Certified Internasional of Leadership CapabilityCertified Internasional of leadership capability Bagian Pilihan GandaJumlah Soal : 100 SoalDurasi : 60 menit 21 Leadership Capability (Pilihan Ganda)Jumlah Soal : 100 SoalWaktu Mengerjakan : 60 Menit 1 / 1001. kepemimpinan dijaman industri modern, yaitu, kecuali : A. Gaya tidak peduli (worst leadership style). B. Gaya condong pada manusia (social oriented style) C. Gaya condong pada produksi (production oriented style) D. Gaya puncak (peak of leadership). 2 / 1002. Dalam rangka membumikan Visi perusahaan maka diperlukan ? A. Program perusahaan B. Tujuan (goals) dan sasaran (objectives) perusahaan C. Program dan tujuan perusahaan D. Ketiga jawaban benar 3 / 1003. Karakteristik Pemimpin Otentik dapat digambarkan sbb: A. Tujuannya adalah passionnya dan bertindak dari hati (berbelas kasihan). B. Perilaku kepemimpinannya berdasar kepada Nilai. C. Mempercayai hubungan sehingga selalu terhubung. Menerapkan disiplin diri secara konsisten. D. A, B, dan C benar 4 / 1004. Teori atribusi kepemimpinan internal dan eksternal yaitu A. Pembahasan terhadap transaksional B. Teori memperhatikan konsensus dan konsistensi serta distingsi atau kekhususan. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 5 / 1005. Ada Entrepreneurial triangle yang selalu dikenal yaitu: A. Opportunity B. Resources C. Entrepreneur D. Ketiga Jawaban benar 6 / 1006. Teori correspondence inference menjelaskan ? A. Teori ini menyimpulkan adanya perilaku yang timbul karena adanya kemampuan dari orang itu sendiri. B. Pembahasan Baik perilaku yang cenderung tidak biasa maupun perilaku yang membuahkan hal tidak lazim. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban benar 7 / 1007. Apa saja yang bisa menjadi penghalang bagi pemikiran Visionary Leader, kecuali …. ? A. Menghindari pengambilan risiko B. Berpedoman pada intuisi, statis dan percaya diri yang tinggi C. Kurangnya keterlibatan dalam perencanaan strategis D. Kurangnya pengetahuan di dunia yang semakin kompleks 8 / 1008. Strategi Fungsional berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi dalam perusahaan mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 9 / 1009. Kepemimpinan Transformasional yaitu A. Adanya gaya kepemimpinan yang menimbulkan adanya perubahan positif pada para pengikutnya. B. Pemimpin dalam teori ini memiliki sikap yang cenderung energik dan antusias serta cenderung bergairah. C. Pemimpin umumnya juga turut terlibat dalam segala aktivitas para pengikutnya tersebut D. Ketiga jawaban benar 10 / 10010. Salah satu upaya untuk memiliki HC yang terstandarisasi pengetahuan dimana perusahaan dapat saling menukar, menyebarkan pengetahuan secara terstruktur dan tersistematis, perusahaan perlu menyediakan wadah : A. Engagement B. Learning dan Training C. Information sistem D. Knowledge Management 11 / 10011. Definisi Human Capital adalah : A. Merupakan seluruh pengetahuan, keahlian, keterampilan dan kreativitas yang diwujudkan dalam kemampuan kerja yang dapat digunakan untuk layanan professonal dan nilai ekonomi B. Merupakan seluruh kemampuan individu untuk mengantisipasi masalah organisasi C. Merupakan pengetahuan yang disesuaikan dengan perubahan lingkungan eksternal D. Merupakan upaya individu untuk mendukung pengembangan organisasi 12 / 10012. Pendekatan Praktis Kepemimpinan Otentik dapat diyakini: A. Model yang berpusat pada aksi B. Pemimpin harus berusaha melakukan apa yang benar C. Dua pertanyaan inti kepemimpinan otentik yaitu: Apa yang sebenarnya terjadi?, dan Apa yang akan kita lakukan tentang itu? D. A, B, dan C benar 13 / 10013. Human Capital Managemen menekankan bahwa keunggulan kompetitif organisasi diperoleh melalui investasi strategi pada aset manusia.Investasi tersebut dilakukan melalui program : A. Engagement , talent management, learning dan development B. Planning, monitoring , maintaining C. Mentoring and coaching D. Advising and consultating 14 / 10014. Tipe-tipe pemimpin dan ciri-cirinya menurut Sondang P. Siagian digolongkan dalam 5 tipe, antara lain: A. menganggap organisasi adalah milik sendiri. B. mengidentikan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi. C. menganggap bawahan sebagai alat semata-mata. D. semua jawaban di atas benar. 15 / 10015. Sebagai servant atau pelayan maka sang pemimpin harus; A. dilayani terlebih dahulu sebagai contoh, baru yang lain B. menyadari sepenuhnya akan peran, tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya C. melayani dan menghormati mereka yang dipimpin D. mendengar, memahami, berempati, melindungi dan bekerjasama 16 / 10016. Jika produk yang dihasilkan pada pasar yang baru dengan level ketidakpastian tinggi dan kebaruan team yang tinggi akan menimbulkan ? A. Risiko rendah B. Risiko tinggi C. Risiko moderat D. Tidak ada jawaban yang benar 17 / 10017. Kepemimpinan Transaksional yaitu A. Penekanannya yaitu adanya hubungan antara atasan dan bawahan dengan melibatkan aktivitas tawar-menawar. B. Pemimpin menginginkan adanya kinerja dari para anggota yang sesuai dengan keinginannya. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 18 / 10018. Entrepreneur Leadership memberikan konsep yaitu: A. Sebuah kepemimpinan yang memecahkan persoalan sosial B. Sebuah pikiran dan tindakan yang berfokus pada pemecahan persoalan menjadi kesempatan yang menciptakan ekonomi dan nilai sosial C. Jawaban a dan b benar D. Tidak ada jawaban yang benar 19 / 10019. Tingkah laku pemimpin yang istimewa adalah; A. mengkomunikasikan visi. B. berbicara kualitas kerja dan realisasinya C. mengutamakan rencana operasionalnya D. memerintah dan mengawasi seluruh anggotanya 20 / 10020. Karakteristik Kepemimpinan Visioner adalah sebagai berikut kecuali; A. Memiliki impian / cita-cita masa depan yang jelas, akan dibwa ke mana, akan menjadi seperti apa, dan akan memiliki apa organisasi yang dipimpinnya. B. Memiliki cara berpikir visioner, dia dihargai orang lain karena visinya yang cemerlang C. Memiliki daya nalar dan kemampuan intuitif untuk mengantisipasi perkembangan masa depan D. Memiliki keberanian, kepintaran yang harus dikuti orang untuk selalu menang 21 / 10021. Apa yang dapat didefinisikan sebagai seni dan ilmu merumuskan, menerapkan, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi mencapai tujuannya? A. Manajemen strategis B. Perumusan strategi C. Evaluasi strategi D. Implementasi strategi 22 / 10022. Unsur yang tidak tersedia ( pada pilihan soal no 5) di human resource management tersebut berdampak terhadap pada perbedaan ……di perusahaan A. Program, strategi, sistem, dan kinerja karyawan B. Kegiatan diskusi C. Perencanaan D. b dan c benar. 23 / 10023. Strategi korporat berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 24 / 10024. Pendekatan baru kepemimpinan adalah; A. Meningkatkan profit perusahaan yang optimal B. Bertanggung jawab dalam segala hal C. Meningkatkan pertumbuhan pribadi karyawan serta kualitas dan pelayanan institusi D. Pembuatan keputusan yang beretika 25 / 10025. Faktor-faktor yang menggambarkan kepemimpinan transformasional adalah; A. Kharisma dan Inspirasional B. Perhatian Individual C. Stimulasi Intelektual D. Semua jawaban adalah benar 26 / 10026. Selanjutnya dua prinsip lainnya dari 5 prinsip utama Visionary Leadership adalah; A. berikan contoh B. rayakan pencapaiannya C. terus menangkan kompetisi D. jawaban a dan b benar 27 / 10027. Servant leadership memprioritaskan; A. pelayanan kepada pihak lain (karyawan, pelanggan dan masyarakat) B. pendekatan secara menyeluruh kepada pekerjaan dan komunitas C. mengenali kehormatan dan pentingnya nilai setiap individu D. semua jawaban benar 28 / 10028. Kepemimpinan merupakan pekerjaan yang dilakukan oleh seorang manajer yang menyebabkan orang-orang lain bertindak, sehingga kemampuan seorang manajer dapat diukur dari kemampuannya dalam menggerakkan orang lain untuk bekerja. Definisi ini dicetuskan oleh: A. Ordway Tead B. George R. Terry C. Chester I. Barnard D. Erwin Schell 29 / 10029. Visi yaitu A. Diperlukan korporasi untuk mengeliminir kemungkinan adanya orientasi yang salah dan memberikan arah kemana korporasi akan diberkembangkan. B. Memberikan peran kunci dan sentral dalam memformulasikan dan mengimplementasikan strategi korporat. C. Berkontribusi dalam mendefinisikan domain atau area bisnis korporasi dan sering juga menjelaskan nilai-nilai estis yang diyakini perusahaan. D. Ketiga jawaban benar 30 / 10030. Kepemimpinan yang bergaya leader disebut? A. Kepemimpinan Transaksional B. Kepemimpinan Transformasional C. Kepemimpinan Visoner D. Tidak satupun jawaban diatas. 31 / 10031. Keberhasilan atau efektivitas kepemimpinan menurut Fiedler ditentukan oleh tiga hal, kecuali; A. Derajat kepercayaan pengikut terhadap pemimpinannya. B. Derajat jenis pekerjaan yang dikerjakan pengikut, apakah rutin atau berkala (ill-structureed). C. Derajat kekuasaan. D. Kemampuan menguasai dan membuat pengikutnya tidak berdaya 32 / 10032. Guna memudahkan HC dan timnya bekerja dalam membuat strategi dengan tepat. HC perlu memahami dengan baik strategi perusahan dimana pembuatan strategi dimulai dari level atas ke kebawah seperti yang diuraikan sebagai berikut : A. Corporate Level- Business Level-Functional Level-Operational Level B. Operational Level- Business Level-Functional Level- Corporate Level C. Corporate Level- Business Level -Operational Level- Functional Level D. Business Level-Corporate Level. Functional Level-Operational Level 33 / 10033. Penerapan Kepemimpinan Otentik Secara Personal dapat berlangsung A. Bertumbuh dari peristiwa kritis baik yang positif atau negative dan merangsang pertumbuhan pribadi. B. Bertindak sebagai katalisator perubahan. Pengalaman hidup selalu memberikan pembelajaran yang amat penting. C. Ketika seorang menceritakan kisah hidup, mereka mendapatkan kejelasan tentang siapa mereka. D. A, B, dan C benar 34 / 10034. Pilih pernyataan dibawah ini pengelolaan SDM bukan berbasis HCM A. Menekankan manajemen berbasis pengukuran, dengan sasaran untuk membangun kaitan yang jelas antara intervensi SDM dengan kesuksesan organisasi, B. Memberikan panduan apa yang diukur dan bagaimana membuat laporan hasil pengukuran, C. Memastikan pentingnya pengukuran sebagai pembuktian bahwa manajemen manusia yang unggul akan memberikan hasil yang unggul dan untuk menunjukkan arah langkah strategi manajemen SDM, D. Memastikan SDM adalah biaya bukan sebuah asset sehingga hasil pelatihan perlu direview setiap tahun 35 / 10035. Strategi perusahaan dapat dijelaskan dengan tingkatan yaitu A. Strategi Korporat B. Strategi Korporat dan Strategi Bisnis C. Strategi Korporat dan Strategi Bisnis dan strategi fungsional D. Ketiga jawaban benar 36 / 10036. Kebanyakan orang berpikir bahwa HCM sama dengan HRM, Meskipun keduanya terkait erat, namun keduanya tidak sama. HCM di perusahaan bertujuan untuk mendapatkan…….. dari SDM (karyawan) dalam organisasi. Sederhananya, HCM adalah kegiatan mengoptimalkan dan berinvestasi pada karyawan secara maksimal. A. daya saing B. mutu C. kualitas D. ROI (pengembalian investasi) 37 / 10037. Masih menurut Luthans, (2006) fungsi pembuat keputusan pemimpin atau manajer; A. sebagai pengusaha (entrepreneur) dan penghalau gangguan (disturbance handler) B. sebagai pembagi sumber dana (resource allocator) dan sebagai pelaku negosiasi (negosiator) C. sebagai pengawas (monitor) dan juru bicara (spokesman) D. hanya a dan b yang benar 38 / 10038. Tujuan dari manajemen strategis adalah untuk: A. mencapai keunggulan bersaing. B. mempertahankan keunggulan kompetitif. C. mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitif D. menghilangkan keunggulan kompetitif. 39 / 10039. Mengapa harus memimpin dengan perubahan? Yang mana yang tidaksesuai? A. Hari ini tidak sama dengan kemarin B. Hari besok pun tidak sama dengan hari ini C. Diri kitapun berubah dari hari ke hari D. Situasi berubah makanya harus tampil beda 40 / 10040. Tipe-tipe pemimpin perusahaan ditinjau dari segi psikologis, yaitu kecuali; A. Defensif atau reseptif. B. Agresif dan Hoarding C. Marketing dan Produktif D. Berani curang dan selalu berprasangka negative 41 / 10041. Faktor-faktor yang menentukan efektifitas kepemimpinan kecuali; A. Kepribadian, pengalaman masa lampau dan harapan pemimpin. B. Mempelajari kelemahan pengikut dan manfaatkan itu untuk terus memimpin C. Harapan dan perilaku atasan serta Kebutuhan tugas serta Karakteristik, pengharapan dan perilaku bawahan. D. Iklim dan kebijaksanaan organisasi serta Harapan dan perilaku rekan. 42 / 10042. Tiga dari 5 prinsip utama Visionary Leadership adalah: A. Tantang prosesnya B. Jadilah antusias C. Bantu orang lain untuk bertindak D. Semua jawaban di atas adalah benar 43 / 10043. Perilaku yang harus dihindari untuk tidak terjadi konflik kepentingan adalah; A. Menanggapi setiap ide / gagasan baru dari org lain sebagai tidak berguna karena “kita” lebih pantas. B. Mengekspresikan kritik secara bebas kepada orang lain tanpa tenggang rasa C. Membuat keputusan dan mengorganisir perobahan secara sepihak D. Semua jawaban benar 44 / 10044. Dalam faktor produksi dikenal ada beberapa faktor yaitu Tanah, Modal, Teknologi dan …… A. Marketing B. Akuntansi C. Kewirausahaan (Entrepreneurship) D. Ketiganya salah 45 / 10045. Tiga pilar utama penyangga efektivitas kepemimpinan (strong leader) kecuali; A. Visioner B. Berani dan menggunakan intuisi C. Beretika D. Berjiwa Entrepreneur 46 / 10046. Perbedaan dari HRM dan HCM secara mendasar terletak pada …… , …….dan……terhadap SDM, namun ketiganya memiliki kesamaan yakni mengelola SDM agar bisa memenuhi kebutuhan perusahaan. A. Visi misi dan program B. Nilai, norma dan etika C. Lingkungan, budaya dan sistem D. Focus, ukuran dan sudut pandang 47 / 10047. Fungsi interpersonal pemimpin atau manajer menurut Luthans, (2006) adalah; A. sebagai figurehead (sebagai symbol oranisasi) B. sebagai leader (pemimpin) C. sebagai liaison (penghubung) D. semua jawaban benar. 48 / 10048. Yang bukan merupakan ciri dari Visionary Leader adalah; … kecuali, A. Want stability and to preserve the existing order B. Are future-oriented concerned with risk taking C. Are not dependent on the organization for their sense of who they are D. Control by socialization and sharing common norms, values and beliefs 49 / 10049. Definisi Kepemimpinan Otentik adalah: A. Sebuah pola yang memanfaatkan dan mempromosikan baik kapasitas psikologis positif dan iklim etika positif. B. Untuk menumbuhkan kesadaran diri yang lebih besar, perspektif moral yang diinternalisasi. C. Pemrosesan informasi yang seimbang, dan transparansi relasional pada pemimpin yang bekerja dengan pengikut, fokus dalam pengembangan diri positif. D. A, B, dan C benar 50 / 10050. Pemimpin yang baik menyadari, bahwa dirinya tidaklah sempurna, karena itu : A. dia terbuka menerima dan berusaha memahami pendapat orang lain. B. tidak memaksakan pikiran atau kehendak sendiri dan berusaha belajar terus C. berani mengoreksi keputusan sendiri apabila ternyata salah atau kurang tepat. D. Semua jawaban di atas benar 51 / 10051. Bass dan Rigio mengatakan bahwa kepemimpinan transformasional mempunyai 4 dimensi kecuali; A. Motivasi inspirasi dan pengaruh ideal B. Harga diri dan fanatisme budaya C. Konsiderasi individu D. Stimulasi intelektual 52 / 10052. Human Capital (HC )merupakan modal di perusahaan, oleh karenanya perusahaan perlu merancang core value agar perusahaan yang diturunkan melalui : A. Kompetensi inti B. Pengetahuan C. Sistem D. Knowledge Management 53 / 10053. Apa yang dimiliki Visionary Leader yang tidak dimiliki Good Leader adalah; A. Menatap masa depan B. Menempatkan orang-orang secara strategis C. Membangun masa depan untuk generasi D. Semua jawaban di atas adalah benar 54 / 10054. Relasi satu sama lainnya dalam tindakan “empowerment” senantiasa; A. saling menerima, saling mengakui, B. saling berbagi, saling melengkapi, C. saling memperkaya / berbagi gagasan dan inovasi D. semua jawaban 55 / 10055. Guna mendapatkan karyawan yang dapat berkontribusi dengan maksimal yang memiliki kompetensi dan potensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Perusahaan sebaiknya perusahaan memiliki sistem : A. Strategi Talent management B. Strategi Human Capital Management C. Strategi Human Resourses Management D. Strategi Suksesi Planning. 56 / 10056. Pemimpin transformasional adalah mereka yang mampu; A. Menumbuhkan kepercayaan bawahan B. Memperhatikan kebutuhan para pengikut C. Membantu pengikut memikirkan ulang situasi dengan rasional dan kreatif D. Semua jawaban adalah benar 57 / 10057. Model kepemimpinan menurut George R. Terry didasarkan pada kenyataan bahwa kepemimpinan muncul dari adanya suatu hubungan yang kompleks yang terdiri dari…… kecuali : A. Pemimpin dan Pengikut. B. Struktur organisasi. C. Hierarkhi keturunan D. Nilai sosial dan pertimbangan politik. 58 / 10058. Komitmen terhadap nilai-nilai spiritual inti dari Visionary leadership, kecuali; A. Keberanian menyerang dan membaca kelemahan musuh B. Kejujuran dan Damai C. Tanggung jawab D. Cinta dan Tanpa Kekerasan 59 / 10059. Dalam istilah HC, pegawai (talent) disebut investasi, mencerminkan kapasitas produktif sumber daya manusia yang diperoleh dari : A. Pelatihan, B. a saja yang betul C. Pendidikan D. a, b , betul 60 / 10060. Kepemimpinan transformasional dalam dunia Pendidikan dapat digambarkan sebagai berikut; A. Membangun komitmen yang tinggi pada diri guru B. Mendorong ke arah sensitivitas pembinaan dan pengembangan organisasi C. Pengembangan visi bersama, pendistribusian wewenang dan membangun kultur organisasi sekolah D. Semua jawaban benar 61 / 10061. Kepemimpinan karismatik yaitu A. kepemimpinan beruhubungan dengan atmosfir motivasi oleh pemimpin pada pengikutnya. B. kepemimpinan pemimpinnya yang bersifat heroik. C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 62 / 10062. Kekayaan, umur, kesehatan dan profil tidak dapat digunakan sebagai kriteria untuk karisma. Dikatakan pemimpin karismatis karena diberkahi kekuatan gaib (supernatural power). Conoh pemimpin seperti ini adalah: A. Sadam Husein B. Donald Trumph C. Mahatma Gandhi D. Daendels VOC 63 / 10063. Berikut ini merupakan dimensi dari Entreprenurship Leadership terkecuali ? A. Proaktif dan Kreatifitas B. Inovasi dan eksperimen C. Kharisma dan Visioner D. Tidak mau mengambil risiko 64 / 10064. Emotional Intelligence menurut Daniel Goleman mengacu pada kapasitas untuk …. kecuali: A. menilai dan mengendalikan emosi orang lain B. mengenali perasaan anda sendiri dan perasaan orang lain C. untuk memotivasi diri kita sendiri D. dalam hubungan kita dengan orang lain 65 / 10065. Gaya kepemimpinan transformasional mampu membawa perubahan-perubahan yang lebih mendasar seperti, …. kecuali A. Mempertahankan tradisi yang berakar yang bersifat statis B. Perluasan nilai-nilai, tujuan dan kebutuhan bawahan C. Terpenuhinya kebutuhan yang lebih tinggi D. Mencapai hasil kerja yang optimal 66 / 10066. Karakteristik Entrepreneur Leaderhsip yaitu ? A. Mempunyai Visi dan kepercayaan yang tinggi B. Menciptakan sebuah lingkungan yang kondusif untuk bertumbuh C. Mendukung dan menyumbangkan keberhasilan serta mau belajar dan jujur D. Ketiga jawaban benar 67 / 10067. Tiga Spiritualitas Yang Perlu Dimiliki Dalam Kepemimpinan; kecuali, A. Stabilisator dan dinamisator B. Steward C. Leader D. Servant 68 / 10068. Ciri partisipatif dari Kepemimpinan Yang Melayani antara lain, kecuali; A. Menggiring kerjasama gotong royong untuk kepentingan umum B. Bekerja dalam tim / kelompok C. Pemimpin yang melayani senantiasa memberi semangat dan inspirasi D. Setiap anggota terlibat memiliki tanggung jawab, rasa memiliki, dan bebas berinisiatif. 69 / 10069. Pemimpin yang baik menerima dan menghargai perbedaan sebagai rakhmat: A. berbeda pendapat tidak berarti permusuhan B. berbeda pendapat memperkaya alternatif serta bhineka tunggal ika C. iklim yang menghargai perbedaan pendapat akan menyuburkan berkembang-nya ide dan kreatifitas D. Semua syarat di atas adalah benar 70 / 10070. Manakah pernyataan-pernyataan di bawah ini yang benar? A. Kepemimpinan mempengaruhi perilaku bekerja orang-orang untuk mencapai goal B. Kepemimpinan memotivasi orang lain untuk bekerja guna mencapai tujuan dan sasaran C. Kepemimpinan sebaliknya berkaitan dengan hal-hal untuk mengatasi perubahan D. Semua jawaban a, b dan c benar 71 / 10071. Teori sumber perhatian dalam kesadaran menyatakan ? A. Pemimpin melakukan proses kategorisasi dan karakterisasi serta koreksi dalam kognisinya tersebut. B. Seorang pengikut pemimimpin ini akan melakukan persepsi atau pengamatan pada hal lain di sekitarnya. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban benar 72 / 10072. Apa yang dimaksud dengan Visi ? A. Apa yang ingin dikerjakan B. Apa yang ingin dicapai perusahaan C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 73 / 10073. Penerapan Kepemimpinan Otentik Secara Organisasional terlihat dari: A. Setiap orang memiliki kapasitas untuk menjadi pemimpin yang otentik. Ini adalah proses belajar seumur hidup. B. Bagian Sumber Daya Manusia mungkin dapat menumbuhkan perilaku kepemimpinan yang otentik pada karyawan yang mempunyai potensi kepemimpinan. C. Pemimpin selalu berusaha melakukan hal yang "benar", jujur dengan diri mereka sendiri dan orang lain, dan bekerja untuk kebaikan Bersama dan pemimpin dibentuk oleh peristiwa kehidupan kritis (menyakitkan, menantang maut, keterlibatan emosi yang sangat mendalam) yang mengarah pada pertumbuhan dan keaslian yang lebih besar. D. A, B, dan C benar 74 / 10074. Tugas pemimpin pelayan menurut Jennings dan Stahl Wert adalah; kecuali A. menuju kearah tujuan yang besar dan membalikan pyramid B. membangun kekuatan besar yang solid untuk memenangkan kompetisi. C. selektif dalam memilih pemimpin Tim dan dengan menerapkan standar-standar kinerja yang tinggi D. membangun kekuatan di bidangnya masing-masing 75 / 10075. Dua ciri lain yang belum disebutkan pada jawaban nomor 36 adalah; A. Mengaktifkan para pengikut untuk melakukan inovasi-inovasi B. Mengaktifkan pola FGD dalam tiap pertemuan dengan anggota C. Menghidupkan dialog dalam strata sosial lewat komunikasi politik yang sehat D. Jawaban a dan c yang benar 76 / 10076. Pemimpin visioner lebih tertarik untuk dihormati karena; A. keterampilan, B. integritas, C. etos kerja mereka dan kesukaan orang terhadap mereka D. semua jawaban di atas adalah benar 77 / 10077. Jika produk yang dihasilkan pada pasar yang baru dengan level ambiguity rendah dan kebaruan team yang rendah akan menimbulkan ? A. Risiko rendah B. Risiko tinggi C. Risiko moderat D. Tidak ada jawaban yang benar 78 / 10078. Strategi Bisnis berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 79 / 10079. Definisi Interpersonal: A. Kepemimpinan diciptakan oleh para pemimpin dan pengikut bersama-sama. B. Ini adalah proses timbal balik karena pemimpin mempengaruhi pengikut dan pengikut mempengaruhi pemimpin. C. Untuk menumbuhkan kesadaran diri yang lebih besar, perspektif moral yang diinternalisasi. D. A dan B Benar 80 / 10080. Agar perusahaan dapat memantau kekuatan perusahaan melalui kekuatan HC . perusahaan perlu membuat suatu wadah (talent pool).Oleh karenanya perusahaan perlu memiliki sistem : A. Talent & Knowledge Management B. Suksesi & Analysis Management C. Organization Development D. Culture & Recruitment Management 81 / 10081. Ciri-ciri berikutnya selain yang ada di nomor 32 adalah; A. Mengidentifikasi dirinya sebagai agen pembaharuan B. Tidak mengembangkan kemampuannya secara terus menerus C. Memiliki visi ke depan D. Jawaban a dan c yang benar 82 / 10082. Yang mana pernyataan yang salah di bawah ini: A. Managers focus on control B. Leaders focus on goals C. Middle managers focus on target realization D. Visionary Leaders focus on change 83 / 10083. Visionary Leader harus memiliki karakteristik sebagai berikut kecuali; A. Mampu berkampanye untuk memenangkankan gagasannya B. Direction setter C. Change agent D. Spokes person (komunikator) 84 / 10084. Human capital management memiliki focus menanamkan………..kepada sumber daya manusianya, dimana hal tersebut tidak didapatkan pada human resource management A. Kompetensi B. Potensi C. Norma D. Nilai 85 / 10085. PEMIMPIN adalah seorang yang karena …….dalam rangka mencapai tujuan, kecuali; A. pengalaman, pengetahuan, dan keterampilannya diakui oleh organisasi B. untuk memimpin, mengatur, mengelola, C. menjadikan dirinya sebagai pusat pelayanan D. mengendalikan dan mengembangkan kegiatan organisasi 86 / 10086. Deskripsi Kepemimpinan Otentik : A. Kepemimpinan Otentik - berfokus pada keaslian kepemimpinan itu (bukan pencitraan). B. Minat terhadap kepemimpinan otentik bertambah belakangan ini karena gejolak sosial yang terjadi, dimana banyak pemimpin melupakan janji-janjinya. C. Masyarakat dan bawahan merindukan pemimpin yang dapat dipercaya. D. A, B, dan C benar 87 / 10087. Pengertian kepemimpinan timbul dimana pun dengan adanya unsur-unsur berikut : A. Ada orang yang dipengaruhi. B. Ada orang yang mempengaruhi. C. Ada pengarahan dari yang mempengaruhi. D. Semua jawaban benar 88 / 10088. Sebagai steward / pengurus maka sang pemimpin harus …. kecuali; A. Dapat dipercaya serta bertanggungjawab B. Dapat diandalkan C. Tegas dan penuh wibawa agar agar para anggota tunduk kepadanya D. Jujur, transparan dan memiliki integritas pribadi yang tinggi 89 / 10089. Kepemimpinan formal dikenal juga dengan istilah: A. Headship B. Commander C. Leadership D. Leader 90 / 10090. Berikut ini merupakan Karakteristik Entrepreneur Leaderhsip terkecuali ? A. Tidak Mempunyai Visi dan kepercayaan yang tinggi B. Menciptakan sebuah lingkungan yang kondusif untuk bertumbuh C. Mendukung dan menyumbangkan keberhasilan serta mau belajar dan jujur D. Supportive dan selalu ingin ikut dalam pemecahan persoalan 91 / 10091. Manajemen strategis berfokus pada mengintegrasikan manajemen, ________, dan sistem informasi untuk mencapai keberhasilan organisasi. A. pemasaran B. keuangan dan akuntansi C. produksi dan operasi D. semua hal di atas 92 / 10092. Keuntungan adanya kerjasama tim antara lain, …. kecuali: A. Mendapatkan hasil yang maksimal serta meningkatkan motivasi anggota B. Menciptakan tempat “persekutuan” yang baik C. Yang kurang aktif dapat mengambil untung dari yang lain D. Tempat mengembangkan diri bagi anggota tim 93 / 10093. Berikut ini tidak merupakan dimensi dari Entreprenurship Leadership terkecuali ? A. Tidak Proaktif dan Kreatifitas B. Inovasi dan mau mengambil risiko C. Tidak memiliki Kharisma dan Visioner D. Semuanya benar 94 / 10094. Berikut ini bukan merupakan kunci leadership untuk entrepreneur terkecuali ? A. Tidak mengembangkan pemimpin B. Mempimpin dengan tidak memakai contoh C. Mengembangkan usaha bukan dengan visi strategis D. Bertanya untuk mendapatkan advis 95 / 10095. Ciri-ciri kepemimpinan transformasional, kecuali; A. Pertama-tama terarah pada kepentingan bawahan B. Memberikan perhatian pada nilai-nilai etis C. Bersikap pasif pada perkembangan inovasi yang ingin dilakukan anggota D. Mengandung muatan stimulasi intelektual 96 / 10096. Perusahaan menggeluti sebuah bisnis dan ingin masuk ke bisnis maka perlu diperhatikan yaitu A. Tujuan perusahaan B. Nilai yang dibawa bisnis baru dan meningkatkan nilai perusahaan C. Bisnis baru tidak memandang menambah nilai perusahaan D. Ketiga jawaban benar 97 / 10097. Pernyataan dibawah ini merupakan kepemimpinan transaksional terkecuali: A. Menjelaskan apa yang harus dikerjakan (clarifies terms of contracts B. Meminta bawahan mematuhi aturan dan standar kerja C. Mengatur kesepakatan kontraktual (arranges contractual agreements) D. Tidak satupun jawaban benar 98 / 10098. Blanchard dalam Aurora, (2009) menyatakan tentang tiga aspek kepemimpinan sejati yang melayani yaitu; A. hati yang melayani (karakter kepemimpinan) B. kepala yang melayani (metoda kepemimpinan) C. tangan yang melayani (perilaku kepemimpinan) D. semua jawaban benar 99 / 10099. Kata kunci dari strategi korporat yaitu A. penciptaan nilai B. Konfigurasi C. Koordinasi D. Ketiga jawaban benar 100 / 100100. Menurut Perkembangan Kepemimpinan Otentik dapat di Yakini: A. Kepemimpinan dapat dipupuk, dan berkembang selama masa hidup. B. Dapat dipicu oleh peristiwa besar dalam hidup. C. Perilaku pemimpin didasarkan pada kualitas psikologis positif dan etika yang kuat (harapan, optimisme, resilient. D. A, B, dan C benar Silahkan Verifikasi data diri anda! Your score is 0%