Post Test CIGS

Post Test
CIGS

Jumlah Soal : 100 Soal
Waktu : 60 Menit

Selamat Mengerjakan!

/100

Post Test - Geo Strategic (Pilihan Ganda)

Soal "Post Test CIGS"

Pilihan Ganda

Jumlah Soal : 100 Soal
Waktu Mengerjakan : 60 Menit

1 / 100

Untuk perusahaan yang berada di Kuadran III Matriks Grand Strategy, strategi pertama yang direkomendasikan adalah

2 / 100

Pola tindakan dan pendekatan bisnis yang TIDAK akan menentukan strategi perusahaan termasuk tindakan untuk

3 / 100

Strategi perusahaan terdiri dari rencana tindakan yang diambil manajemen untuk

4 / 100

Tujuan dari manajemen strategis adalah untuk:

5 / 100

Manakah dari pernyataan berikut yang benar?

6 / 100

Ketika suatu industri sangat bergantung pada kontrak pemerintah, perkiraan mana yang dapat menjadi bagian terpenting dari audit eksternal?

7 / 100

Memenangkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan atas pesaing TIDAK bergantung pada yang mana dari berikut ini?

8 / 100

Teori sumber perhatian dalam kesadaran menyatakan ?

9 / 100

Geostrategi merupakan sebuah strategi ?

10 / 100

Strategi, tujuan, visi, dan misi organisasi saat ini, ditambah dengan informasi audit eksternal dan internal, memberikan dasar untuk .........

11 / 100

Geostrategi disebut juga sebagai ……….. kecuali:

12 / 100

Kepemimpinan yang bergaya leader disebut?

13 / 100

Apa yang dapat didefinisikan sebagai seni dan ilmu merumuskan, menerapkan, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi mencapai tujuannya?

14 / 100

Siapa yang harus melakukan audit internal?

15 / 100

Kepemimpinan Visioner yaitu

16 / 100

Visi juga dapat disebutkan?

17 / 100

Panjang ideal pernyataan visi adalah

18 / 100

Dalam Matriks Boston Consulting Group (BCG), bagaimana sebuah divisi dengan posisi pangsa pasar relatif rendah dalam industri dengan pertumbuhan tinggi dijelaskan?

19 / 100

Teori correspondence inference menjelaskan ?

20 / 100

Sebuah perusahaan telah mencapai ............... ketika berhasil merumuskan dan menerapkan strategi penciptaan nilai.

21 / 100

Pendekatan Organisasi Industri (I/O) untuk keunggulan kompetitif menganjurkan bahwa faktor eksternal adalah ............ faktor internal dalam perusahaan yang mencapai keunggulan kompetitif.

22 / 100

Balford Mackinder (1861-1947) guru besar geostrategi Universitas London telah mengembangkan teori “geostrategy continental” yang merupakan teori yang saat ini

23 / 100

Baris atas Matriks Perencanaan Strategis Kuantitatif (QSPM) terdiri dari strategi alternatif yang diturunkan dari semua hal berikut, KECUALI

24 / 100

Sebuah organisasi harus mengambil  ............... pendekatan dalam industrinya.

25 / 100

Aspek kewilayahan Geopolitik Indonesia meliputi:

26 / 100

Manakah pernyataan yang BENAR?

27 / 100

Strategi mana yang bertujuan untuk memperbaiki kelemahan internal dengan memanfaatkan peluang eksternal?

28 / 100

Strategi Bisnis berkenaan dengan ?

29 / 100

Perusahaan bisa menambahkan hutang sampai pada kondisi ?

30 / 100

Dari pernyataan dalam pembukaan UUD 1945 itu sungguh betapa penting rumusan para pendiri bangsa untuk:

31 / 100

Geo Strategi mencakup beberapa ilmu yaitu:

32 / 100

Dalam industri yang, atau dengan cepat menjadi global, postur yang paling berisiko adalah

33 / 100

Istilah "konglomerat" mengacu pada perusahaan yang menggunakan strategi diversifikasi .........

34 / 100

Ancaman terhadap NKRI dapat berupa; kecuali:

35 / 100

Tujuan dan sasaran perusahaan yaitu:

36 / 100

Tiga kategori sumber daya internal yang mencakup semua yang digunakan dalam pandangan berbasis sumber daya adalah sumber daya fisik, sumber daya manusia, dan ...........

37 / 100

Usaha Mackinder ini mengingatkan kita bahwa betapa pentingnya konsep geostrategi

38 / 100

Pernyataan dibawah ini merupakan kepemimpinan tranksasional terkecuali:

39 / 100

Untuk melakukan audit eksternal, perusahaan terlebih dahulu harus:

40 / 100

Berangkat dari konsep dan prinsip-prinsip nasionalisme tersebut, konsep geostrategi Indonesia pertama-tama tidak dicirikan oleh geostrategi yang didasarkan demi kepentingan militer semata, melainkan sebuah geostrategi yang bertujuan dan dikembangkan untuk tujuan :

41 / 100

Dalam memilih pendanaan perusahaan bisa menggunakan dana yaitu:

42 / 100

............... adalah proses melakukan bisnis di seluruh dunia, sehingga keputusan strategis dibuat berdasarkan profitabilitas global perusahaan daripada hanya pertimbangan domestik.

43 / 100

Analisis dan pilihan strategi sebagian besar melibatkan pembuatan ............... keputusan berdasarkan informasi ..............  .

44 / 100

Strategi korporat berkenaan dengan ?

45 / 100

Mengumpulkan dan mengevaluasi informasi tentang pesaing sangat penting untuk keberhasilan

46 / 100

Ketahanan Nasional (Tannas) adalah kondisi dinamis bangsa Indonesia, yang berisi :

47 / 100

Pembiayaan dengan Ekuitas dilakukan perusahaan yaitu:

48 / 100

Kesesuaian yang dibuat organisasi antara sumber daya dan keterampilan internalnya dengan peluang dan risiko yang diciptakan oleh faktor eksternalnya dapat didefinisikan sebagai:

49 / 100

Dalam Matriks Boston Consulting Group (BCG), elemen mana yang mewakili tingkat pertumbuhan industri dalam penjualan, diukur dalam persentase?

50 / 100

Geostrategi secara sederhana dapat diartikan sebagai metode atau aturan-aturan untuk mewujudkan:

51 / 100

Strategi yang kreatif dan khas yang memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan adalah penting karena ?

52 / 100

Peluang dan ancaman kompetitif .................  yang dihadapi perusahaan multinasional hampir tidak terbatas.

53 / 100

Proses pelaksanaan audit eksternal harus melibatkan

54 / 100

Dalam Matriks BCG, ketika sebuah divisi dari suatu organisasi memiliki pangsa pasar relatif tinggi dan berada dalam industri yang tumbuh cepat, itu disebut ............

55 / 100

Yang menjadi pertimbangan Geopolitik Indonesia adalah (kecuali):

56 / 100

Komunikasi massa dan teknologi tinggi memiliki ................. dalam budaya yang beragam di seluruh dunia.

57 / 100

Teori atribusi kepemimpinan internal dan eksternal yaitu

58 / 100

Manakah dari berikut ini yang BUKAN salah satu pertimbangan manajerial dalam menentukan cara bersaing dengan sukses?

59 / 100

Manakah dari berikut ini yang merupakan batasan yang terkait dengan Matriks SWOT?

60 / 100

Jenis pernyataan apa yang harus dibuat pertama dan terutama?

61 / 100

Berbagai peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan multinasional hampir tidak terbatas, dan jumlah dan kompleksitas faktor-faktor ini ............ jumlah produk dan jumlah wilayah geografis yang dilayani.

62 / 100

Kata kunci dari strategi korporat yaitu

63 / 100

Perusahaan multinasional menghadapi risiko yang unik dan beragam, yang mencakup semua hal berikut, KECUALI:

64 / 100

Organisasi yang melakukan operasi bisnis lintas batas negara disebut

65 / 100

Kerangka Segitiga Strategi Korporat yang diperkenalkan oleh Collis dan Montgomery (2005) yaitu:

66 / 100

Pertanyaan dasar mana yang harus dijawab oleh pernyataan visi?

67 / 100

Memenangkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan atas pesaing TIDAK bergantung pada yang mana dari berikut ini?

68 / 100

Kepemimpinan Transaksional yaitu

69 / 100

Tri Gatra meliputi, kecuali :

70 / 100

Kekuatan perusahaan yang tidak mudah ditandingi atau ditiru oleh pesaing disebut

71 / 100

Pebisnis di Amerika untuk bertumbuh lebih menyukai ?

72 / 100

Proses manajemen strategis mewakili  ................... , ................... , dan ................. pendekatan untuk menentukan arah masa depan perusahaan.

73 / 100

Strategi tingkat korporat berkaitan dengan ......................... dan bagaimana mengelola bisnis ini.

74 / 100

Manakah dari pertanyaan dasar ini yang harus dijawab oleh pernyataan visi?

75 / 100

Ciri-ciri atau prinsip-prinsip nasionalisme bangsa Indonesia seperti diutarakan oleh Notonagoro sebagai berikut:

76 / 100

Apa dua dimensi eksternal dari Matriks SPACE?

77 / 100

Dalam beberapa tahun terakhir, arus informasi yang cepat melalui teknologi telah ..........

78 / 100

Collis dan Montgomery (2005) mendefinisikan strategi korporat yaitu?

79 / 100

Semakin banyak hubungan antar bisnis, semakin .............. tingkat diversifikasi.

80 / 100

GeoPolitik adalah pertimbangan-pertimbangan dasar dalam menentukan alternatif kebijakan dasar ……………………….. untuk mewujudkan tujuan tertentu.

81 / 100

Manakah dari berikut ini yang BUKAN salah satu langkah yang terlibat dalam membangun Matriks SWOT?

82 / 100

Dalam rangka membumikan Visi perusahaan maka diperlukan ?

83 / 100

Berikut ini adalah variabel politik, pemerintahan, dan hukum yang dapat mewakili peluang atau ancaman utama bagi organisasi, KECUALI:

84 / 100

Sifat-sifat geostrategi Indonesia, kecuali:

85 / 100

Sebuah perusahaan mencapai keunggulan kompetitif ketika:

86 / 100

Proses manajemen strategis menjadi lebih banyak digunakan oleh

87 / 100

Disebut sebagai gangguan adalah:

88 / 100

Strategi mana yang merupakan taktik defensif yang diarahkan untuk mengurangi kelemahan internal dan menghindari ancaman eksternal?

89 / 100

Visi harus dibuat perusahaan dalam rangka ?

90 / 100

Organizational resources include all of the following EXCEPT

91 / 100

Alat analisis apa yang memiliki empat kuadran berdasarkan dua dimensi: posisi kompetitif dan pertumbuhan pasar?

92 / 100

Dalam bertumbuh perusahaan dapat menggunakan yaitu:

93 / 100

Jika nilai perusahaan paling tinggi dan hutang optimal yaitu?

94 / 100

Strategi Fungsional berkenaan dengan ?

95 / 100

Perusahaan ingin memutuskan investasi untuk dapat bertumbuh dengan kriteria yang paling sering dipergunakan yaitu:

96 / 100

Audit eksternal berusaha mengidentifikasi variabel kunci yang menawarkan .............. tanggapan.

97 / 100

Visi yaitu

98 / 100

Proses manajemen strategis

99 / 100

Manakah dari variabel berikut yang TIDAK dipengaruhi secara langsung oleh segmentasi pasar?

100 / 100

Matriks Boston Consulting Group (BCG) dirancang khusus untuk meningkatkan jenis upaya perusahaan untuk merumuskan strategi?

Silahkan Verifikasi data diri anda!

Your score is

0%

You cannot copy content of this page