SOAL CIGS

soal Ujian
CIGS

Bagian I Pilihan Ganda

Jumlah Soal : 100 Soal
Waktu : 60 Menit

Bagian II  Essay

Jumlah Soal : 10 Soal
Waktu : 30 Menit

/100

Geo Strategic (Pilihan Ganda)

SOAL CIGS PILIHAN GANDA

Jumlah Soal : 100 Soal
Waktu Mengerjakan : 60 Menit

1 / 100

Strategi Bisnis berkenaan dengan ?

2 / 100

Siapa yang harus melakukan audit internal?

3 / 100

Matriks mana yang termasuk dalam tahap keputusan kerangka perumusan strategi?

4 / 100

Istilah "konglomerat" mengacu pada perusahaan yang menggunakan strategi diversifikasi .........

5 / 100

Proses manajemen strategis mewakili  ................... , ................... , dan ................. pendekatan untuk menentukan arah masa depan perusahaan.

6 / 100

Teori atribusi kepemimpinan internal dan eksternal yaitu

7 / 100

Perusahaan ingin bertumbuh agar 5 tahun mendatang lebih besar, maka perusahaan harus melakukan Tindakan yaitu:

8 / 100

Matriks Boston Consulting Group (BCG) dirancang khusus untuk meningkatkan jenis upaya perusahaan untuk merumuskan strategi?

9 / 100

Kata kunci dari strategi korporat yaitu

10 / 100

Berikut ini adalah tempat-tempat yang sering ditemukan pernyataan visi dan misi, KECUALI

11 / 100

Balford Mackinder (1861-1947) guru besar geostrategi Universitas London telah mengembangkan teori “geostrategy continental” yang merupakan teori yang saat ini

12 / 100

Dalam beberapa tahun terakhir, arus informasi yang cepat melalui teknologi telah ..........

13 / 100

Yang menjadi pertimbangan Geopolitik Indonesia adalah (kecuali):

14 / 100

Sebuah organisasi harus mengambil  ............... pendekatan dalam industrinya.

15 / 100

Semakin banyak hubungan antar bisnis, semakin .............. tingkat diversifikasi.

16 / 100

Dalam konteks gangguan yang muncul dari dalam negeri sendiri, kita juga bisa menyaksikan pergolakan-pergolakan di dalam negeri (daerah) selama masa awal kemerdekaan seperti:

17 / 100

Perusahaan dapat melakukan pinjaman menurut teori trade-off yaitu?

18 / 100

Kesesuaian yang dibuat organisasi antara sumber daya dan keterampilan internalnya dengan peluang dan risiko yang diciptakan oleh faktor eksternalnya dapat didefinisikan sebagai:

19 / 100

Geostrategi Indonesia meliputi:

20 / 100

Pola tindakan dan pendekatan bisnis yang TIDAK akan menentukan strategi perusahaan termasuk tindakan untuk

21 / 100

Visi juga dapat disebutkan?

22 / 100

Perusahaan menggeluti sebuah bisnis dan ingin masuk ke bisnis maka perlu diperhatikan yaitu

23 / 100

Ketika memilih strategi tingkat bisnis, perusahaan harus menentukan semua hal berikut, KECUALI:

24 / 100

Geostrategi merupakan sebuah strategi ?

25 / 100

Tri Gatra meliputi, kecuali :

26 / 100

Disebut sebagai gangguan adalah:

27 / 100

Collis dan Montgomery (2005) mendefinisikan strategi korporat yaitu?

28 / 100

Dalam industri yang, atau dengan cepat menjadi global, postur yang paling berisiko adalah

29 / 100

Strategi tingkat bisnis adalah serangkaian komitmen dan tindakan yang terintegrasi dan terkoordinasi yang digunakan perusahaan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dengan memanfaatkan kompetensi inti dalam:

30 / 100

Berdasarkan ideologi Pancasila Bangsa Indonesia adalah:

31 / 100

Menurut Grand Strategy Matrix, strategi mana yang direkomendasikan untuk perusahaan dengan pertumbuhan pasar yang cepat dan posisi kompetitif yang kuat?

32 / 100

Strategi yang kreatif dan khas yang memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan adalah penting karena ?

33 / 100

Untuk melakukan audit eksternal, perusahaan terlebih dahulu harus:

34 / 100

Berbagai peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan multinasional hampir tidak terbatas, dan jumlah dan kompleksitas faktor-faktor ini ............ jumlah produk dan jumlah wilayah geografis yang dilayani.

35 / 100

Dalam rangka membumikan Visi perusahaan maka diperlukan ?

36 / 100

Manajemen strategis berfokus pada mengintegrasikan manajemen ............. dan sistem informasi untuk mencapai keberhasilan organisasi.

37 / 100

Manakah dari variabel berikut yang TIDAK dipengaruhi secara langsung oleh segmentasi pasar?

38 / 100

Manakah dari berikut ini yang BUKAN salah satu langkah yang terlibat dalam membangun Matriks SWOT?

39 / 100

Perusahaan ingin memutuskan investasi untuk dapat bertumbuh dengan kriteria yang paling sering dipergunakan yaitu:

40 / 100

Secara umum, apa yang terjadi pada barang-barang Amerika di pasar luar negeri ketika ada dolar yang kuat?

41 / 100

Ancaman terhadap NKRI dapat berupa; kecuali:

42 / 100

Dalam Matriks BCG, ketika sebuah divisi dari suatu organisasi memiliki pangsa pasar relatif tinggi dan berada dalam industri yang tumbuh cepat, itu disebut ............

43 / 100

Bangsa Indonesia yang terdiri dan terbentuk dari berbagai macam etnis, suku, ras, golongan, agama, dan terletak dalam sebuah teritori yang terpisah-terpisah dalam wilayah kepulauan dan lautan, menjadikan konsep geostrategi seharusnya di dasarkan pada:

44 / 100

Sifat-sifat geostrategi Indonesia, kecuali:

45 / 100

Ketahanan Nasional (Tannas) adalah kondisi dinamis bangsa Indonesia, yang berisi :

46 / 100

Ketika suatu industri sangat bergantung pada kontrak pemerintah, perkiraan mana yang dapat menjadi bagian terpenting dari audit eksternal?

47 / 100

Geopolitik yaitu?

48 / 100

Untuk perusahaan yang berada di Kuadran III Matriks Grand Strategy, strategi pertama yang direkomendasikan adalah

49 / 100

Pendekatan Organisasi Industri (I/O) untuk keunggulan kompetitif menganjurkan bahwa faktor eksternal adalah ............ faktor internal dalam perusahaan yang mencapai keunggulan kompetitif.

50 / 100

Geostrategi disebut juga sebagai ……….. kecuali:

51 / 100

Strategi mana yang bertujuan untuk memperbaiki kelemahan internal dengan memanfaatkan peluang eksternal?

52 / 100

Dalam Matriks Boston Consulting Group (BCG), elemen mana yang mewakili tingkat pertumbuhan industri dalam penjualan, diukur dalam persentase?

53 / 100

Strategi Fungsional berkenaan dengan ?

54 / 100

Memenangkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan atas pesaing TIDAK bergantung pada yang mana dari berikut ini?

55 / 100

Proses manajemen strategis menjadi lebih banyak digunakan oleh

56 / 100

Analisis dan pilihan strategi sebagian besar melibatkan pembuatan ............... keputusan berdasarkan informasi ..............  .

57 / 100

Pebisnis di Amerika untuk bertumbuh lebih menyukai ?

58 / 100

Bagi bangsa Indonesia sendiri, geostrategi dapat diartikan secara lebih rinci sebagai

59 / 100

Tahap mana dari kerangka perumusan strategi yang melibatkan Matriks Perencanaan Strategis Kuantitatif?

60 / 100

Perusahaan bisa menambahkan hutang sampai pada kondisi ?

61 / 100

Tujuan dari manajemen strategis adalah untuk:

62 / 100

Tiga kategori sumber daya internal yang mencakup semua yang digunakan dalam pandangan berbasis sumber daya adalah sumber daya fisik, sumber daya manusia, dan ...........

63 / 100

Kekuatan perusahaan yang tidak mudah ditandingi atau ditiru oleh pesaing disebut

64 / 100

Strategi perusahaan terdiri dari rencana tindakan yang diambil manajemen untuk

65 / 100

Sumber daya berharga jika langka, sulit ditiru, atau ............

66 / 100

Pembangunan yang mampu membawa kajayaan suatu negara di berbagai bidang disebut ?

67 / 100

Geo Strategi mencakup beberapa ilmu yaitu:

68 / 100

Apa yang dapat didefinisikan sebagai seni dan ilmu merumuskan, menerapkan, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi mencapai tujuannya?

69 / 100

Proses manajemen strategis

70 / 100

Aspek kewilayahan Geopolitik Indonesia meliputi:

71 / 100

Tahap kerangka perumusan strategi mana yang mencakup Matriks IFE dan Matriks Profil Kompetitif?

72 / 100

Peluang dan ancaman kompetitif .................  yang dihadapi perusahaan multinasional hampir tidak terbatas.

73 / 100

Organizational resources include all of the following EXCEPT

74 / 100

Strategi tingkat korporat berkaitan dengan ......................... dan bagaimana mengelola bisnis ini.

75 / 100

Berdasarkan teori trade-off maka perusahaan bisa melakukan pinjaman ?

76 / 100

Pertanyaan dasar mana yang harus dijawab oleh pernyataan visi?

77 / 100

Strategi inti perusahaan adalah .............. strateginya.

78 / 100

Kepemimpinan Transformasional yaitu

79 / 100

Manakah dari berikut ini yang BUKAN salah satu pertimbangan manajerial dalam menentukan cara bersaing dengan sukses?

80 / 100

Perusahaan multinasional menghadapi risiko yang unik dan beragam, yang mencakup semua hal berikut, KECUALI:

81 / 100

Nilai perusahaan tertinggi merupakan hasil biaya modal terendah dan hutang optimal yaitu:

82 / 100

Tiga dimensi hubungan perusahaan dengan pelanggan mencakup semua hal berikut, KECUALI:

83 / 100

Berikut ini adalah variabel politik, pemerintahan, dan hukum yang dapat mewakili peluang atau ancaman utama bagi organisasi, KECUALI:

84 / 100

Kepemimpinan yang bergaya manajer disebut?

85 / 100

Pemikiran Friedrich Ratzel (1844 – 1904) menyatakan ?

86 / 100

Manajer setiap perusahaan harus mau dan siap untuk mengubah strategi karena?

87 / 100

Strategi korporat berkenaan dengan ?

88 / 100

Alat analisis apa yang memiliki empat kuadran berdasarkan dua dimensi: posisi kompetitif dan pertumbuhan pasar?

89 / 100

Menurut teori I/O, manakah dari berikut ini yang paling sedikit berkontribusi terhadap kinerja perusahaan?

90 / 100

GeoPolitik adalah pertimbangan-pertimbangan dasar dalam menentukan alternatif kebijakan dasar ……………………….. untuk mewujudkan tujuan tertentu.

91 / 100

Dalam memilih pendanaan perusahaan bisa menggunakan dana yaitu:

92 / 100

Banyak ekonom mengatakan bahwa hambatan perdagangan saat ini akan membuatnya ............ untuk pertumbuhan ekonomi global.

93 / 100

Manakah dari berikut ini yang merupakan batasan yang terkait dengan Matriks SWOT?

94 / 100

Strategi kreatif dan khas yang memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan adalah penting karena

95 / 100

Jenis pernyataan apa yang harus dibuat pertama dan terutama?

96 / 100

Dalam bertumbuh perusahaan dapat menggunakan yaitu:

97 / 100

Teori sumber perhatian dalam kesadaran menyatakan ?

98 / 100

Ciri-ciri atau prinsip-prinsip nasionalisme bangsa Indonesia seperti diutarakan oleh Notonagoro sebagai berikut:

99 / 100

Sebuah perusahaan mencapai keunggulan kompetitif ketika:

100 / 100

Mengumpulkan dan mengevaluasi informasi tentang pesaing sangat penting untuk keberhasilan

Silahkan Verifikasi data diri anda!

Your score is

0%