Certified Internasional of Budgeting

Pre Test CIBG

Bagian Pilihan Ganda

Jumlah Soal : 100 Soal

Durasi : 90 menit

0

Pre Test Budgeting (Pilihan Ganda)

Pre Test  "CIBG"

Pilihan Ganda

Jumlah Soal : 100 Soal
Waktu Mengerjakan : 90 Menit

1 / 100

1. Internal Rate of Return yaitu

2 / 100

2. Data utama yang harus didapatkan untuk membuat budgeting ?

3 / 100

3. Pada lingkunagn tanpa anggaran, pusat laba diizinkan untuk:

4 / 100

4. Penganggaran tunjangan dapat menjadi masalah jika:

5 / 100

5. Penganggaran blok adalah:

6 / 100

6. Berikut adalah bukan sumber informasi yang umum tentang anggaran pendapatan:

7 / 100

7. Metode berkelanjutan/bergulir berkaitan dengan:

8 / 100

8. Analisis berbasih nihil dapat digunakan pada anggaran biaya administrasi untuk mengalokasikan:

9 / 100

9. Jika manajemen akan mengendurkan syarat pemberian kartu kredit, tidak mungkin bahwa:

10 / 100

10. Pemacuan dapat berdampak pada anggaran pendapatan dalam bidang:

11 / 100

11. Apabila pemasok memecah kuantitas paket normalnya:

12 / 100

12. Contoh paket pengambilan keputusan pada bidang akuntansi adalah:

13 / 100

13. Anda harus mempuyai peramalan bergulir jangka panjang:

14 / 100

14. Anggaran biaya administrasi tidak mencakup:

15 / 100

15. Akan membutuhkan waktu yang lebih lama untuk menutup pembukuan pada anggran fleksibel karena:

16 / 100

16. Ada beberapa kriteria yang dipergunakan untuk menyatakan dilaksanakan sebuah proyek terkecuali?

17 / 100

17. Penggunaan utama anggaran adalah untuk :

18 / 100

18. Uraian dibawah ini menjelaskan metode IRR lebih lemah dibandingkan NPV terkecuali ?

19 / 100

19. Perhitungan IRR dapat dilakukan dengan metode ?

20 / 100

20. Berikut ini bukan teknik pengkajian anggaran:

21 / 100

21. Penjadwalan tenaga kerja adalah:

22 / 100

22. Alasan yang valid atas perubahan jumlah biaya overhead pabrik yang dikeluarkan adalah:

23 / 100

23. Menurut sistem tanpa anggaran, kompensasi didaasarkan pada:

24 / 100

24. Bila required yield dinaikkan maka net present value menjadi ?

25 / 100

25. Menurut konsep kurva pengalaman;

26 / 100

26. Kelebihan Penganggaran meliputi:

27 / 100

27. Peramalan bergulir berkaitan dengan:

28 / 100

28. Penyajian anggaran penjualan dan pemasaran menurut jenis beban cenderung menyembunyikan:

29 / 100

29. Anggaran beban pokok penjualan bukan berasal dari:

30 / 100

30. Ketika merencanakan produksi, kita mengurangi jumlah waktu penghambat di bawah jumlah waktu maksimum yang mungkin, karena:

31 / 100

31. Beban berikut tidak biasa ditemukan pada anggaran R&D

32 / 100

32. Peramalan atas Budgeting perusahaan digunakan untuk ?

33 / 100

33. Penyebab valid selisih pengeluaran overhead variabel adalah:

34 / 100

34. Apabila penghambat produksi menjadikan mustahil memenuhi kuantitas produksi yang direncanakan, Anda jangan:

35 / 100

35. Semakin tinggi tingkat yield yang diharapkan maka nilai NPV ?

36 / 100

36. Sewa guna usaha dapat menjadi lebih mudah daripada lini kredit, karena:

37 / 100

37. Salah satu kekurangan penganggaran fleksibel adalah:

38 / 100

38. Beban pokok bahan baku langsung akan menurun jika:

39 / 100

39. Seharusnya ada prosedur untuk mengubah akun, agar:

40 / 100

40. Pada model anggaran fleksibel:

41 / 100

41. Jika pengusaha melakukan investasi baru di tengah periode ekonomis proyek maka ?

42 / 100

42. Payback period yaitu

43 / 100

43. Berikut tidak berdampak pada jumlah kas yang dianggarkan yang diperlukan perusahaan tertentu:

44 / 100

44. Staf bagian akuntansi harus menyesuaikan jumlah karyawannya mengikuti:

45 / 100

45. Tingkat aktivitas yang dpat menjadi bagian dari paket pengambilan keputusan meliputi:

46 / 100

46. Berikut ini bukan penyebab selisih harga penjualan:

47 / 100

47. Entitas yang pendapatannya bergantung pada kontrak pelanggan besar dapat memilih untuk meramal menurut:

48 / 100

48. Beban berikut bukan bagian dari anggaran penjualan dan pemasaran:

49 / 100

49. Analisis pengembalian yang menurun tidak dapat diterapkan untuk:

50 / 100

50. Analisis penghambat didasarkan pada asumsi bahwa:

51 / 100

51. Metode 80/20 adalah:

52 / 100

52. Menghubungkan anggaran sistem pembelian dapat menimbulkan:

53 / 100

53. Auditor dapat meningkatkan efisiensi sistem penganggaran dengan:

54 / 100

54. Anggaran persediaan akhir digunakan sebagai input bagi:

55 / 100

55. Overhead pabrik tidak mencakup beban berikut:

56 / 100

56. Arus kas dapat dihitung secara tidak langsung yaitu

57 / 100

57. Penghitungan nilai sekarang bersih (NPV) tidak mencakup:

58 / 100

58. Solusi atas tidak memiliki cukup bahan baku untuk memenuhi anggaran produksi adalah:

59 / 100

59. Format anggaran penjualan dan pemasaran yang layak jika terdapat beberapa pelanggan yang dominan adalah:

60 / 100

60. Biasanya Anda tidak menyesuaikan persentase metode historis untuk:

61 / 100

61. Konsep sel manufaktur tidak bermanfaat karena:

62 / 100

62. Paket anggaran tidak meliputi:

63 / 100

63. Anggaran produksi tidak memberikan input kepada:

64 / 100

64. Analisis operasi penghambat diperlukan pada prosedur penganggaran:

65 / 100

65. Jika ada rencana bonus yang secara teoritis dapat dicapai :

66 / 100

66. Kelebihan penganggaran berbasis nihil adalah:

67 / 100

67. Metode tradisional menyusun anggaran tenaga kerja langsung untuk:

68 / 100

68. Ukuran piutang usaha adalah:

69 / 100

69. Masalah utama pada penciptaan anggaran adalah:

70 / 100

70. Ukuran atas perputaran persediaan adalah:

71 / 100

71. Tarif/tingkat diskonto adalah:

72 / 100

72. Potongan penjualan adalah:

73 / 100

73. Tarif upah per unit (pisce rate pay) adalah:

74 / 100

74. Penganggaran penaikan/incremental didasarkan pada:

75 / 100

75. Biaya bahan baku langsung dapat menyebabkan perubahan persentase margin kotor jika ada:

76 / 100

76. Kriteria investasi yang paling banyak dipergunakan yaitu:

77 / 100

77. Yang paling mudah untuk menganggarkan lembur:

78 / 100

78. Anggaran statis:

79 / 100

79. Penganggaran untuk tiap-tiap repatriasi kas/uang tunai diperlukan ketika:

80 / 100

80. Penambahan lini produksi adalah contoh bagus:

81 / 100

81. Berikut adalah bukan sumber informasi primer tentang anggaran pendapatan:

82 / 100

82. Perhitungan nilai komersial yang diharapkan tidak mencakup faktor-faktor berikut:

83 / 100

83. Sistem komando dan pengendalian tidak melibatkan:

84 / 100

84. Pelacakan kinerja terhadap kolega di dalam perusahaan bermanfaat karena:

85 / 100

85. Metode historis berkaitan dengan:

86 / 100

86. Jika investor ingin menghitung nilai IRR maka investor harus membuat ?

87 / 100

87. Peningkatan jumlah versi produk yang ditawarkan cenderung menyebabkan :

88 / 100

88. Situasi ketika Anda dapat mempertimbangkan penganggaran untuk alokasi overhead ke banyak periode adalah:

89 / 100

89. Ketika menganggarkan multi produk, Anda jangan:

90 / 100

90. Perhitungan IRR dengan membuat nilai NPV sama dengan nol dan menghasilkan nilai IRR padat IRR rendah dan IRR tinggi, IRR manakah yang dipakai

91 / 100

91. Laporan laba-rugi :

92 / 100

92. Batasan upah diterapkan ke:

93 / 100

93. Kriteria yang menyatakan dilaksanakan sebuah proyek dengan memperhatikan pembiayaan disebut:

94 / 100

94. Biaya campuran (mixed cost) adalah:

95 / 100

95. Beroperasi tanpa anggaran tidak membutuhkan:

96 / 100

96. Kelemahan dari Internal Rate of Return yaitu:

97 / 100

97. Required yield bisa juga disebutkan ?

98 / 100

98. Penganggaran partisipasi berkaitan dengan:

99 / 100

99. Perilaku tidak etis untuk memenuhi target yang dianggarkan meliputi:

100 / 100

100. Budgeting memberikan arti yaitu?

Silahkan Verifikasi data diri anda!

Your score is

0%