SOAL CIGSsoal UjianCIGS Bagian I Pilihan GandaJumlah Soal : 100 SoalWaktu : 60 MenitBagian II EssayJumlah Soal : 10 SoalWaktu : 30 Menit/100 Geo Strategic (Pilihan Ganda)SOAL CIGS PILIHAN GANDAJumlah Soal : 100 SoalWaktu Mengerjakan : 60 Menit 1 / 100Memenangkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan atas pesaing TIDAK bergantung pada yang mana dari berikut ini? A. Membangun keahlian dan kemampuan yang berharga secara kompetitif yang tidak mudah ditandingi, dan menawarkan produk yang khas B. Membangun pengalaman, pengetahuan, dan kemampuan khusus yang telah disempurnakan dalam jangka waktu yang lama C. Memiliki kemampuan "sulit dikalahkan" dan inovasi produk yang mengesankan D. Membangun produk dan mendistribusikannya dengan harga rendah ke basis pelanggan yang luas terlepas dari biaya produksi. 2 / 100Perusahaan ingin memutuskan investasi untuk dapat bertumbuh dengan kriteria yang paling sering dipergunakan yaitu: A. Pendekatan IRR B. Pendekatan NPV C. Pendekatan Payback period D. Ketiga jawaban benar 3 / 100Teori sumber perhatian dalam kesadaran menyatakan ? A. Pemimpin melakukan proses kategorisasi dan karakterisasi serta koreksi dalam kognisinya tersebut. B. Seorang pengikut pemimimpin ini akan melakukan persepsi atau pengamatan pada hal lain di sekitarnya. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 4 / 100Manakah dari berikut ini yang merupakan batasan yang terkait dengan Matriks SWOT? A. Melihat setiap bisnis sebagai Bintang, Sapi Perah, Anjing, atau Tanda Tanya adalah penyederhanaan yang berlebihan. B. Banyak bisnis jatuh tepat di tengah matriks. C. Ini adalah penilaian statis dalam waktu. D. Variabel lain selain posisi pangsa pasar relatif dan tingkat pertumbuhan industri dalam penjualan perlu dipertimbangkan. 5 / 100Kerangka Segitiga Strategi Korporat yang diperkenalkan oleh Collis dan Montgomery (2005) yaitu: A. Keunggulan Kompetitif, Koherensi, dan Pengendalian B. Sumber Daya, Bisnis dan Peran Kantor Perusahaan C. Jawaban a dan b Benar D. TIdak ada jawaban yang benar 6 / 100Dalam Matriks Boston Consulting Group (BCG), bagaimana sebuah divisi dengan posisi pangsa pasar relatif rendah dalam industri dengan pertumbuhan tinggi dijelaskan? A. Tanda Tanya B. Sapi Perah C. Bintang D. Anjing 7 / 100Strategi mana yang bertujuan untuk memperbaiki kelemahan internal dengan memanfaatkan peluang eksternal? A. JADI B. WO C. SW D. ST 8 / 100Kekuatan perusahaan yang tidak mudah ditandingi atau ditiru oleh pesaing disebut A. audit internal. B. kompetensi khusus. C. audit eksternal. D. sifat-sifat yang saling berhubungan. 9 / 100Manakah dari pernyataan berikut yang benar? A. Dengan meningkatnya loyalitas pelanggan, pelanggan lebih sensitif terhadap kenaikan harga. B. Kepuasan pelanggan memiliki hubungan positif dengan profitabilitas perusahaan C. Loyalitas pelanggan rapuh dan tidak dapat diandalkan sebagai faktor keberhasilan perusahaan. D. Loyalitas pelanggan hanya penting bagi perusahaan yang menggunakan strategi diferensiasi. 10 / 100Kata kunci dari strategi korporat yaitu A. penciptaan nilai B. Konfigurasi C. Koordinasi D. Ketiga jawaban benar 11 / 100Strategi kreatif dan khas yang memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan adalah penting karena A. Tanpa keunggulan kompetitif perusahaan tidak dapat menjadi pemimpin industri. B. Tanpa keunggulan kompetitif suatu perusahaan kemungkinan besar akan bangkrut. C. Menyusun strategi yang menghasilkan keunggulan kompetitif atas pesaing adalah cara perusahaan yang paling dapat diandalkan untuk mencapai profitabilitas dan kinerja keuangan di atas rata-rata. D. Keunggulan kompetitif adalah apa yang memungkinkan perusahaan untuk mencapai tujuan strategisnya. 12 / 100Dalam industri yang, atau dengan cepat menjadi global, postur yang paling berisiko adalah A. menjadi pesaing global. B. tetap menjadi pesaing domestik. C. tetap menjadi pesaing global. D. berkembang melampaui peran pesaing domestik. 13 / 100Jika nilai perusahaan paling tinggi dan hutang optimal yaitu? A. Biaya modal tertinggi B. Biaya modal terendah C. Biaya modal tidak jelas D. Ketiga jawaban salah 14 / 100Secara umum, apa yang terjadi pada barang-barang Amerika di pasar luar negeri ketika ada dolar yang kuat? A. Mereka lebih murah. B. Mereka lebih menarik. C. Mereka lebih murah. D. Harganya lebih mahal. 15 / 100Perusahaan multinasional menghadapi risiko yang unik dan beragam, yang mencakup semua hal berikut, KECUALI: A. interpretasi pengadilan asing yang menguntungkan dari kontrak dan perjanjian. B. kerugian mata uang melalui fluktuasi nilai tukar. C. gangguan sosial/politik. D. pembatasan impor/ekspor 16 / 100Strategi tingkat korporat berkaitan dengan ......................... dan bagaimana mengelola bisnis ini. A. Apakah perusahaan harus berinvestasi dalam bisnis global atau domestik B. Pasar produk dan bisnis apa yang harus digeluti perusahaan C. Apakah portofolio bisnis harus segera menghasilkan pengembalian di atas rata-rata atau bisnis bermasalah yang akan menghasilkan pengembalian di atas rata-rata hanya setelah restrukturisasi D. Apakah akan mengintegrasikan mundur atau maju 17 / 100Berikut ini adalah tempat-tempat yang sering ditemukan pernyataan visi dan misi, KECUALI A. Laporan SEC. B. laporan tahunan C. perjanjian layanan pelanggan. D. perjanjian pemasok. 18 / 100Pernyataan dibawah ini merupakan kepemimpinan tranksasional terkecuali: A. Menjelaskan apa yang harus dikerjakan (clarifies terms of contracts) B. Meminta bawahan mematuhi aturan dan standar kerja C. Mengatur kesepakatan kontraktual (arranges contractual agreements) D. Tidak satupun jawaban benar 19 / 100Bagi bangsa Indonesia sendiri, geostrategi dapat diartikan secara lebih rinci sebagai A. metode/strategi untuk mewujudkan cita-cita proklamasi, sebagaimana tercantum dalam pembukaan UUD 1945, melalui pembangunan nasional. B. Karena tujuan itulah maka hal itu sebagai pegangan bahkan doktrin pembangunan C. dalam hal ini lazim disebut sebagai “ketahanan nasional”. D. Semua jawaban benar 20 / 100Untuk melakukan audit eksternal, perusahaan terlebih dahulu harus: A. mendapatkan persetujuan dari Securities and Exchange Commission. B. melakukan audit internal. C. mengumpulkan intelijen kompetitif dan informasi tentang tren eksternal. D. menyewa konsultan untuk mengembangkan rencana strategis yang komprehensif. 21 / 100Berdasarkan teori trade-off maka perusahaan bisa melakukan pinjaman ? A. Sebebasnya B. Sampai target tertentu C. Tidak perlu melakukan pinjaman D. Tidak ada jawaban yang benar 22 / 100Tahap mana dalam kerangka perumusan strategi yang berfokus pada menghasilkan strategi alternatif yang layak? A. Masukan B. Keluaran C. Throughput D. Pencocokan 23 / 100Menurut teori I/O, manakah dari berikut ini yang paling sedikit berkontribusi terhadap kinerja perusahaan? A. Skala ekonomi B. Hambatan masuk pasar C. Diferensiasi produk D. Sumber daya internal 24 / 100Ciri-ciri atau prinsip-prinsip nasionalisme bangsa Indonesia seperti diutarakan oleh Notonagoro sebagai berikut: A. Kesatuan sejarah dan budaya B. Kesatuan nasib dan azas kerohanian C. Kesatuan wilayah D. Semua jawaban benar 25 / 100Yang menjadi pertimbangan Geopolitik Indonesia adalah (kecuali): A. SDA yang berlimpah sebagai modal untuk memperkuat Alutsista Negara B. Kewilayahan, meliputi: jumlah pulau, batas wilayah, SDA dll C. Kehidupan, meliputi: sejarah, sosbud, agama, suku, etnis dll D. Kewilayahan dan kehidupan menjadi latar belakang Wawasan Nasional Indonesia (WNI) 26 / 100Sebuah perusahaan mencapai keunggulan kompetitif ketika: A. Memberi pembeli nilai superior dibandingkan dengan penjual saingan atau menawarkan nilai yang sama dengan biaya lebih rendah. B. Memiliki model bisnis yang menguntungkan. C. Mampu memaksimalkan kekayaan pemegang saham. D. Secara konsisten mampu mencapai tujuan strategis dan keuangannya. 27 / 100Manakah pernyataan yang BENAR? A. Perusahaan harus memilih antara memiliki pernyataan misi atau pernyataan visi. B. Sebuah perusahaan tidak dapat memiliki pernyataan misi kecuali memiliki pernyataan visi. C. Pernyataan visi tidak dapat ditetapkan sampai perusahaan mengembangkan pernyataan misinya. D. Pernyataan visi harus ditetapkan sebelum pernyataan misi. 28 / 100Kepemimpinan Transformasional yaitu A. Adanya gaya kepemimpinan yang menimbulkan adanya perubahan positif pada para pengikutnya. B. Pemimpin dalam teori ini memiliki sikap yang cenderung energik dan antusias serta cenderung bergairah. C. Pemimpin umumnya juga turut terlibat dalam segala aktivitas para pengikutnya tersebut D. Ketiga jawaban benar 29 / 100Geostrategi disebut juga sebagai ……….. kecuali: A. suatu strategi dalam memanfaatkan kondisi lingkungan di dalam upaya mewujudkan cita-cita proklamasi dan tujuan nasional B. geostrategi di Indonesia disebut juga sebagai Ketahanan Nasional C. perekat bagi Indonesia dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara D. kekuatan dasar untuk melakukan invasi ke negara-negara sekitar yang lemah 30 / 100Kepemimpinan karismatik yaitu A. kepemimpinan beruhubungan dengan atmosfir motivasi oleh pemimpin pada pengikutnya. B. kepemimpinan pemimpinnya yang bersifat heroik. C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 31 / 100Sifat-sifat geostrategi Indonesia, kecuali: A. Mandiri dan Dinamis B. Berwibawa C. Konsultasi dan Kerjasama D. Kompetisi dan Agresi 32 / 100Dalam Matriks Boston Consulting Group (BCG), elemen mana yang mewakili tingkat pertumbuhan industri dalam penjualan, diukur dalam persentase? A. sumbu X B. sumbu Y C. kuadran pertama D. Kuadran kedua 33 / 100Kepemimpinan yang bergaya leader disebut? A. Kepemimpinan Transaksional B. Kepemimpinan Transformasional C. Kepemimpinan Visoner D. Tidak satupun jawaban diatas. 34 / 100Teori correspondence inference menjelaskan ? A. Teori ini menyimpulkan adanya perilaku yang timbul karena adanya kemampuan dari orang itu sendiri. B. Pembahasan Baik perilaku yang cenderung tidak biasa maupun perilaku yang membuahkan hal tidak lazim. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 35 / 100Proses manajemen strategis mewakili ................... , ................... , dan ................. pendekatan untuk menentukan arah masa depan perusahaan. A. logis; sistematis; subyektif B. intuitif; kacau; subyektif C. logis; sistematis; objektif D. intuitif; kacau; objektif 36 / 100Dalam Matriks BCG, ketika sebuah divisi dari suatu organisasi memiliki pangsa pasar relatif tinggi dan berada dalam industri yang tumbuh cepat, itu disebut ............ A. Sebuah bintang. B. Sapi Perah. C. Tanda Tanya D. Anjing. 37 / 100Aspek kewilayahan Geopolitik Indonesia meliputi: A. Terdiri dari puluhan ribu pulau B. Terletak di Katulistiwa, di antara 2 samudra dan 2 benua. C. Memiliki keragaman sumberdaya alam hayati yang tinggi D. Hanya A dan B yang benar 38 / 100Geostrategi Indonesia meliputi: A. Merupakan cara/taktik menciptakan kondisi ketahanan bangsa Indonesia dan dinamik terkait dengan aspek alamiah dan aspek sosial. B. Aspek Alamiah (Trigatra): Letak geografis, Keadaan SDA, Demografi (kependudukan). C. Aspek Sosial (Pancagatra): Ideologi, politik, ekonomi, sosbud, hankam D. Semua jawaban benar 39 / 100Nilai perusahaan tertinggi merupakan hasil biaya modal terendah dan hutang optimal yaitu: A. Nilai perusahaan merupakan hasil jumlah ekuitas dan hutang B. Nilai perusahaan merupakan hasil jumlah ekuitas dan hutang biaya kebangkrutan. C. Nilai perusahaan merupakan nilai perusahaan tanpa hutang ditambah tax-shield dikurangi biaya kebangkrutan D. Tidak ada jawaban yang benar 40 / 100Dalam beberapa tahun terakhir, arus informasi yang cepat melalui teknologi telah .......... A. mempersulit orang di seluruh dunia untuk melihat bagaimana orang lain bekerja dan hidup B. memperkuat batas-batas nasional dan membuat negara lebih mandiri. C. menciptakan dunia tanpa batas dengan pesaing global, pelanggan, dan warga negara. D. membuat arus aktivitas keuangan yang nyata sejajar dengan batas-batas politik antar negara. 41 / 100Pendekatan Organisasi Industri (I/O) untuk keunggulan kompetitif menganjurkan bahwa faktor eksternal adalah ............ faktor internal dalam perusahaan yang mencapai keunggulan kompetitif. A. kurang penting dari B. sama pentingnya dengan C. lebih penting dari D. lebih umum dari 42 / 100Tiga kategori sumber daya internal yang mencakup semua yang digunakan dalam pandangan berbasis sumber daya adalah sumber daya fisik, sumber daya manusia, dan ........... A. sumber keuangan. B. sumber daya pemegang saham. C. sumber daya organisasi. D. sumber daya teknologi. 43 / 100Istilah "konglomerat" mengacu pada perusahaan yang menggunakan strategi diversifikasi ......... A. Tidak berhubungan B. Terkait dibatasi C. Terkait terkait D. Global 44 / 100Komunikasi massa dan teknologi tinggi memiliki ................. dalam budaya yang beragam di seluruh dunia. A. menciptakan pola konsumsi yang serupa B. menghasilkan pola konsumsi yang sangat individual C. membuat pola konsumsi identik D. memiliki sedikit atau tidak berpengaruh pada pola konsumsi 45 / 100Tahap mana dari kerangka perumusan strategi yang melibatkan Matriks Perencanaan Strategis Kuantitatif? A. Tahap 1 B. Tahap 2 C. Tahap 3 D. Tahap 4 46 / 100Baris atas Matriks Perencanaan Strategis Kuantitatif (QSPM) terdiri dari strategi alternatif yang diturunkan dari semua hal berikut, KECUALI A. Matriks Strategi Besar. B. Matriks Boston Consulting Group (BCG). C. Matriks Evaluasi Posisi dan Tindakan Strategis (SPACE). D. Matriks Profil Kompetitif (CPM). 47 / 100Komunikasi antara kantor pusat domestik dan operasi luar negeri sering dipersulit oleh A. jarak geografis. B. perbedaan budaya. C. variasi dalam praktik bisnis. D. semua hal di atas 48 / 100Strategi Bisnis berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 49 / 100Disebut sebagai gangguan adalah: A. Hambatan yang berasal dari luar B. Suatu hal yang bersifat melemahkan atau menghalangi secara tidak konsepsional yang berasal dari dalam C. Hal atau objek yang menggugah tekad untuk meningkatkan kemampuan mengatasi masalah D. Politik luar negeri negara sahabat 50 / 100Visi yaitu A. Diperlukan korporasi untuk mengeliminir kemungkinan adanya orientasi yang salah dan memberikan arah kemana korporasi akan diberkembangkan. B. Memberikan peran kunci dan sentral dalam memformulasikan dan mengimplementasikan strategi korporat. C. Berkontribusi dalam mendefinisikan domain atau area bisnis korporasi dan sering juga menjelaskan nilai-nilai etis yang diyakini perusahaan. D. Ketiga jawaban benar 51 / 100Pebisnis di Amerika untuk bertumbuh lebih menyukai ? A. Un-organic organization B. Organic Organization C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 52 / 100Strategi mana yang merupakan taktik defensif yang diarahkan untuk mengurangi kelemahan internal dan menghindari ancaman eksternal? A. JADI B. WO C. SW D. WT 53 / 100Mengumpulkan dan mengevaluasi informasi tentang pesaing sangat penting untuk keberhasilan A. analisis internal. B. evaluasi strategi. C. perumusan strategi. D. implementasi strategi. 54 / 100Berangkat dari konsep dan prinsip-prinsip nasionalisme tersebut, konsep geostrategi Indonesia pertama-tama tidak dicirikan oleh geostrategi yang didasarkan demi kepentingan militer semata, melainkan sebuah geostrategi yang bertujuan dan dikembangkan untuk tujuan : A. nasionalisme yang bersifat mulia yakni konsep kesejahteraan dan kemakmuran dalam kehidupan bersama B. corak geostrategi bangsa Indonesia dianggap sebagai cara atau metode dalam memanfaatkan konstelasi geografi negara Indonesia dalam menentukan kebijakan, arahan C. serta sarana-sarana dalam mencapai tujuan seluruh bangsa dengan berdasar pada asas kemanusian dan keadilan sosial. D. Semua jawaban benar 55 / 100Geo Strategi mencakup beberapa ilmu yaitu: A. Ilmu Ekonomi B. Geografi C. Strategic D. Ketiga jawaban benar 56 / 100Kepemimpinan Visioner yaitu A. Pemimpin yang biasanya bisa mengelola masa depan B. Melibatkan kesanggupan dan kemampuan serta kepiawaian yang luar biasa terutama untuk menawarkan adanya kesuksesan dan juga kejayaan. C. Kemampuan memberikan antisipasi terhadap segala macam kejadian yang akan timbul. D. Ketiga jawaban benar 57 / 100Audit eksternal berusaha mengidentifikasi variabel kunci yang menawarkan .............. tanggapan. A. dapat ditindaklanjuti B. berwibawa C. menguntungkan D. strategis 58 / 100Pemikiran Friedrich Ratzel (1844 – 1904) menyatakan ? A. Geopolitik merupakan alat pembangunan negara B. Faktor alam bukan hanya beperngaruh tapi juga menentukan “state and Political power C. Geostrategi sebagai faktor pembangunan D. Tidak ada jawaban yang benar 59 / 100Strategi inti perusahaan adalah .............. strateginya. A. Tingkat perusahaan B. Tingkat bisnis C. Harga D. Internasional 60 / 100Untuk perusahaan yang berada di Kuadran III Matriks Grand Strategy, strategi pertama yang direkomendasikan adalah A. biaya ekstensif dan pengurangan aset. B. ekspansi aset. C. ekspansi karyawan. D. likuidasi segera aset. 61 / 100Pola tindakan dan pendekatan bisnis yang TIDAK akan menentukan strategi perusahaan termasuk tindakan untuk A. Memperkuat posisi pasar dan daya saing dengan mengakuisisi atau melakukan merger dengan perusahaan lain. B. Memperkuat daya saing melalui koalisi dan kemitraan strategis. C. Meningkatkan sumber daya dan kemampuan yang penting secara kompetitif. D. Memperoleh penjualan dan pangsa pasar dengan harga yang lebih rendah meskipun biaya meningkat. 62 / 100............ mencontohkan kompleksitas hubungan di antara area fungsional bisnis. A. Audit pemerintah B. Audit eksternal C. Analisis rasio keuangan D. Pemindaian lingkungan 63 / 100GeoPolitik adalah pertimbangan-pertimbangan dasar dalam menentukan alternatif kebijakan dasar ……………………….. untuk mewujudkan tujuan tertentu. A. Pertahanan Nasional B. Kewilayahan Nasional C. Keamanan Nasional D. Ketahanan Nasional 64 / 100Manajer setiap perusahaan harus mau dan siap untuk mengubah strategi karena? A. Kondisi dan keadaan pasar berubah dari waktu ke waktu atau strategi saat ini jelas gagal B. Tugas menyusun strategi adalah peristiwa satu kali. C. Visi strategis memerlukan pemutakhiran secara berkala D. Perubahan strategi yang sering membuat sangat sulit untuk ditiru oleh pesaing. 65 / 100Ketahanan Nasional (Tannas) adalah kondisi dinamis bangsa Indonesia, yang berisi : A. keuletan dan ketangguhan, yang mengandung kemampuan mengembangkan kekuatan nasional dalam menghadapi segala tantangan, ancaman, hambatan dan gangguan baik dari dalam maupun dari luar B. untuk menjamin identitas, integritas, kelangsungan hidup bangsa dan negara, C. serta untuk mencapai perjuangan nasionalnya dan menguasai alam semesta D. Jawaban A dan B benar 66 / 100Dalam memilih pendanaan perusahaan bisa menggunakan dana yaitu: A. Pembiayaan Spontan B. Pembiayaan Hutang berbunga C. Pembiayaan saham D. Ketiga jawaban benar 67 / 100Manakah dari variabel berikut yang TIDAK dipengaruhi secara langsung oleh segmentasi pasar? A. Produk B. Tempat C. Proses D. Promosi 68 / 100Semakin banyak hubungan antar bisnis, semakin .............. tingkat diversifikasi. A. Terkait B. Dibatasi C. Terintegrasi D. Intens 69 / 100Organizational resources include all of the following EXCEPT A. employee training. B. firm structure. C. planning processes. D. copyrights. 70 / 100Perusahaan bisa menambahkan hutang sampai pada kondisi ? A. Ekuitas sama dengan hutang B. Tingkat pengembalian asset sama dengan biaya hutang C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 71 / 100Ancaman terhadap NKRI dapat berupa; kecuali: A. Boikot dan embargo perdagangan B. Setiap usaha dan kegiatan, baik dari dalam negeri maupun luar negeri, yang dinilai membahayakan kedaulatan negara C. membahayakan keutuhan wilayah negara, D. membayahakan keselamatan segenap bangsa. 72 / 100Apa yang dimaksud dengan Visi ? A. Apa yang ingin dikerjakan B. Apa yang ingin dicapai perusahaan C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 73 / 100Balford Mackinder (1861-1947) guru besar geostrategi Universitas London telah mengembangkan teori “geostrategy continental” yang merupakan teori yang saat ini A. digunakan baik oleh negara-negara maju maupun negara-negara berkembang B. digunakan di NATO C. digunakan di Amerika Serikat D. digunakan di negara-negara ex Uni Soviet 74 / 100Strategi korporat berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industri yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 75 / 100Strategi Fungsional berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan D. Tidak Ada jawaban yang benar 76 / 100Pembangunan yang mampu membawa kajayaan suatu negara di berbagai bidang disebut ? A. Pembangunan Geopolitik B. Pembangunan sebagai Geostrategi C. Pembangunan sebagai Geopolitik dan GeoStrategi D. Tidak ada jawaban yang benar 77 / 100Usaha Mackinder ini mengingatkan kita bahwa betapa pentingnya konsep geostrategi A. bagi terwujudnya cita-cita sebuah bangsa B. dalam usaha mempertahankan kemerdekaannya maupun mengembangkan kehidupannya menuju puncak kejayaannya. C. dalam mengintervensi urusan negara lain D. hanya A dan B yang benar 78 / 100Teori atribusi kepemimpinan internal dan eksternal yaitu A. Pembahasan terhadap transaksional B. Teori memperhatikan konsensus dan konsistensi serta distingsi atau kekhususan. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 79 / 100Organisasi yang melakukan operasi bisnis lintas batas negara disebut A. proteksionis. B. perusahaan nasional C. perusahaan multinasional D. perusahaan dalam negeri 80 / 100Jenis pernyataan apa yang harus dibuat pertama dan terutama? A. Keyakinan B. Visi C. Tujuan D. Misi 81 / 100Kepemimpinan Transaksional yaitu A. Penekanannya yaitu adanya hubungan antara atasan dan bawahan dengan melibatkan aktivitas tawar-menawar. B. Pemimpin menginginkan adanya kinerja dari para anggota yang sesuai dengan keinginannya. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 82 / 100Analisis dan pilihan strategi sebagian besar melibatkan pembuatan ............... keputusan berdasarkan informasi .............. . A. Jangka panjang; jangka pendek B. subjektif; objektif C. jangka pendek; jangka panjang D. subjektif; jangka pendek 83 / 100Visi juga dapat disebutkan? A. Tujuan perusahaan B. Jati diri yang membedakan perusahaan dengan perusahaan lain C. Keinginan jangka pendek perusahaan D. Ketiga jawaban benar 84 / 100Matriks Boston Consulting Group (BCG) dirancang khusus untuk meningkatkan jenis upaya perusahaan untuk merumuskan strategi? A. Perusahaan dengan lebih dari satu divisi B. Perusahaan besar C. Perusahaan dengan penjualan tahunan lebih dari $1 juta D. Perusahaan dengan penjualan tahunan kurang dari $1 juta 85 / 100Collis dan Montgomery (2005) mendefinisikan strategi korporat yaitu? A. Menjelaskan bagaimana perusahaan menciptakan nilai B. Cara perusahaan menciptakan nilai melalui konfigurasi dan koordinasi aktifitasnya di berbagai pasar. C. Penciptaan nilai untuk kepentingan pemegang saham. D. Tidak satupun jawaban benar 86 / 100Manakah dari ini yang BUKAN kuadran Matriks SPACE? A. Agresif B. Bertahan C. Kompetitif D. Serangan 87 / 100Berikut ini adalah variabel politik, pemerintahan, dan hukum yang dapat mewakili peluang atau ancaman utama bagi organisasi, KECUALI: A. tarif. B. peraturan lingkungan. C. tingkat pengeluaran pertahanan. D. perubahan populasi berdasarkan ras, usia, jenis kelamin, dan tingkat kemakmuran. 88 / 100Panjang ideal pernyataan visi adalah A. satu halaman. B. beberapa paragraf. C. satu kalimat. D. beberapa kalimat. 89 / 100Manakah dari berikut ini yang BUKAN salah satu langkah yang terlibat dalam membangun Matriks SWOT? A. Buat daftar ancaman eksternal utama perusahaan. B. Mencocokkan kekuatan internal dengan peluang eksternal, dan mencatat strategi SO yang dihasilkan dalam sel yang sesuai. C. Mencocokkan kekuatan internal dengan ancaman eksternal, dan mencatat strategi ST yang dihasilkan. D. Buat daftar kelemahan eksternal perusahaan. 90 / 100Berdasarkan ideologi Pancasila Bangsa Indonesia adalah: A. cinta damai tetapi lebih cinta kemerdekaan dan anti ekspansionisme B. Ajaran Ideologi nasional digunakan sebagai pertimbangan dasar dalam menentukan politik nasionalnya C. kedudukan wilayah geografi Indonesia, menjamin kepentingan bangsa dan negara di tengah-tengah perkembangan dunia. D. Semua di atas adalah benar 91 / 100Proses manajemen strategis menjadi lebih banyak digunakan oleh A. lembaga nirlaba B. organisasi pemerintah C. konglomerat multinasional D. semua hal di atas 92 / 100Proses manajemen strategis A. terjadi setahun sekali. B. adalah proses setengah tahunan. C. merupakan proses yang berkesinambungan. D. berlaku sebagian besar untuk usaha kecil. 93 / 100Kepemimpinan yang bergaya manajer disebut? A. Kempemimpinan Transaksional B. Kepemimpinan Transformasi C. Kepemimpinan Visioner D. Semua jawaban benar 94 / 100Apa dua dimensi eksternal dari Matriks SPACE? A. Posisi stabilitas dan posisi industri B. Posisi stabilitas dan posisi kompetitif C. Posisi industri dan posisi kompetitif D. Posisi kompetitif dan posisi keuangan 95 / 100Perusahaan menggeluti sebuah bisnis dan ingin masuk ke bisnis maka perlu diperhatikan yaitu A. Tujuan perusahaan B. Nilai yang dibawa bisnis baru dan meningkatkan nilai perusahaan C. Bisnis baru tidak memandang menambah nilai perusahaan D. Ketiga jawaban benar 96 / 100Tujuan dari manajemen strategis adalah untuk: A. mencapai keunggulan bersaing. B. mempertahankan keunggulan kompetitif. C. mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitif. D. menghilangkan keunggulan kompetitif. 97 / 100Dalam rangka membumikan Visi perusahaan maka diperlukan ? A. Program perusahaan B. Tujuan (goals) dan sasaran (objectives) perusahaan C. Program dan tujuan perusahaan D. Ketiga jawaban benar 98 / 100Perusahaan dapat melakukan pinjaman menurut teori trade-off yaitu? A. Semampu perusahaan B. Hutang masih bisa bertambah jika biaya kebangkrutan lebih kecil dari tax-shield C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 99 / 100Dalam konteks gangguan yang muncul dari dalam negeri sendiri, kita juga bisa menyaksikan pergolakan-pergolakan di dalam negeri (daerah) selama masa awal kemerdekaan seperti: A. gerakan APRA di Bandung, Andi Aziz di Makasar B. pemberontakan RMS, pemberontakan PRRI di daerah Sumatera, dan permesta di daerah Sulawesi, serta gerakan DI/TII di bawah pimpinan Kartosuwiryo (1947-1962) C. serta pemberontakan PKI tahun 1965 D. Semua jawaban benar 100 / 100Ketika memilih strategi tingkat bisnis, perusahaan harus menentukan semua hal berikut, KECUALI: A. Bagaimana kebutuhan pelanggan akan dipenuhi. B. Siapa pelanggannya. C. Apa kebutuhan pelanggan. D. Mengapa kebutuhan pelanggan ini harus dipenuhi Silahkan Verifikasi data diri anda! Your score is 0%