Pre Test CIGSPre TestCIGS Jumlah Soal : 100 SoalWaktu : 60 MenitSelamat Mengerjakan!/100 Pre Test - Geo Strategic (Pilihan Ganda)Soal "Pre Test CIGS"Pilihan GandaJumlah Soal : 100 SoalWaktu Mengerjakan : 60 Menit 1 / 100Disebut sebagai gangguan adalah: A. Hambatan yang berasal dari luar B. Suatu hal yang bersifat melemahkan atau menghalangi secara tidak konsepsional yang berasal dari dalam C. Hal atau objek yang menggugah tekad untuk meningkatkan kemampuan mengatasi masalah D. Politik luar negeri negara sahabat 2 / 100Visi harus dibuat perusahaan dalam rangka ? A. Keberadaan perusahaan saat ini sampai masa mendatang B. Bersifat Abstrak C. Belum terukur D. Ketiganya benar 3 / 100Geostrategi secara sederhana dapat diartikan sebagai metode atau aturan-aturan untuk mewujudkan: A. memberikan arahan tentang bagaimana membuat strategi pembangunan dan keputusan yang terukur dan terimajinasi B. cita-cita dan tujuan melalui proses pembangunan C. guna mewujudkan masa depan yang lebih baik, lebih aman, dan bermartabat. D. Semua jawaban benar 4 / 100Strategi korporat berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industri yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 5 / 100Manajemen strategis berfokus pada mengintegrasikan manajemen ............. dan sistem informasi untuk mencapai keberhasilan organisasi. A. pemasaran B. keuangan dan akuntansi C. produksi dan operasi D. semua hal di atas 6 / 100Dalam industri yang, atau dengan cepat menjadi global, postur yang paling berisiko adalah A. menjadi pesaing global. B. tetap menjadi pesaing domestik. C. tetap menjadi pesaing global. D. berkembang melampaui peran pesaing domestik. 7 / 100Manakah dari pernyataan berikut yang benar? A. Dengan meningkatnya loyalitas pelanggan, pelanggan lebih sensitif terhadap kenaikan harga. B. Kepuasan pelanggan memiliki hubungan positif dengan profitabilitas perusahaan C. Loyalitas pelanggan rapuh dan tidak dapat diandalkan sebagai faktor keberhasilan perusahaan. D. Loyalitas pelanggan hanya penting bagi perusahaan yang menggunakan strategi diferensiasi. 8 / 100Tahap mana dalam kerangka perumusan strategi yang berfokus pada menghasilkan strategi alternatif yang layak? A. Masukan B. Keluaran C. Throughput D. Pencocokan 9 / 100Kepemimpinan Visioner yaitu A. Pemimpin yang biasanya bisa mengelola masa depan B. Melibatkan kesanggupan dan kemampuan serta kepiawaian yang luar biasa terutama untuk menawarkan adanya kesuksesan dan juga kejayaan. C. Kemampuan memberikan antisipasi terhadap segala macam kejadian yang akan timbul. D. Ketiga jawaban benar 10 / 100Ciri-ciri atau prinsip-prinsip nasionalisme bangsa Indonesia seperti diutarakan oleh Notonagoro sebagai berikut: A. Kesatuan sejarah dan budaya B. Kesatuan nasib dan azas kerohanian C. Kesatuan wilayah D. Semua jawaban benar 11 / 100Bagi bangsa Indonesia sendiri, geostrategi dapat diartikan secara lebih rinci sebagai A. metode/strategi untuk mewujudkan cita-cita proklamasi, sebagaimana tercantum dalam pembukaan UUD 1945, melalui pembangunan nasional. B. Karena tujuan itulah maka hal itu sebagai pegangan bahkan doktrin pembangunan C. dalam hal ini lazim disebut sebagai “ketahanan nasional”. D. Semua jawaban benar 12 / 100Peluang dan ancaman kompetitif ................. yang dihadapi perusahaan multinasional hampir tidak terbatas. A. sosial B. budaya C. politik D. semua hal di atas benar 13 / 100Apa dua dimensi eksternal dari Matriks SPACE? A. Posisi stabilitas dan posisi industri B. Posisi stabilitas dan posisi kompetitif C. Posisi industri dan posisi kompetitif D. Posisi kompetitif dan posisi keuangan 14 / 100Manakah dari berikut ini yang merupakan batasan yang terkait dengan Matriks SWOT? A. Melihat setiap bisnis sebagai Bintang, Sapi Perah, Anjing, atau Tanda Tanya adalah penyederhanaan yang berlebihan. B. Banyak bisnis jatuh tepat di tengah matriks. C. Ini adalah penilaian statis dalam waktu. D. Variabel lain selain posisi pangsa pasar relatif dan tingkat pertumbuhan industri dalam penjualan perlu dipertimbangkan. 15 / 100Strategi perusahaan dapat dijelaskan dengan tingkatan yaitu A. Strategi Korporat B. Strategi Korporat dan Strategi Bisnis C. Strategi Korporat dan Strategi Bisnis dan strategi fungsional D. Ketiga jawaban salah 16 / 100Collis dan Montgomery (2005) mendefinisikan strategi korporat yaitu? A. Menjelaskan bagaimana perusahaan menciptakan nilai B. Cara perusahaan menciptakan nilai melalui konfigurasi dan koordinasi aktifitasnya di berbagai pasar. C. Penciptaan nilai untuk kepentingan pemegang saham. D. Tidak satupun jawaban benar 17 / 100Strategi yang kreatif dan khas yang memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan adalah penting karena ? A. Tanpa keunggulan kompetitif perusahaan tidak dapat menjadi pemimpin industri. B. Tanpa keunggulan kompetitif suatu perusahaan kemungkinan besar akan bangkrut. C. Menyusun strategi yang menghasilkan keunggulan kompetitif atas pesaing adalah cara perusahaan yang paling dapat diandalkan untuk mencapai profitabilitas dan kinerja keuangan di atas rata-rata. D. Keunggulan kompetitif adalah apa yang memungkinkan perusahaan untuk mencapai tujuan strategisnya. 18 / 100Tiga dimensi hubungan perusahaan dengan pelanggan mencakup semua hal berikut, KECUALI: A. Eksklusivitas. B. Afiliasi. C. Kekayaan. D. Mencapai. 19 / 100Tiga kategori sumber daya internal yang mencakup semua yang digunakan dalam pandangan berbasis sumber daya adalah sumber daya fisik, sumber daya manusia, dan ........... A. sumber keuangan. B. sumber daya pemegang saham. C. sumber daya organisasi. D. sumber daya teknologi. 20 / 100Kesesuaian yang dibuat organisasi antara sumber daya dan keterampilan internalnya dengan peluang dan risiko yang diciptakan oleh faktor eksternalnya dapat didefinisikan sebagai: A. masukan. B. perumusan konsep. C. strategi. D. SWOT. 21 / 100Secara umum, apa yang terjadi pada barang-barang Amerika di pasar luar negeri ketika ada dolar yang kuat? A. Mereka lebih murah. B. Mereka lebih menarik. C. Mereka lebih murah. D. Harganya lebih mahal. 22 / 100Dalam bertumbuh perusahaan dapat menggunakan yaitu: A. Organic organization B. Un-organic organization C. Jawaban a dan b D. Ketiga jawaban salah 23 / 100Memenangkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan atas pesaing TIDAK bergantung pada yang mana dari berikut ini? A. Membangun keahlian dan kemampuan yang berharga secara kompetitif yang tidak mudah ditandingi, dan menawarkan produk yang khas B. Membangun pengalaman, pengetahuan, dan kemampuan khusus yang telah disempurnakan dalam jangka waktu yang lama C. Memiliki kemampuan "sulit dikalahkan" dan inovasi produk yang mengesankan D. Membangun produk dan mendistribusikannya dengan harga rendah ke basis pelanggan yang luas terlepas dari biaya produksi Meskipun membangun produk yang dijual dengan harga rendah mencapai keunggulan berbasis biaya dibandingkan pesaing, hal itu sangat bergantung pada biaya produksi produk yang rendah. Penetapan harga yang tidak bergantung pada biaya akan memperlebar kesenjangan antara investasi yang dilakukan dan keuntungan yang dihasilkan, yang menyebabkan kerugian 24 / 100Kata kunci dari strategi korporat yaitu A. penciptaan nilai B. Konfigurasi C. Koordinasi D. Ketiga jawaban benar 25 / 100Organizational resources include all of the following EXCEPT A. employee training. B. firm structure. C. planning processes. D. copyrights. 26 / 100Proses manajemen strategis mewakili ................... , ................... , dan ................. pendekatan untuk menentukan arah masa depan perusahaan. A. logis; sistematis; subyektif B. intuitif; kacau; subyektif C. logis; sistematis; objektif D. intuitif; kacau; objektif 27 / 100Sifat-sifat geostrategi Indonesia, kecuali: A. Mandiri dan Dinamis B. Berwibawa C. Konsultasi dan Kerjasama D. Kompetisi dan Agresi 28 / 100Ketika memilih strategi tingkat bisnis, perusahaan harus menentukan semua hal berikut, KECUALI: A. Bagaimana kebutuhan pelanggan akan dipenuhi. B. Siapa pelanggannya. C. Apa kebutuhan pelanggan. D. Mengapa kebutuhan pelanggan ini harus dipenuhi 29 / 100Sebuah perusahaan telah mencapai ............... ketika berhasil merumuskan dan menerapkan strategi penciptaan nilai. A. daya saing strategis B. keunggulan kompetitif yang berkelanjutan secara permanen C. Pengembalian substansial D. nilai-nilai inti hukum dan etika 30 / 100Kepemimpinan karismatik yaitu A. kepemimpinan beruhubungan dengan atmosfir motivasi oleh pemimpin pada pengikutnya. B. kepemimpinan pemimpinnya yang bersifat heroik. C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 31 / 100Baris atas Matriks Perencanaan Strategis Kuantitatif (QSPM) terdiri dari strategi alternatif yang diturunkan dari semua hal berikut, KECUALI A. Matriks Strategi Besar. B. Matriks Boston Consulting Group (BCG). C. Matriks Evaluasi Posisi dan Tindakan Strategis (SPACE). D. Matriks Profil Kompetitif (CPM). 32 / 100Analisis dan pilihan strategi sebagian besar melibatkan pembuatan ............... keputusan berdasarkan informasi .............. . A. Jangka panjang; jangka pendek B. subjektif; objektif C. jangka pendek; jangka panjang D. subjektif; jangka pendek 33 / 100Geo Strategi mencakup beberapa ilmu yaitu: A. Ilmu Ekonomi B. Geografi C. Strategic D. Ketiga jawaban benar 34 / 100............... adalah proses melakukan bisnis di seluruh dunia, sehingga keputusan strategis dibuat berdasarkan profitabilitas global perusahaan daripada hanya pertimbangan domestik. A. Perusahaan multinasional B. Proteksionisme C. Globalisasi D. Asimilasi 35 / 100Komunikasi antara kantor pusat domestik dan operasi luar negeri sering dipersulit oleh A. jarak geografis. B. perbedaan budaya. C. variasi dalam praktik bisnis. D. semua hal di atas 36 / 100Audit eksternal berusaha mengidentifikasi variabel kunci yang menawarkan .............. tanggapan. A. dapat ditindaklanjuti B. berwibawa C. menguntungkan D. strategis 37 / 100Manakah pernyataan yang BENAR? A. Perusahaan harus memilih antara memiliki pernyataan misi atau pernyataan visi. B. Sebuah perusahaan tidak dapat memiliki pernyataan misi kecuali memiliki pernyataan visi. C. Pernyataan visi tidak dapat ditetapkan sampai perusahaan mengembangkan pernyataan misinya. D. Pernyataan visi harus ditetapkan sebelum pernyataan misi. 38 / 100Matriks Boston Consulting Group (BCG) dirancang khusus untuk meningkatkan jenis upaya perusahaan untuk merumuskan strategi? A. Perusahaan dengan lebih dari satu divisi B. Perusahaan besar C. Perusahaan dengan penjualan tahunan lebih dari $1 juta D. Perusahaan dengan penjualan tahunan kurang dari $1 juta 39 / 100Strategi Bisnis berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 40 / 100Perusahaan dapat melakukan pinjaman menurut teori trade-off yaitu? A. Semampu perusahaan B. Hutang masih bisa bertambah jika biaya kebangkrutan lebih kecil dari tax-shield C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 41 / 100Kepemimpinan yang bergaya leader disebut? A. Kepemimpinan Transaksional B. Kepemimpinan Transformasional C. Kepemimpinan Visoner D. Tidak satupun jawaban diatas. 42 / 100Dalam beberapa tahun terakhir, arus informasi yang cepat melalui teknologi telah .......... A. mempersulit orang di seluruh dunia untuk melihat bagaimana orang lain bekerja dan hidup B. memperkuat batas-batas nasional dan membuat negara lebih mandiri. C. menciptakan dunia tanpa batas dengan pesaing global, pelanggan, dan warga negara. D. membuat arus aktivitas keuangan yang nyata sejajar dengan batas-batas politik antar negara. 43 / 100Balford Mackinder (1861-1947) guru besar geostrategi Universitas London telah mengembangkan teori “geostrategy continental” yang merupakan teori yang saat ini A. digunakan baik oleh negara-negara maju maupun negara-negara berkembang B. digunakan di NATO C. digunakan di Amerika Serikat D. digunakan di negara-negara ex Uni Soviet 44 / 100Kerangka Segitiga Strategi Korporat yang diperkenalkan oleh Collis dan Montgomery (2005) yaitu: A. Keunggulan Kompetitif, Koherensi, dan Pengendalian B. Sumber Daya, Bisnis dan Peran Kantor Perusahaan C. Jawaban a dan b Benar D. TIdak ada jawaban yang benar 45 / 100Strategi tingkat bisnis adalah serangkaian komitmen dan tindakan yang terintegrasi dan terkoordinasi yang digunakan perusahaan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dengan memanfaatkan kompetensi inti dalam: A. Pemilihan industri di mana perusahaan akan bersaing B. Pasar produk tertentu. C. Aktivitas rantai nilai utama. D. Lokasi geografis tertentu. 46 / 100Visi yaitu A. Diperlukan korporasi untuk mengeliminir kemungkinan adanya orientasi yang salah dan memberikan arah kemana korporasi akan diberkembangkan. B. Memberikan peran kunci dan sentral dalam memformulasikan dan mengimplementasikan strategi korporat. C. Berkontribusi dalam mendefinisikan domain atau area bisnis korporasi dan sering juga menjelaskan nilai-nilai etis yang diyakini perusahaan. D. Ketiga jawaban benar 47 / 100Kepemimpinan yang bergaya manajer disebut? A. Kempemimpinan Transaksional B. Kepemimpinan Transformasi C. Kepemimpinan Visioner D. Semua jawaban benar 48 / 100Proses manajemen strategis A. terjadi setahun sekali. B. adalah proses setengah tahunan. C. merupakan proses yang berkesinambungan. D. berlaku sebagian besar untuk usaha kecil. 49 / 100Tahap kerangka perumusan strategi mana yang mencakup Matriks IFE dan Matriks Profil Kompetitif? A. Masukan B. Pencocokan C. Keputusan D. Penetrasi 50 / 100Pembiayaan dengan Ekuitas dilakukan perusahaan yaitu: A. Harus dilakukan B. Bila tidak ada lagi yang mau memberikan pinjaman C. Jawaban a dan benar D. Ketiga Jawaban salah 51 / 100Siapa yang harus melakukan audit internal? A. Sebuah perusahaan audit swasta B. Departemen akuntansi organisasi C. Manajer dan karyawan perwakilan dari seluruh perusahaan D. Direktur Utama 52 / 100Pertanyaan dasar mana yang harus dijawab oleh pernyataan visi? A. Apa bisnis kita? B. Bagaimana kita bisa memperbaiki diri? C. Kita ingin menjadi apa? D. Siapa pemangku kepentingan kita? 53 / 100Geostrategi merupakan sebuah strategi ? A. Menjabarkan ke arah mana suatu negara akan memusatkan perhatian dan upayanya B. Haluan atau arah kebijakan luar negeri suatu negara yang dapat dipengaruhi oleh ideologi, atau kepentingan kelompok atau kepentingan pemimpinnya C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 54 / 100Tujuan dari manajemen strategis adalah untuk: A. mencapai keunggulan bersaing. B. mempertahankan keunggulan kompetitif. C. mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitif. D. menghilangkan keunggulan kompetitif. 55 / 100Organisasi yang melakukan operasi bisnis lintas batas negara disebut A. proteksionis. B. perusahaan nasional C. perusahaan multinasional D. perusahaan dalam negeri 56 / 100Strategi mana yang bertujuan untuk memperbaiki kelemahan internal dengan memanfaatkan peluang eksternal? A. JADI B. WO C. SW D. ST 57 / 100Strategi Fungsional berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan D. Tidak Ada jawaban yang benar 58 / 100Strategi, tujuan, visi, dan misi organisasi saat ini, ditambah dengan informasi audit eksternal dan internal, memberikan dasar untuk ......... A. menghasilkan strategi struktural, tetapi tidak mengevaluasi strategi tersebut. B. mengevaluasi strategi struktural, tetapi tidak menghasilkan strategi tersebut. C. menghasilkan strategi alternatif yang layak, tetapi tidak mengevaluasi strategi tersebut. D. mengevaluasi strategi alternatif yang layak, tetapi tidak menghasilkan strategi tersebut. 59 / 100Menurut teori I/O, manakah dari berikut ini yang paling sedikit berkontribusi terhadap kinerja perusahaan? A. Skala ekonomi B. Hambatan masuk pasar C. Diferensiasi produk D. Sumber daya internal 60 / 100Aspek kewilayahan Geopolitik Indonesia meliputi: A. Terdiri dari puluhan ribu pulau B. Terletak di Katulistiwa, di antara 2 samudra dan 2 benua. C. Memiliki keragaman sumberdaya alam hayati yang tinggi D. Hanya A dan B yang benar 61 / 100Berikut ini adalah variabel politik, pemerintahan, dan hukum yang dapat mewakili peluang atau ancaman utama bagi organisasi, KECUALI: A. tarif. B. peraturan lingkungan. C. tingkat pengeluaran pertahanan. D. perubahan populasi berdasarkan ras, usia, jenis kelamin, dan tingkat kemakmuran. 62 / 100Pebisnis di Amerika untuk bertumbuh lebih menyukai ? A. Un-organic organization B. Organic Organization C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 63 / 100Pendekatan Organisasi Industri (I/O) untuk keunggulan kompetitif menganjurkan bahwa faktor eksternal adalah ............ faktor internal dalam perusahaan yang mencapai keunggulan kompetitif. A. kurang penting dari B. sama pentingnya dengan C. lebih penting dari D. lebih umum dari 64 / 100Perusahaan ingin memutuskan investasi untuk dapat bertumbuh dengan kriteria yang paling sering dipergunakan yaitu: A. Pendekatan IRR B. Pendekatan NPV C. Pendekatan Payback period D. Ketiga jawaban benar 65 / 100Alat analisis apa yang memiliki empat kuadran berdasarkan dua dimensi: posisi kompetitif dan pertumbuhan pasar? A. Matriks Profil Kompetitif (BPS) B. Matriks Internal-Eksternal (IE) C. Matriks Evaluasi Aksi dan Posisi Strategis (SPACE) Matriks D. Matriks Grand Strategy 66 / 100Untuk perusahaan yang berada di Kuadran III Matriks Grand Strategy, strategi pertama yang direkomendasikan adalah A. biaya ekstensif dan pengurangan aset. B. ekspansi aset. C. ekspansi karyawan. D. likuidasi segera aset. 67 / 100Geostrategi Indonesia meliputi: A. Merupakan cara/taktik menciptakan kondisi ketahanan bangsa Indonesia dan dinamik terkait dengan aspek alamiah dan aspek sosial. B. Aspek Alamiah (Trigatra): Letak geografis, Keadaan SDA, Demografi (kependudukan). C. Aspek Sosial (Pancagatra): Ideologi, politik, ekonomi, sosbud, hankam D. Semua jawaban benar 68 / 100Perusahaan ingin bertumbuh agar 5 tahun mendatang lebih besar, maka perusahaan harus melakukan Tindakan yaitu: A. Investasi B. Pembiayaan C. Pengelolaan Risiko D. Ketiga Jawaban benar 69 / 100Proses pelaksanaan audit eksternal harus melibatkan A. perwakilan kunci dari setiap kelompok pemangku kepentingan. B. sebanyak mungkin pemangku kepentingan. C. hanya ahli strategi. D. sebanyak mungkin manajer dan karyawan. 70 / 100Dalam Matriks Boston Consulting Group (BCG), elemen mana yang mewakili tingkat pertumbuhan industri dalam penjualan, diukur dalam persentase? A. sumbu X B. sumbu Y C. kuadran pertama D. Kuadran kedua 71 / 100Pemikiran Friedrich Ratzel (1844 – 1904) menyatakan ? A. Geopolitik merupakan alat pembangunan negara B. Faktor alam bukan hanya beperngaruh tapi juga menentukan “state and Political power C. Geostrategi sebagai faktor pembangunan D. Tidak ada jawaban yang benar 72 / 100Tahap mana dari kerangka perumusan strategi yang melibatkan Matriks Perencanaan Strategis Kuantitatif? A. Tahap 1 B. Tahap 2 C. Tahap 3 D. Tahap 4 73 / 100Kepemimpinan Transaksional yaitu A. Penekanannya yaitu adanya hubungan antara atasan dan bawahan dengan melibatkan aktivitas tawar-menawar. B. Pemimpin menginginkan adanya kinerja dari para anggota yang sesuai dengan keinginannya. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 74 / 100Kepemimpinan Transformasional yaitu A. Adanya gaya kepemimpinan yang menimbulkan adanya perubahan positif pada para pengikutnya. B. Pemimpin dalam teori ini memiliki sikap yang cenderung energik dan antusias serta cenderung bergairah. C. Pemimpin umumnya juga turut terlibat dalam segala aktivitas para pengikutnya tersebut D. Ketiga jawaban benar 75 / 100Dari pernyataan dalam pembukaan UUD 1945 itu sungguh betapa penting rumusan para pendiri bangsa untuk: A. menjadi pegangan dalam menjalankan strategi nasional B. karena Undang-undang Dasar 1945 merupakan landasan geostrategi nasional Indonesia C. Jawaban A dan B benar D. Jawaban A dan B salah 76 / 100Teori correspondence inference menjelaskan ? A. Teori ini menyimpulkan adanya perilaku yang timbul karena adanya kemampuan dari orang itu sendiri. B. Pembahasan Baik perilaku yang cenderung tidak biasa maupun perilaku yang membuahkan hal tidak lazim. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 77 / 100Komunikasi massa dan teknologi tinggi memiliki ................. dalam budaya yang beragam di seluruh dunia. A. menciptakan pola konsumsi yang serupa B. menghasilkan pola konsumsi yang sangat individual C. membuat pola konsumsi identik D. memiliki sedikit atau tidak berpengaruh pada pola konsumsi 78 / 100Apa yang dimaksud dengan Visi ? A. Apa yang ingin dikerjakan B. Apa yang ingin dicapai perusahaan C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 79 / 100Manakah dari ini yang BUKAN kuadran Matriks SPACE? A. Agresif B. Bertahan C. Kompetitif D. Serangan 80 / 100Dalam rangka membumikan Visi perusahaan maka diperlukan ? A. Program perusahaan B. Tujuan (goals) dan sasaran (objectives) perusahaan C. Program dan tujuan perusahaan D. Ketiga jawaban benar 81 / 100Bangsa Indonesia yang terdiri dan terbentuk dari berbagai macam etnis, suku, ras, golongan, agama, dan terletak dalam sebuah teritori yang terpisah-terpisah dalam wilayah kepulauan dan lautan, menjadikan konsep geostrategi seharusnya di dasarkan pada: A. keunikan B. keragaman C. keberbedaannya dari konsep geostrategi nasional bangsa lain D. Semua jawaban benar 82 / 100Tujuan dan sasaran perusahaan yaitu: A. Bersifat nyata dan terukur serta fokus kepada visi perusahaan B. Mencerminkan target jangka pendek dan jangka menengah yang terukur. C. Jawaban a dan b benar D. Tidak ada jawaban yang salah 83 / 100Yang menjadi pertimbangan Geopolitik Indonesia adalah (kecuali): A. SDA yang berlimpah sebagai modal untuk memperkuat Alutsista Negara B. Kewilayahan, meliputi: jumlah pulau, batas wilayah, SDA dll C. Kehidupan, meliputi: sejarah, sosbud, agama, suku, etnis dll D. Kewilayahan dan kehidupan menjadi latar belakang Wawasan Nasional Indonesia (WNI) 84 / 100Manakah dari berikut ini yang BUKAN salah satu langkah yang terlibat dalam membangun Matriks SWOT? A. Buat daftar ancaman eksternal utama perusahaan. B. Mencocokkan kekuatan internal dengan peluang eksternal, dan mencatat strategi SO yang dihasilkan dalam sel yang sesuai. C. Mencocokkan kekuatan internal dengan ancaman eksternal, dan mencatat strategi ST yang dihasilkan. D. Buat daftar kelemahan eksternal perusahaan. 85 / 100Istilah "konglomerat" mengacu pada perusahaan yang menggunakan strategi diversifikasi ......... A. Tidak berhubungan B. Terkait dibatasi C. Terkait terkait D. Global 86 / 100Perusahaan menggeluti sebuah bisnis dan ingin masuk ke bisnis maka perlu diperhatikan yaitu A. Tujuan perusahaan B. Nilai yang dibawa bisnis baru dan meningkatkan nilai perusahaan C. Bisnis baru tidak memandang menambah nilai perusahaan D. Ketiga jawaban benar 87 / 100Manakah dari berikut ini yang BUKAN salah satu pertimbangan manajerial dalam menentukan cara bersaing dengan sukses? A. Bagaimana perusahaan dapat menarik, mempertahankan, dan menyenangkan pelanggan? B. Bagaimana perusahaan dapat memodifikasi seluruh lini produknya untuk menekankan atribut layanan internalnya? C. Bagaimana seharusnya sebuah perusahaan dapat bersaing dengan para pesaing? D. Bagaimana seharusnya sebuah perusahaan memposisikan dirinya di pasar? Pertimbangan manajerial untuk strategi yang sukses melayani konsumen dengan lebih baik sambil meningkatkan kinerja. Atribut internal dimodifikasi untuk memenuhi perubahan lini produk berdasarkan perubahan di pasar daripada sebaliknya. 88 / 100Berdasarkan ideologi Pancasila Bangsa Indonesia adalah: A. cinta damai tetapi lebih cinta kemerdekaan dan anti ekspansionisme B. Ajaran Ideologi nasional digunakan sebagai pertimbangan dasar dalam menentukan politik nasionalnya C. kedudukan wilayah geografi Indonesia, menjamin kepentingan bangsa dan negara di tengah-tengah perkembangan dunia. D. Semua di atas adalah benar 89 / 100Geopolitik yaitu? A. Faktor Manusia (human factor) di dalam geografi B. Hasil Tindakan manusia bisa mengubah Kondisi geopolitik C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 90 / 100Berdasarkan teori trade-off maka perusahaan bisa melakukan pinjaman ? A. Sebebasnya B. Sampai target tertentu C. Tidak perlu melakukan pinjaman D. Tidak ada jawaban yang benar 91 / 100Perusahaan bisa menambahkan hutang sampai pada kondisi ? A. Ekuitas sama dengan hutang B. Tingkat pengembalian asset sama dengan biaya hutang C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 92 / 100Jenis pernyataan apa yang harus dibuat pertama dan terutama? A. Keyakinan B. Visi C. Tujuan D. Misi 93 / 100Memenangkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan atas pesaing TIDAK bergantung pada yang mana dari berikut ini? A. Membangun keahlian dan kemampuan yang berharga secara kompetitif yang tidak mudah ditandingi, dan menawarkan produk yang khas B. Membangun pengalaman, pengetahuan, dan kemampuan khusus yang telah disempurnakan dalam jangka waktu yang lama C. Memiliki kemampuan "sulit dikalahkan" dan inovasi produk yang mengesankan D. Membangun produk dan mendistribusikannya dengan harga rendah ke basis pelanggan yang luas terlepas dari biaya produksi. 94 / 100Strategi kreatif dan khas yang memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan adalah penting karena A. Tanpa keunggulan kompetitif perusahaan tidak dapat menjadi pemimpin industri. B. Tanpa keunggulan kompetitif suatu perusahaan kemungkinan besar akan bangkrut. C. Menyusun strategi yang menghasilkan keunggulan kompetitif atas pesaing adalah cara perusahaan yang paling dapat diandalkan untuk mencapai profitabilitas dan kinerja keuangan di atas rata-rata. D. Keunggulan kompetitif adalah apa yang memungkinkan perusahaan untuk mencapai tujuan strategisnya. 95 / 100Pembangunan yang mampu membawa kajayaan suatu negara di berbagai bidang disebut ? A. Pembangunan Geopolitik B. Pembangunan sebagai Geostrategi C. Pembangunan sebagai Geopolitik dan GeoStrategi D. Tidak ada jawaban yang benar 96 / 100Manajer setiap perusahaan harus mau dan siap untuk mengubah strategi karena? A. Kondisi dan keadaan pasar berubah dari waktu ke waktu atau strategi saat ini jelas gagal B. Tugas menyusun strategi adalah peristiwa satu kali. C. Visi strategis memerlukan pemutakhiran secara berkala D. Perubahan strategi yang sering membuat sangat sulit untuk ditiru oleh pesaing. 97 / 100Perubahan mana dari berikut ini yang dapat mempengaruhi perusahaan secara signifikan? A. hukum paten B. Undang-undang antimonopoli C. Kegiatan lobi D. Semua jawaban di atas 98 / 100Visi juga dapat disebutkan? A. Tujuan perusahaan B. Jati diri yang membedakan perusahaan dengan perusahaan lain C. Keinginan jangka pendek perusahaan D. Ketiga jawaban benar 99 / 100............ mencontohkan kompleksitas hubungan di antara area fungsional bisnis. A. Audit pemerintah B. Audit eksternal C. Analisis rasio keuangan D. Pemindaian lingkungan 100 / 100Usaha Mackinder ini mengingatkan kita bahwa betapa pentingnya konsep geostrategi A. bagi terwujudnya cita-cita sebuah bangsa B. dalam usaha mempertahankan kemerdekaannya maupun mengembangkan kehidupannya menuju puncak kejayaannya. C. dalam mengintervensi urusan negara lain D. hanya A dan B yang benar Silahkan Verifikasi data diri anda! Your score is 0%