Certified Internasional of Budgeting

Certified Internasional of Budgeting

Bagian Pilihan Ganda

Jumlah Soal : 100 Soal

Durasi : 60 menit

39

Budgeting (Pilihan Ganda)

Jumlah Soal : 100 Soal

Waktu Mengerjakan : 60 Menit

1 / 100

1. Beban pokok bahan baku langsung akan menurun jika:

2 / 100

2. Berikut tidak berdampak pada jumlah kas yang dianggarkan yang diperlukan perusahaan tertentu:

3 / 100

3. Penjadwalan tenaga kerja adalah:

4 / 100

4. Semakin tinggi tingkat yield yang diharapkan maka nilai NPV ?

5 / 100

5. Payback period yaitu

6 / 100

6. Analisis operasi penghambat diperlukan pada prosedur penganggaran:

7 / 100

7. Peramalan bergulir berkaitan dengan:

8 / 100

8. Ada beberapa kriteria yang dipergunakan untuk menyatakan dilaksanakan sebuah proyek terkecuali?

9 / 100

9. Ukuran piutang usaha adalah:

10 / 100

10. Anggaran beban pokok penjualan bukan berasal dari:

11 / 100

11. Kelebihan penganggaran berbasis nihil adalah:

12 / 100

12. Anggaran produksi tidak memberikan input kepada:

13 / 100

13. Paket anggaran tidak meliputi:

14 / 100

14. Perhitungan IRR dapat dilakukan dengan metode ?

15 / 100

15. Apabila pemasok memecah kuantitas paket normalnya:

16 / 100

16. Metode berkelanjutan/bergulir berkaitan dengan:

17 / 100

17. Analisis penghambat didasarkan pada asumsi bahwa:

18 / 100

18. Perilaku tidak etis untuk memenuhi target yang dianggarkan meliputi:

19 / 100

19. Data utama yang harus didapatkan untuk membuat budgeting ?

20 / 100

20. Batasan upah diterapkan ke:

21 / 100

21. Jika investor ingin menghitung nilai IRR maka investor harus membuat ?

22 / 100

22. Penyebab valid selisih pengeluaran overhead variabel adalah:

23 / 100

23. Masalah utama pada penciptaan anggaran adalah:

24 / 100

24. Menurut sistem tanpa anggaran, kompensasi didaasarkan pada:

25 / 100

25. Beban berikut tidak biasa ditemukan pada anggaran R&D

26 / 100

26. Biasanya Anda tidak menyesuaikan persentase metode historis untuk:

27 / 100

27. Limbah R&D didefenisikan sebagai:

28 / 100

28. Penambahan lini produksi adalah contoh bagus:

29 / 100

29. Potongan penjualan adalah:

30 / 100

30. Penganggaran blok adalah:

31 / 100

31. Penganggaran untuk tiap-tiap repatriasi kas/uang tunai diperlukan ketika:

32 / 100

32. Berikut ini bukan teknik pengkajian anggaran:

33 / 100

33. Peningkatan jumlah versi produk yang ditawarkan cenderung menyebabkan :

34 / 100

34. Perhitungan IRR dengan membuat nilai NPV sama dengan nol dan menghasilkan nilai IRR padat IRR rendah dan IRR tinggi, IRR manakah yang dipakai

35 / 100

35. Beroperasi tanpa anggaran tidak membutuhkan:

36 / 100

36. Alasan yang valid atas perubahan jumlah biaya overhead pabrik yang dikeluarkan adalah:

37 / 100

37. Salah satu kekurangan penganggaran fleksibel adalah:

38 / 100

38. Beban berikut bukan bagian dari anggaran penjualan dan pemasaran:

39 / 100

39. Arus kas dapat dihitung secara tidak langsung yaitu

40 / 100

40. Budgeting memberikan arti yaitu?

41 / 100

41. Perhitungan IRR dengan membuat nilai NPV sama dengan nol menggunakan metode ?

42 / 100

42. Langkah berikutnya setelah memuat anggaran ke dalam perangkat lunak akuntansi yaitu:

43 / 100

43. Penganggaran tunjangan dapat menjadi masalah jika:

44 / 100

44. Analisis berbasih nihil dapat digunakan pada anggaran biaya administrasi untuk mengalokasikan:

45 / 100

45. Perusahaan yang ingin merubah kebijakan pembayaran oleh distributor menggunakan kriteria yaitu:

46 / 100

46. Biaya campuran (mixed cost) adalah:

47 / 100

47. Penggunaan utama anggaran adalah untuk :

48 / 100

48. Kelemahan dari Internal Rate of Return yaitu:

49 / 100

49. Laporan laba-rugi :

50 / 100

50. Metode tradisional menyusun anggaran tenaga kerja langsung untuk:

51 / 100

51. Analisis pengembalian yang menurun tidak dapat diterapkan untuk:

52 / 100

52. Metode historis berkaitan dengan:

53 / 100

53. Menurut konsep kurva pengalaman;

54 / 100

54. Berikut adalah bukan sumber informasi yang umum tentang anggaran pendapatan:

55 / 100

55. Anggaran biaya administrasi tidak mencakup:

56 / 100

56. Tarif upah per unit (pisce rate pay) adalah:

57 / 100

57. Overhead pabrik tidak mencakup beban berikut:

58 / 100

58. Pada model anggaran fleksibel:

59 / 100

59. Barang yang rusak (spoiled goods):

60 / 100

60. Penyajian anggaran penjualan dan pemasaran menurut jenis beban cenderung menyembunyikan:

61 / 100

61. Metode 80/20 adalah:

62 / 100

62. Yang paling mudah untuk menganggarkan lembur:

63 / 100

63. Kriteria investasi yang paling banyak dipergunakan yaitu:

64 / 100

64. Tingkat aktivitas yang dpat menjadi bagian dari paket pengambilan keputusan meliputi:

65 / 100

65. Pelacakan kinerja terhadap kolega di dalam perusahaan bermanfaat karena:

66 / 100

66. Contoh paket pengambilan keputusan pada bidang akuntansi adalah:

67 / 100

67. Net present value yaitu:

68 / 100

68. Anda harus mempuyai peramalan bergulir jangka panjang:

69 / 100

69. Format anggaran penjualan dan pemasaran yang layak jika terdapat beberapa pelanggan yang dominan adalah:

70 / 100

70. Penghitungan nilai sekarang bersih (NPV) tidak mencakup:

71 / 100

71. Jika manajemen akan mengendurkan syarat pemberian kartu kredit, tidak mungkin bahwa:

72 / 100

72. Bila required yield dinaikkan maka net present value menjadi ?

73 / 100

73. Penggunaan dana investasi yang berbeda-beda untuk sejumlah proyek R&D :

74 / 100

74. Auditor dapat meningkatkan efisiensi sistem penganggaran dengan:

75 / 100

75. Anggaran statis:

76 / 100

76. Jika Anda menganggarkan kenaikan jumlah persediaan akhir, hal ini mungkin menyebabkan:

77 / 100

77. Internal Rate of Return yaitu

78 / 100

78. Biaya bahan baku langsung dapat menyebabkan perubahan persentase margin kotor jika ada:

79 / 100

79. Pemacuan dapat berdampak pada anggaran pendapatan dalam bidang:

80 / 100

80. Penganggaran penaikan/incremental didasarkan pada:

81 / 100

81. Penganggaran partisipasi berkaitan dengan:

82 / 100

82. Sistem komando dan pengendalian tidak melibatkan:

83 / 100

83. Berikut adalah bukan sumber informasi primer tentang anggaran pendapatan:

84 / 100

84. Apabila penghambat produksi menjadikan mustahil memenuhi kuantitas produksi yang direncanakan, Anda jangan:

85 / 100

85. Solusi atas tidak memiliki cukup bahan baku untuk memenuhi anggaran produksi adalah:

86 / 100

86. Staf bagian akuntansi harus menyesuaikan jumlah karyawannya mengikuti:

87 / 100

87. Required yield bisa juga disebutkan ?

88 / 100

88. Tarif/tingkat diskonto adalah:

89 / 100

89. Jika pengusaha melakukan investasi baru di tengah periode ekonomis proyek maka ?

90 / 100

90. Entitas yang pendapatannya bergantung pada kontrak pelanggan besar dapat memilih untuk meramal menurut:

91 / 100

91. Peramalan atas Budgeting perusahaan digunakan untuk ?

92 / 100

92. Jika ada rencana bonus yang secara teoritis dapat dicapai :

93 / 100

93. Kriteria yang menyatakan dilaksanakan sebuah proyek dengan memperhatikan pembiayaan disebut:

94 / 100

94. Situasi ketika Anda dapat mempertimbangkan penganggaran untuk alokasi overhead ke banyak periode adalah:

95 / 100

95. Pada lingkunagn tanpa anggaran, pusat laba diizinkan untuk:

96 / 100

96. Kelebihan Penganggaran meliputi:

97 / 100

97. Ketika merencanakan produksi, kita mengurangi jumlah waktu penghambat di bawah jumlah waktu maksimum yang mungkin, karena:

98 / 100

98. Jika Anda mengalokasikan overhead pabrik ke model anggaran:

99 / 100

99. Anggaran persediaan akhir digunakan sebagai input bagi:

100 / 100

100. Ukuran atas perputaran persediaan adalah:

Silahkan Verifikasi data diri anda!

Your score is

0%

You cannot copy content of this page