D. A dan B benar 30 / 100 30. Servant leadership memprioritaskan; A. pelayanan kepada pihak lain (karyawan, pelanggan dan masyarakat) B. pendekatan secara menyeluruh kepada pekerjaan dan komunitas C. mengenali kehormatan dan pentingnya nilai setiap individu D. semua jawaban benar 31 / 100 31. Pemimpin pelayan adalah orang dengan; A. rasa kemanusiaan yang tinggi B. bukan nasib pemimpin untuk dilayani C. tetapi adalah hak istimewa untuk melayani D. semua jawaban benar 32 / 100 32. Pendekatan Praktis Kepemimpinan Otentik dapat diyakini: A. Model yang berpusat pada aksi B. Pemimpin harus berusaha melakukan apa yang benar C. Dua pertanyaan inti kepemimpinan otentik yaitu: Apa yang sebenarnya terjadi?, dan Apa yang akan kita lakukan tentang itu? D. A, B, dan C benar 33 / 100 33. Berikut ini merupakan Karakteristik Entrepreneur Leaderhsip terkecuali ? A. Tidak Mempunyai Visi dan kepercayaan yang tinggi B. Menciptakan sebuah lingkungan yang kondusif untuk bertumbuh C. Mendukung dan menyumbangkan keberhasilan serta mau belajar dan jujur D. Supportive dan selalu ingin ikut dalam pemecahan persoalan 34 / 100 34. Kepemimpinan itu pada dasarnya adalah Tindakan untuk … kecuali; A. Mempengaruhi B. Menggerakkan C. Memperdayai dan menguasai anggota D. Mengarahkan dan Mengembangkan 35 / 100 35. Berikut ini merupakan dimensi dari Entreprenurship Leadership terkecuali ? A. Proaktif dan Kreatifitas B. Inovasi dan eksperimen C. Kharisma dan Visioner D. Tidak mau mengambil risiko 36 / 100 36. Keberhasilan atau efektivitas kepemimpinan menurut Fiedler ditentukan oleh tiga hal, kecuali; A. Derajat kepercayaan pengikut terhadap pemimpinannya. B. Derajat jenis pekerjaan yang dikerjakan pengikut, apakah rutin atau berkala (ill-structureed). C. Derajat kekuasaan. D. Kemampuan menguasai dan membuat pengikutnya tidak berdaya 37 / 100 37. Apa yang dimiliki Visionary Leader yang tidak dimiliki Good Leader adalah; A. Menatap masa depan B. Menempatkan orang-orang secara strategis C. Membangun masa depan untuk generasi D. Semua jawaban di atas adalah benar 38 / 100 38. Visi yaitu A. Diperlukan korporasi untuk mengeliminir kemungkinan adanya orientasi yang salah dan memberikan arah kemana korporasi akan diberkembangkan. B. Memberikan peran kunci dan sentral dalam memformulasikan dan mengimplementasikan strategi korporat. C. Berkontribusi dalam mendefinisikan domain atau area bisnis korporasi dan sering juga menjelaskan nilai-nilai estis yang diyakini perusahaan. D. Ketiga jawaban benar 39 / 100 39. Kepemimpinan yang bergaya manjer disebut? A. Kempemimpinan Transaksional B. Kepemimpinan Transformasi C. Kepemimpinan Visioner D. Semua jawaban benar 40 / 100 40. Berikut ini merupakan kunci leadership untuk entrepreneur terkecuali ? A. Tidak mengembangkan pemimpin B. Mempimpin dengan contoh C. Mengembangkan visi strategis D. Bertanya untuk mendapatkan advis 41 / 100 41. Pemimpin visioner lebih tertarik untuk dihormati karena; A. keterampilan, B. integritas, C. etos kerja mereka dan kesukaan orang terhadap mereka D. semua jawaban di atas adalah benar 42 / 100 42. Sebagai steward / pengurus maka sang pemimpin harus …. kecuali; A. Dapat dipercaya serta bertanggungjawab B. Dapat diandalkan C. Tegas dan penuh wibawa agar agar para anggota tunduk kepadanya D. Jujur, transparan dan memiliki integritas pribadi yang tinggi 43 / 100 43. Visi juga dapat disebutkan? A. Tujuan perusahaan B. Jati diri yang membedakan perusahaan dengan perusahaan lain C. Keinginan jangka pendek perusahaan D. Ketiga jawaban benar 44 / 100 44. Pemimpin yang transformative harus menempatkan diri sebagai…. kecuali; A. inisiator transformasi dan pelayan transformasi B. berpartisipasi secara langsung dalam proses transformasi C. satu-satunya inisiator perubahan D. Jawaban a dan b benar 45 / 100 45. Kepemimpinan karismatik yaitu A. kepemimpinan beruhubungan dengan atmosfir motivasi oleh pemimpin pada pengikutnya. B. kepemimpinan pemimpinnya yang bersifat heroik. C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 46 / 100 46. Kepemimpinan yang bergaya leader disebut? A. Kepemimpinan Transaksional B. Kepemimpinan Transformasional C. Kepemimpinan Visoner D. Tidak satupun jawaban diatas. 47 / 100 47. Tugas pemimpin pelayan menurut Jennings dan Stahl Wert adalah; kecuali A. menuju kearah tujuan yang besar dan membalikan pyramid B. membangun kekuatan besar yang solid untuk memenangkan kompetisi. C. selektif dalam memilih pemimpin Tim dan dengan menerapkan standar-standar kinerja yang tinggi D. membangun kekuatan di bidangnya masing-masing 48 / 100 48. Dalam rangka membumikan Visi perusahaan maka diperlukan ? A. Program perusahaan B. Tujuan (goals) dan sasaran (objectives) perusahaan C. Program dan tujuan perusahaan D. Ketiga jawaban benar 49 / 100 49. Berikut ini bukan merupakan kunci leadership untuk entrepreneur terkecuali ? A. Tidak mengembangkan pemimpin B. Mempimpin dengan tidak memakai contoh C. Mengembangkan usaha bukan dengan visi strategis D. Bertanya untuk mendapatkan advis 50 / 100 50. Agar perusahaan dapat memantau kekuatan perusahaan melalui kekuatan HC . perusahaan perlu membuat suatu wadah (talent pool).Oleh karenanya perusahaan perlu memiliki sistem : A. Talent & Knowledge Management B. Suksesi & Analysis Management C. Organization Development D. Culture & Recruitment Management 51 / 100 51. Ciri-ciri berikutnya selain yang ada di nomor 32 adalah; A. Mengidentifikasi dirinya sebagai agen pembaharuan B. Tidak mengembangkan kemampuannya secara terus menerus C. Memiliki visi ke depan D. Jawaban a dan c yang benar 52 / 100 52. Ciri partisipatif dari Kepemimpinan Yang Melayani antara lain, kecuali; A. Menggiring kerjasama gotong royong untuk kepentingan umum B. Bekerja dalam tim / kelompok C. Pemimpin yang melayani senantiasa memberi semangat dan inspirasi D. Setiap anggota terlibat memiliki tanggung jawab, rasa memiliki, dan bebas berinisiatif. 53 / 100 53. Tipe-tipe pemimpin perusahaan ditinjau dari segi psikologis, yaitu kecuali; A. Defensif atau reseptif. B. Agresif dan Hoarding C. Marketing dan Produktif D. Berani curang dan selalu berprasangka negative 54 / 100 54. Entrepreneur Leadership memberikan konsep yaitu: A. Sebuah kepemimpinan yang memecahkan persoalan sosial B. Sebuah pikiran dan tindakan yang berfokus pada pemecahan persoalan menjadi kesempatan yang menciptakan ekonomi dan nilai sosial C. Jawaban a dan b benar D. Tidak ada jawaban yang benar 55 / 100 55. Faktor-faktor yang menggambarkan kepemimpinan transformasional adalah; A. Kharisma dan Inspirasional B. Perhatian Individual C. Stimulasi Intelektual D. Semua jawaban adalah benar 56 / 100 56. Penerapan Kepemimpinan Otentik Secara Personal dapat berlangsung A. Bertumbuh dari peristiwa kritis baik yang positif atau negative dan merangsang pertumbuhan pribadi. B. Bertindak sebagai katalisator perubahan. Pengalaman hidup selalu memberikan pembelajaran yang amat penting. C. Ketika seorang menceritakan kisah hidup, mereka mendapatkan kejelasan tentang siapa mereka. D. A, B, dan C benar 57 / 100 57. Berikut ini merupakan dimensi dari Entreprenurship Leadership ? A. Proaktif dan Kreatifitas B. Inovasi dan mau mengambil risiko C. Kharisma dan Visioner D. Semuanya benar 58 / 100 58. Karakteristik Entrepreneur Leaderhsip yaitu ? A. Mempunyai Visi dan kepercayaan yang tinggi B. Menciptakan sebuah lingkungan yang kondusif untuk bertumbuh C. Mendukung dan menyumbangkan keberhasilan serta mau belajar dan jujur D. Ketiga jawaban benar 59 / 100 59. Profil pemimpin abad XXI terutama adalah ….. kecuali; A. VISIONER B. INNOVATOR C. MISIONER D. KOMUNIKATOR 60 / 100 60. Pemimpin sekaligus adalah manajer dan kepala; fungsinya adalah : A. Memberi kebebasan kepada staff untuk bekerja sesuai visi dan misi B. Menentukan strategi dalam rangka mengerjakan misi serta memotivasi dan memberi inspirasi C. Do the right things, berani mengambil resiko serta berinovasi D. Semua jawaban benar 61 / 100 61. Berikut ini tidak merupakan dimensi dari Entreprenurship Leadership terkecuali ? A. Tidak Proaktif dan Kreatifitas B. Inovasi dan mau mengambil risiko C. Tidak memiliki Kharisma dan Visioner D. Semuanya benar 62 / 100 62. Teori sumber perhatian dalam kesadaran menyatakan ? A. Pemimpin melakukan proses kategorisasi dan karakterisasi serta koreksi dalam kognisinya tersebut. B. Seorang pengikut pemimimpin ini akan melakukan persepsi atau pengamatan pada hal lain di sekitarnya. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban benar 63 / 100 63. Jika produk yang dihasilkan pada pasar yang baru dengan level ambiguity rendah dan kebaruan team yang tinggi akan menimbulkan ? A. Risiko rendah B. Risiko tinggi C. Risiko moderat D. Tidak ada jawaban yang benar 64 / 100 64. Dua ciri lain yang belum disebutkan pada jawaban nomor 36 adalah; A. Mengaktifkan para pengikut untuk melakukan inovasi-inovasi B. Mengaktifkan pola FGD dalam tiap pertemuan dengan anggota C. Menghidupkan dialog dalam strata sosial lewat komunikasi politik yang sehat D. Jawaban a dan c yang benar 65 / 100 65. Pemimpin yang baik menyadari, bahwa dirinya tidaklah sempurna, karena itu : A. dia terbuka menerima dan berusaha memahami pendapat orang lain. B. tidak memaksakan pikiran atau kehendak sendiri dan berusaha belajar terus C. berani mengoreksi keputusan sendiri apabila ternyata salah atau kurang tepat. D. Semua jawaban di atas benar 66 / 100 66. Tiga dari 5 prinsip utama Visionary Leadership adalah: A. Tantang prosesnya B. Jadilah antusias C. Bantu orang lain untuk bertindak D. Semua jawaban di atas adalah benar 67 / 100 67. Pernyataan dibawah ini merupakan kepemimpinan transaksional terkecuali: A. Menjelaskan apa yang harus dikerjakan (clarifies terms of contracts B. Meminta bawahan mematuhi aturan dan standar kerja C. Mengatur kesepakatan kontraktual (arranges contractual agreements) D. Tidak satupun jawaban benar 68 / 100 68. Karakteristik Pemimpin Otentik dapat digambarkan sbb: A. Tujuannya adalah passionnya dan bertindak dari hati (berbelas kasihan). B. Perilaku kepemimpinannya berdasar kepada Nilai. C. Mempercayai hubungan sehingga selalu terhubung. Menerapkan disiplin diri secara konsisten. D. A, B, dan C benar 69 / 100 69. Dalam istilah HC, pegawai (talent) disebut investasi, mencerminkan kapasitas produktif sumber daya manusia yang diperoleh dari : A. Pelatihan, B. a saja yang betul C. Pendidikan D. a, b , betul 70 / 100 70. Pengertian dan pemahaman visi berkaitan erat dengan hal-hal sebagai berikut: A. Impian atau masa depan yang dituju atau yang ingin diwujud-nyatakan. B. Kekuatan pendorong organisasi menuju ke arah yang lebih baik serta mendapat dukungan yang lebih luas. C. Tenaga yang luar biasa, cahaya yang membimbing untuk meraih keunggulan yang lebih luas D. Semua jawaban di atas adalah benar 71 / 100 71. Jika produk yang dihasilkan pada pasar yang baru dengan level ambiguity rendah dan kebaruan team yang rendah akan menimbulkan ? A. Risiko rendah B. Risiko tinggi C. Risiko moderat D. Tidak ada jawaban yang benar 72 / 100 72. Selanjutnya dua prinsip lainnya dari 5 prinsip utama Visionary Leadership adalah; A. berikan contoh B. rayakan pencapaiannya C. terus menangkan kompetisi D. jawaban a dan b benar 73 / 100 73. Bass dan Rigio mengatakan bahwa kepemimpinan transformasional mempunyai 4 dimensi kecuali; A. Motivasi inspirasi dan pengaruh ideal B. Harga diri dan fanatisme budaya C. Konsiderasi individu D. Stimulasi intelektual 74 / 100 74. Kepemimpinan Visioner yaitu A. Pemimpin yang biasanya bisa mengelola masa depan B. Melibatkan kesanggupan dan kemampuan serta kepiawaian yang luar biasa terutama untuk menawarkan adanya kesuksesan dan juga kejayaan. C. Kemampuan memberikan antisipasi terhadap segala macam kejadian yang akan timbul. D. Ketiga jawaban benar 75 / 100 75. Blanchard dalam Aurora, (2009) menyatakan tentang tiga aspek kepemimpinan sejati yang melayani yaitu; A. hati yang melayani (karakter kepemimpinan) B. kepala yang melayani (metoda kepemimpinan) C. tangan yang melayani (perilaku kepemimpinan) D. semua jawaban benar 76 / 100 76. Gaya kepemimpinan transformasional mampu membawa perubahan-perubahan yang lebih mendasar seperti, …. kecuali A. Mempertahankan tradisi yang berakar yang bersifat statis B. Perluasan nilai-nilai, tujuan dan kebutuhan bawahan C. Terpenuhinya kebutuhan yang lebih tinggi D. Mencapai hasil kerja yang optimal 77 / 100 77. Emotional Intelligence menurut Daniel Goleman mengacu pada kapasitas untuk …. kecuali: A. menilai dan mengendalikan emosi orang lain B. mengenali perasaan anda sendiri dan perasaan orang lain C. untuk memotivasi diri kita sendiri D. dalam hubungan kita dengan orang lain 78 / 100 78. Guna mendapatkan karyawan yang dapat berkontribusi dengan maksimal yang memiliki kompetensi dan potensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Perusahaan sebaiknya perusahaan memiliki sistem : A. Strategi Talent management B. Strategi Human Capital Management C. Strategi Human Resourses Management D. Strategi Suksesi Planning. 79 / 100 79. Definisi Human Capital adalah : A. Merupakan seluruh pengetahuan, keahlian, keterampilan dan kreativitas yang diwujudkan dalam kemampuan kerja yang dapat digunakan untuk layanan professonal dan nilai ekonomi B. Merupakan seluruh kemampuan individu untuk mengantisipasi masalah organisasi C. Merupakan pengetahuan yang disesuaikan dengan perubahan lingkungan eksternal D. Merupakan upaya individu untuk mendukung pengembangan organisasi 80 / 100 80. Strategi Bisnis berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 81 / 100 81. Kepemimpinan formal dikenal juga dengan istilah: A. Headship B. Commander C. Leadership D. Leader 82 / 100 82. Kekayaan, umur, kesehatan dan profil tidak dapat digunakan sebagai kriteria untuk karisma. Dikatakan pemimpin karismatis karena diberkahi kekuatan gaib (supernatural power). Conoh pemimpin seperti ini adalah: A. Sadam Husein B. Donald Trumph C. Mahatma Gandhi D. Daendels VOC 83 / 100 83. Tiga dari ciri-ciri kepemiminan transformasional adalah; A. Memiliki sifat pemberani B. Mempercayai orang lain C. Bertindak atas dasar system nilai D. Semua jawaban di atas adalah benar 84 / 100 84. Kepemimpinan merupakan pekerjaan yang dilakukan oleh seorang manajer yang menyebabkan orang-orang lain bertindak, sehingga kemampuan seorang manajer dapat diukur dari kemampuannya dalam menggerakkan orang lain untuk bekerja. Definisi ini dicetuskan oleh: A. Ordway Tead B. George R. Terry C. Chester I. Barnard D. Erwin Schell 85 / 100 85. Pendekatan baru kepemimpinan adalah; A. Meningkatkan profit perusahaan yang optimal B. Bertanggung jawab dalam segala hal C. Meningkatkan pertumbuhan pribadi karyawan serta kualitas dan pelayanan institusi D. Pembuatan keputusan yang beretika 86 / 100 86. Manajemen Human Capital ( HCM) adalah sebuah kegiatan yang terintegrasi yang menghubungkan: A. Perencanaan human capital dan bisnis B. Perencanaan karyawan dan tujuan organisasi C. Perencanaan human capital dan karier D. Perencanaan karyawan dan promosi karyawan 87 / 100 87. Strategi perusahaan dapat dijelaskan dengan tingkatan yaitu A. Strategi Korporat B. Strategi Korporat dan Strategi Bisnis C. Strategi Korporat dan Strategi Bisnis dan strategi fungsional D. Ketiga jawaban benar 88 / 100 88. Human capital management memiliki focus menanamkan………..kepada sumber daya manusianya, dimana hal tersebut tidak didapatkan pada human resource management A. Kompetensi B. Potensi C. Norma D. Nilai 89 / 100 89. Komitmen terhadap nilai-nilai spiritual inti dari Visionary leadership, kecuali; A. Keberanian menyerang dan membaca kelemahan musuh B. Kejujuran dan Damai C. Tanggung jawab D. Cinta dan Tanpa Kekerasan 90 / 100 90. Salah satu penting dalam Entrepreneruship yaitu A. Menjiplak produk orang lain B. Ventures (penemuan baru) C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 91 / 100 91. Strategi Fungsional berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi dalam perusahaan mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 92 / 100 92. Apa yang dapat didefinisikan sebagai seni dan ilmu merumuskan, menerapkan, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi mencapai tujuannya? A. Manajemen strategis B. Perumusan strategi C. Evaluasi strategi D. Implementasi strategi 93 / 100 93. Strategi korporat berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 94 / 100 94. Ada Entrepreneurial triangle yang selalu dikenal yaitu: A. Opportunity B. Resources C. Entrepreneur D. Ketiga Jawaban benar 95 / 100 95. Visi harus dibuat perusahaan dalam rangka ? A. Keberadaan perusahaan saat ini sampai masa mendatang B. Bersifat Abstrak C. Belum terukur D. Ketiganya benar 96 / 100 96. Deskripsi Kepemimpinan Otentik : A. Kepemimpinan Otentik - berfokus pada keaslian kepemimpinan itu (bukan pencitraan). B. Minat terhadap kepemimpinan otentik bertambah belakangan ini karena gejolak sosial yang terjadi, dimana banyak pemimpin melupakan janji-janjinya. C. Masyarakat dan bawahan merindukan pemimpin yang dapat dipercaya. D. A, B, dan C benar 97 / 100 97. Pengertian kepemimpinan timbul dimana pun dengan adanya unsur-unsur berikut : A. Ada orang yang dipengaruhi. B. Ada orang yang mempengaruhi. C. Ada pengarahan dari yang mempengaruhi. D. Semua jawaban benar 98 / 100 98. Pilih pernyataan dibawah ini pengelolaan SDM bukan berbasis HCM A. Menekankan manajemen berbasis pengukuran, dengan sasaran untuk membangun kaitan yang jelas antara intervensi SDM dengan kesuksesan organisasi, B. Memberikan panduan apa yang diukur dan bagaimana membuat laporan hasil pengukuran, C. Memastikan pentingnya pengukuran sebagai pembuktian bahwa manajemen manusia yang unggul akan memberikan hasil yang unggul dan untuk menunjukkan arah langkah strategi manajemen SDM, D. Memastikan SDM adalah biaya bukan sebuah asset sehingga hasil pelatihan perlu direview setiap tahun 99 / 100 99. Teori correspondence inference menjelaskan ? A. Teori ini menyimpulkan adanya perilaku yang timbul karena adanya kemampuan dari orang itu sendiri. B. Pembahasan Baik perilaku yang cenderung tidak biasa maupun perilaku yang membuahkan hal tidak lazim. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban benar 100 / 100 100. PEMIMPIN adalah seorang yang karena …….dalam rangka mencapai tujuan, kecuali; A. pengalaman, pengetahuan, dan keterampilannya diakui oleh organisasi B. untuk memimpin, mengatur, mengelola, C. menjadikan dirinya sebagai pusat pelayanan D. mengendalikan dan mengembangkan kegiatan organisasi Silahkan Verifikasi data diri anda! Your score is 0%