Pre Test CIGS Pre TestCIGS Jumlah Soal : 100 SoalWaktu : 90 MenitSelamat Mengerjakan! /100 Pre Test - Geo Strategic (Pilihan Ganda) Soal "Pre Test CIGS"Pilihan GandaJumlah Soal : 100 SoalWaktu Mengerjakan : 90 Menit 1 / 100 Kepemimpinan yang bergaya manajer disebut? A. Kempemimpinan Transaksional B. Kepemimpinan Transformasi C. Kepemimpinan Visioner D. Semua jawaban benar 2 / 100 Manakah dari pertanyaan dasar ini yang harus dijawab oleh pernyataan visi? A. Apa bisnis kita? B. Apa kekuatan inti kita? C. Apa tantangan kita? D. Kita ingin menjadi apa? 3 / 100 Berbagai peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan multinasional hampir tidak terbatas, dan jumlah dan kompleksitas faktor-faktor ini ............ jumlah produk dan jumlah wilayah geografis yang dilayani. A. menurun drastis dengan B. meningkat secara dramatis dengan C. turun sedikit dengan D. tidak terpengaruh oleh 4 / 100 Pendekatan Organisasi Industri (I/O) untuk keunggulan kompetitif menganjurkan bahwa faktor eksternal adalah ............ faktor internal dalam perusahaan yang mencapai keunggulan kompetitif. A. kurang penting dari B. sama pentingnya dengan C. lebih penting dari D. lebih umum dari 5 / 100 Sifat-sifat geostrategi Indonesia, kecuali: A. Mandiri dan Dinamis B. Berwibawa C. Konsultasi dan Kerjasama D. Kompetisi dan Agresi 6 / 100 Panjang ideal pernyataan visi adalah A. satu halaman. B. beberapa paragraf. C. satu kalimat. D. beberapa kalimat. 7 / 100 Dalam beberapa tahun terakhir, arus informasi yang cepat melalui teknologi telah .......... A. mempersulit orang di seluruh dunia untuk melihat bagaimana orang lain bekerja dan hidup B. memperkuat batas-batas nasional dan membuat negara lebih mandiri. C. menciptakan dunia tanpa batas dengan pesaing global, pelanggan, dan warga negara. D. membuat arus aktivitas keuangan yang nyata sejajar dengan batas-batas politik antar negara. 8 / 100 Ketika memilih strategi tingkat bisnis, perusahaan harus menentukan semua hal berikut, KECUALI: A. Bagaimana kebutuhan pelanggan akan dipenuhi. B. Siapa pelanggannya. C. Apa kebutuhan pelanggan. D. Mengapa kebutuhan pelanggan ini harus dipenuhi 9 / 100 Kerangka Segitiga Strategi Korporat yang diperkenalkan oleh Collis dan Montgomery (2005) yaitu: A. Keunggulan Kompetitif, Koherensi, dan Pengendalian B. Sumber Daya, Bisnis dan Peran Kantor Perusahaan C. Jawaban a dan b Benar D. TIdak ada jawaban yang benar 10 / 100 Strategi Bisnis berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 11 / 100 Dalam Matriks BCG, ketika sebuah divisi dari suatu organisasi memiliki pangsa pasar relatif tinggi dan berada dalam industri yang tumbuh cepat, itu disebut ............ A. Sebuah bintang. B. Sapi Perah. C. Tanda Tanya D. Anjing. 12 / 100 Siapa yang harus melakukan audit internal? A. Sebuah perusahaan audit swasta B. Departemen akuntansi organisasi C. Manajer dan karyawan perwakilan dari seluruh perusahaan D. Direktur Utama 13 / 100 Perusahaan menggeluti sebuah bisnis dan ingin masuk ke bisnis maka perlu diperhatikan yaitu A. Tujuan perusahaan B. Nilai yang dibawa bisnis baru dan meningkatkan nilai perusahaan C. Bisnis baru tidak memandang menambah nilai perusahaan D. Ketiga jawaban benar 14 / 100 Manajemen strategis berfokus pada mengintegrasikan manajemen ............. dan sistem informasi untuk mencapai keberhasilan organisasi. A. pemasaran B. keuangan dan akuntansi C. produksi dan operasi D. semua hal di atas 15 / 100 Dalam industri yang, atau dengan cepat menjadi global, postur yang paling berisiko adalah A. menjadi pesaing global. B. tetap menjadi pesaing domestik. C. tetap menjadi pesaing global. D. berkembang melampaui peran pesaing domestik. 16 / 100 Perusahaan bisa menambahkan hutang sampai pada kondisi ? A. Ekuitas sama dengan hutang B. Tingkat pengembalian asset sama dengan biaya hutang C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 17 / 100 Jika nilai perusahaan paling tinggi dan hutang optimal yaitu? A. Biaya modal tertinggi B. Biaya modal terendah C. Biaya modal tidak jelas D. Ketiga jawaban salah 18 / 100 Strategi korporat berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industri yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 19 / 100 Audit eksternal berusaha mengidentifikasi variabel kunci yang menawarkan .............. tanggapan. A. dapat ditindaklanjuti B. berwibawa C. menguntungkan D. strategis 20 / 100 Proses manajemen strategis A. terjadi setahun sekali. B. adalah proses setengah tahunan. C. merupakan proses yang berkesinambungan. D. berlaku sebagian besar untuk usaha kecil. 21 / 100 Strategi perusahaan dapat dijelaskan dengan tingkatan yaitu A. Strategi Korporat B. Strategi Korporat dan Strategi Bisnis C. Strategi Korporat dan Strategi Bisnis dan strategi fungsional D. Ketiga jawaban salah 22 / 100 Mengumpulkan dan mengevaluasi informasi tentang pesaing sangat penting untuk keberhasilan A. analisis internal. B. evaluasi strategi. C. perumusan strategi. D. implementasi strategi. 23 / 100 Analisis dan pilihan strategi sebagian besar melibatkan pembuatan ............... keputusan berdasarkan informasi .............. . A. Jangka panjang; jangka pendek B. subjektif; objektif C. jangka pendek; jangka panjang D. subjektif; jangka pendek 24 / 100 Geostrategi disebut juga sebagai ……….. kecuali: A. suatu strategi dalam memanfaatkan kondisi lingkungan di dalam upaya mewujudkan cita-cita proklamasi dan tujuan nasional B. geostrategi di Indonesia disebut juga sebagai Ketahanan Nasional C. perekat bagi Indonesia dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara D. kekuatan dasar untuk melakukan invasi ke negara-negara sekitar yang lemah 25 / 100 Balford Mackinder (1861-1947) guru besar geostrategi Universitas London telah mengembangkan teori “geostrategy continental” yang merupakan teori yang saat ini A. digunakan baik oleh negara-negara maju maupun negara-negara berkembang B. digunakan di NATO C. digunakan di Amerika Serikat D. digunakan di negara-negara ex Uni Soviet 26 / 100 Untuk perusahaan yang berada di Kuadran III Matriks Grand Strategy, strategi pertama yang direkomendasikan adalah A. biaya ekstensif dan pengurangan aset. B. ekspansi aset. C. ekspansi karyawan. D. likuidasi segera aset. 27 / 100 Apa dua dimensi eksternal dari Matriks SPACE? A. Posisi stabilitas dan posisi industri B. Posisi stabilitas dan posisi kompetitif C. Posisi industri dan posisi kompetitif D. Posisi kompetitif dan posisi keuangan 28 / 100 Perusahaan dapat melakukan pinjaman menurut teori trade-off yaitu? A. Semampu perusahaan B. Hutang masih bisa bertambah jika biaya kebangkrutan lebih kecil dari tax-shield C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 29 / 100 Teori correspondence inference menjelaskan ? A. Teori ini menyimpulkan adanya perilaku yang timbul karena adanya kemampuan dari orang itu sendiri. B. Pembahasan Baik perilaku yang cenderung tidak biasa maupun perilaku yang membuahkan hal tidak lazim. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 30 / 100 Usaha Mackinder ini mengingatkan kita bahwa betapa pentingnya konsep geostrategi A. bagi terwujudnya cita-cita sebuah bangsa B. dalam usaha mempertahankan kemerdekaannya maupun mengembangkan kehidupannya menuju puncak kejayaannya. C. dalam mengintervensi urusan negara lain D. hanya A dan B yang benar 31 / 100 Komunikasi antara kantor pusat domestik dan operasi luar negeri sering dipersulit oleh A. jarak geografis. B. perbedaan budaya. C. variasi dalam praktik bisnis. D. semua hal di atas 32 / 100 Collis dan Montgomery (2005) mendefinisikan strategi korporat yaitu? A. Menjelaskan bagaimana perusahaan menciptakan nilai B. Cara perusahaan menciptakan nilai melalui konfigurasi dan koordinasi aktifitasnya di berbagai pasar. C. Penciptaan nilai untuk kepentingan pemegang saham. D. Tidak satupun jawaban benar 33 / 100 Proses manajemen strategis menjadi lebih banyak digunakan oleh A. lembaga nirlaba B. organisasi pemerintah C. konglomerat multinasional D. semua hal di atas 34 / 100 Sumber daya berharga jika langka, sulit ditiru, atau ............ A. mahal. B. murah. C. mudah diganti. D. tidak mudah tergantikan. 35 / 100 Strategi perusahaan terdiri dari rencana tindakan yang diambil manajemen untuk A. mengintai posisi pasar yang unik dan mencapai profitabilitas yang unggul B. Bersaing dengan saingan dan membangun keunggulan kompetitif sementara. C. Berkonsentrasi pada peningkatan penawaran produk yang ada terlepas dari pasar yang berubah D. mengidentifikasi visi strategisnya, tujuan strategisnya, dan maksud strategisnya. 36 / 100 Kata kunci dari strategi korporat yaitu A. penciptaan nilai B. Konfigurasi C. Koordinasi D. Ketiga jawaban benar 37 / 100 Pemikiran Friedrich Ratzel (1844 – 1904) menyatakan ? A. Geopolitik merupakan alat pembangunan negara B. Faktor alam bukan hanya beperngaruh tapi juga menentukan “state and Political power C. Geostrategi sebagai faktor pembangunan D. Tidak ada jawaban yang benar 38 / 100 Secara umum, apa yang terjadi pada barang-barang Amerika di pasar luar negeri ketika ada dolar yang kuat? A. Mereka lebih murah. B. Mereka lebih menarik. C. Mereka lebih murah. D. Harganya lebih mahal. 39 / 100 Manakah dari berikut ini yang merupakan batasan yang terkait dengan Matriks SWOT? A. Melihat setiap bisnis sebagai Bintang, Sapi Perah, Anjing, atau Tanda Tanya adalah penyederhanaan yang berlebihan. B. Banyak bisnis jatuh tepat di tengah matriks. C. Ini adalah penilaian statis dalam waktu. D. Variabel lain selain posisi pangsa pasar relatif dan tingkat pertumbuhan industri dalam penjualan perlu dipertimbangkan. 40 / 100 Proses pelaksanaan audit eksternal harus melibatkan A. perwakilan kunci dari setiap kelompok pemangku kepentingan. B. sebanyak mungkin pemangku kepentingan. C. hanya ahli strategi. D. sebanyak mungkin manajer dan karyawan. 41 / 100 Tahap mana dari kerangka perumusan strategi yang melibatkan Matriks Perencanaan Strategis Kuantitatif? A. Tahap 1 B. Tahap 2 C. Tahap 3 D. Tahap 4 42 / 100 Tri Gatra meliputi, kecuali : A. Gatra jumlah penduduk dan Bahasa B. Gatra letak dan Kedudukan Geografi C. Gatra keadaan dan kekayaan alam D. Gatra keadaan dan kemampuan penduduk 43 / 100 Manakah dari berikut ini yang BUKAN salah satu pertimbangan manajerial dalam menentukan cara bersaing dengan sukses? A. Bagaimana perusahaan dapat menarik, mempertahankan, dan menyenangkan pelanggan? B. Bagaimana perusahaan dapat memodifikasi seluruh lini produknya untuk menekankan atribut layanan internalnya? C. Bagaimana seharusnya sebuah perusahaan dapat bersaing dengan para pesaing? D. Bagaimana seharusnya sebuah perusahaan memposisikan dirinya di pasar? Pertimbangan manajerial untuk strategi yang sukses melayani konsumen dengan lebih baik sambil meningkatkan kinerja. Atribut internal dimodifikasi untuk memenuhi perubahan lini produk berdasarkan perubahan di pasar daripada sebaliknya. 44 / 100 Geostrategi secara sederhana dapat diartikan sebagai metode atau aturan-aturan untuk mewujudkan: A. memberikan arahan tentang bagaimana membuat strategi pembangunan dan keputusan yang terukur dan terimajinasi B. cita-cita dan tujuan melalui proses pembangunan C. guna mewujudkan masa depan yang lebih baik, lebih aman, dan bermartabat. D. Semua jawaban benar 45 / 100 Dalam Matriks Boston Consulting Group (BCG), bagaimana sebuah divisi dengan posisi pangsa pasar relatif rendah dalam industri dengan pertumbuhan tinggi dijelaskan? A. Tanda Tanya B. Sapi Perah C. Bintang D. Anjing 46 / 100 Kepemimpinan Transformasional yaitu A. Adanya gaya kepemimpinan yang menimbulkan adanya perubahan positif pada para pengikutnya. B. Pemimpin dalam teori ini memiliki sikap yang cenderung energik dan antusias serta cenderung bergairah. C. Pemimpin umumnya juga turut terlibat dalam segala aktivitas para pengikutnya tersebut D. Ketiga jawaban benar 47 / 100 Pembangunan yang mampu membawa kajayaan suatu negara di berbagai bidang disebut ? A. Pembangunan Geopolitik B. Pembangunan sebagai Geostrategi C. Pembangunan sebagai Geopolitik dan GeoStrategi D. Tidak ada jawaban yang benar 48 / 100 Manakah pernyataan yang BENAR? A. Perusahaan harus memilih antara memiliki pernyataan misi atau pernyataan visi. B. Sebuah perusahaan tidak dapat memiliki pernyataan misi kecuali memiliki pernyataan visi. C. Pernyataan visi tidak dapat ditetapkan sampai perusahaan mengembangkan pernyataan misinya. D. Pernyataan visi harus ditetapkan sebelum pernyataan misi. 49 / 100 Berdasarkan teori trade-off maka perusahaan bisa melakukan pinjaman ? A. Sebebasnya B. Sampai target tertentu C. Tidak perlu melakukan pinjaman D. Tidak ada jawaban yang benar 50 / 100 Menurut Grand Strategy Matrix, strategi mana yang direkomendasikan untuk perusahaan dengan pertumbuhan pasar yang cepat dan posisi kompetitif yang kuat? A. Penetrasi pasar B. Diversifikasi yang tidak terkait C. Usaha patungan D. Penghematan 51 / 100 Manakah dari variabel berikut yang TIDAK dipengaruhi secara langsung oleh segmentasi pasar? A. Produk B. Tempat C. Proses D. Promosi 52 / 100 Kepemimpinan karismatik yaitu A. kepemimpinan beruhubungan dengan atmosfir motivasi oleh pemimpin pada pengikutnya. B. kepemimpinan pemimpinnya yang bersifat heroik. C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 53 / 100 Manakah dari berikut ini yang BUKAN salah satu langkah yang terlibat dalam membangun Matriks SWOT? A. Buat daftar ancaman eksternal utama perusahaan. B. Mencocokkan kekuatan internal dengan peluang eksternal, dan mencatat strategi SO yang dihasilkan dalam sel yang sesuai. C. Mencocokkan kekuatan internal dengan ancaman eksternal, dan mencatat strategi ST yang dihasilkan. D. Buat daftar kelemahan eksternal perusahaan. 54 / 100 ............... adalah proses melakukan bisnis di seluruh dunia, sehingga keputusan strategis dibuat berdasarkan profitabilitas global perusahaan daripada hanya pertimbangan domestik. A. Perusahaan multinasional B. Proteksionisme C. Globalisasi D. Asimilasi 55 / 100 Kepemimpinan Visioner yaitu A. Pemimpin yang biasanya bisa mengelola masa depan B. Melibatkan kesanggupan dan kemampuan serta kepiawaian yang luar biasa terutama untuk menawarkan adanya kesuksesan dan juga kejayaan. C. Kemampuan memberikan antisipasi terhadap segala macam kejadian yang akan timbul. D. Ketiga jawaban benar 56 / 100 Pebisnis di Amerika untuk bertumbuh lebih menyukai ? A. Un-organic organization B. Organic Organization C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 57 / 100 Matriks mana yang termasuk dalam tahap keputusan kerangka perumusan strategi? A. Matriks Evaluasi Faktor Internal (IFE) B. Matriks Perencanaan Strategis Kuantitatif (QSPM) C. Matriks Boston Consulting Group (BCG) D. Matriks Evaluasi Aksi dan Posisi Strategis (SPACE) 58 / 100 Bagi bangsa Indonesia sendiri, geostrategi dapat diartikan secara lebih rinci sebagai A. metode/strategi untuk mewujudkan cita-cita proklamasi, sebagaimana tercantum dalam pembukaan UUD 1945, melalui pembangunan nasional. B. Karena tujuan itulah maka hal itu sebagai pegangan bahkan doktrin pembangunan C. dalam hal ini lazim disebut sebagai “ketahanan nasional”. D. Semua jawaban benar 59 / 100 Sebuah organisasi harus mengambil ............... pendekatan dalam industrinya. A. bermusuhan daripada kolegial B. kolegial daripada permusuhan C. reaktif daripada proaktif D. kooperatif daripada kompetitif 60 / 100 Strategi inti perusahaan adalah .............. strateginya. A. Tingkat perusahaan B. Tingkat bisnis C. Harga D. Internasional 61 / 100 Berikut ini adalah tempat-tempat yang sering ditemukan pernyataan visi dan misi, KECUALI A. Laporan SEC. B. laporan tahunan C. perjanjian layanan pelanggan. D. perjanjian pemasok. 62 / 100 Memenangkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan atas pesaing TIDAK bergantung pada yang mana dari berikut ini? A. Membangun keahlian dan kemampuan yang berharga secara kompetitif yang tidak mudah ditandingi, dan menawarkan produk yang khas B. Membangun pengalaman, pengetahuan, dan kemampuan khusus yang telah disempurnakan dalam jangka waktu yang lama C. Memiliki kemampuan "sulit dikalahkan" dan inovasi produk yang mengesankan D. Membangun produk dan mendistribusikannya dengan harga rendah ke basis pelanggan yang luas terlepas dari biaya produksi. 63 / 100 Organisasi yang melakukan operasi bisnis lintas batas negara disebut A. proteksionis. B. perusahaan nasional C. perusahaan multinasional D. perusahaan dalam negeri 64 / 100 Perusahaan ingin bertumbuh agar 5 tahun mendatang lebih besar, maka perusahaan harus melakukan Tindakan yaitu: A. Investasi B. Pembiayaan C. Pengelolaan Risiko D. Ketiga Jawaban benar 65 / 100 Tahap kerangka perumusan strategi mana yang mencakup Matriks IFE dan Matriks Profil Kompetitif? A. Masukan B. Pencocokan C. Keputusan D. Penetrasi 66 / 100 Berangkat dari konsep dan prinsip-prinsip nasionalisme tersebut, konsep geostrategi Indonesia pertama-tama tidak dicirikan oleh geostrategi yang didasarkan demi kepentingan militer semata, melainkan sebuah geostrategi yang bertujuan dan dikembangkan untuk tujuan : A. nasionalisme yang bersifat mulia yakni konsep kesejahteraan dan kemakmuran dalam kehidupan bersama B. corak geostrategi bangsa Indonesia dianggap sebagai cara atau metode dalam memanfaatkan konstelasi geografi negara Indonesia dalam menentukan kebijakan, arahan C. serta sarana-sarana dalam mencapai tujuan seluruh bangsa dengan berdasar pada asas kemanusian dan keadilan sosial. D. Semua jawaban benar 67 / 100 Nilai perusahaan tertinggi merupakan hasil biaya modal terendah dan hutang optimal yaitu: A. Nilai perusahaan merupakan hasil jumlah ekuitas dan hutang B. Nilai perusahaan merupakan hasil jumlah ekuitas dan hutang biaya kebangkrutan. C. Nilai perusahaan merupakan nilai perusahaan tanpa hutang ditambah tax-shield dikurangi biaya kebangkrutan D. Tidak ada jawaban yang benar 68 / 100 Disebut sebagai gangguan adalah: A. Hambatan yang berasal dari luar B. Suatu hal yang bersifat melemahkan atau menghalangi secara tidak konsepsional yang berasal dari dalam C. Hal atau objek yang menggugah tekad untuk meningkatkan kemampuan mengatasi masalah D. Politik luar negeri negara sahabat 69 / 100 Aspek kewilayahan Geopolitik Indonesia meliputi: A. Terdiri dari puluhan ribu pulau B. Terletak di Katulistiwa, di antara 2 samudra dan 2 benua. C. Memiliki keragaman sumberdaya alam hayati yang tinggi D. Hanya A dan B yang benar 70 / 100 Matriks Boston Consulting Group (BCG) dirancang khusus untuk meningkatkan jenis upaya perusahaan untuk merumuskan strategi? A. Perusahaan dengan lebih dari satu divisi B. Perusahaan besar C. Perusahaan dengan penjualan tahunan lebih dari $1 juta D. Perusahaan dengan penjualan tahunan kurang dari $1 juta 71 / 100 Semakin banyak hubungan antar bisnis, semakin .............. tingkat diversifikasi. A. Terkait B. Dibatasi C. Terintegrasi D. Intens 72 / 100 Sebuah perusahaan mencapai keunggulan kompetitif ketika: A. Memberi pembeli nilai superior dibandingkan dengan penjual saingan atau menawarkan nilai yang sama dengan biaya lebih rendah. B. Memiliki model bisnis yang menguntungkan. C. Mampu memaksimalkan kekayaan pemegang saham. D. Secara konsisten mampu mencapai tujuan strategis dan keuangannya. 73 / 100 Visi yaitu A. Diperlukan korporasi untuk mengeliminir kemungkinan adanya orientasi yang salah dan memberikan arah kemana korporasi akan diberkembangkan. B. Memberikan peran kunci dan sentral dalam memformulasikan dan mengimplementasikan strategi korporat. C. Berkontribusi dalam mendefinisikan domain atau area bisnis korporasi dan sering juga menjelaskan nilai-nilai etis yang diyakini perusahaan. D. Ketiga jawaban benar 74 / 100 Organizational resources include all of the following EXCEPT A. employee training. B. firm structure. C. planning processes. D. copyrights. 75 / 100 Strategi, tujuan, visi, dan misi organisasi saat ini, ditambah dengan informasi audit eksternal dan internal, memberikan dasar untuk ......... A. menghasilkan strategi struktural, tetapi tidak mengevaluasi strategi tersebut. B. mengevaluasi strategi struktural, tetapi tidak menghasilkan strategi tersebut. C. menghasilkan strategi alternatif yang layak, tetapi tidak mengevaluasi strategi tersebut. D. mengevaluasi strategi alternatif yang layak, tetapi tidak menghasilkan strategi tersebut. 76 / 100 Perusahaan multinasional menghadapi risiko yang unik dan beragam, yang mencakup semua hal berikut, KECUALI: A. interpretasi pengadilan asing yang menguntungkan dari kontrak dan perjanjian. B. kerugian mata uang melalui fluktuasi nilai tukar. C. gangguan sosial/politik. D. pembatasan impor/ekspor 77 / 100 Berikut ini adalah variabel politik, pemerintahan, dan hukum yang dapat mewakili peluang atau ancaman utama bagi organisasi, KECUALI: A. tarif. B. peraturan lingkungan. C. tingkat pengeluaran pertahanan. D. perubahan populasi berdasarkan ras, usia, jenis kelamin, dan tingkat kemakmuran. 78 / 100 Ketika suatu industri sangat bergantung pada kontrak pemerintah, perkiraan mana yang dapat menjadi bagian terpenting dari audit eksternal? A. Ekonomi B. Politik C. Teknologi D. Kompetitif 79 / 100 Strategi Fungsional berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan D. Tidak Ada jawaban yang benar 80 / 100 Memenangkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan atas pesaing TIDAK bergantung pada yang mana dari berikut ini? A. Membangun keahlian dan kemampuan yang berharga secara kompetitif yang tidak mudah ditandingi, dan menawarkan produk yang khas B. Membangun pengalaman, pengetahuan, dan kemampuan khusus yang telah disempurnakan dalam jangka waktu yang lama C. Memiliki kemampuan "sulit dikalahkan" dan inovasi produk yang mengesankan D. Membangun produk dan mendistribusikannya dengan harga rendah ke basis pelanggan yang luas terlepas dari biaya produksi Meskipun membangun produk yang dijual dengan harga rendah mencapai keunggulan berbasis biaya dibandingkan pesaing, hal itu sangat bergantung pada biaya produksi produk yang rendah. Penetapan harga yang tidak bergantung pada biaya akan memperlebar kesenjangan antara investasi yang dilakukan dan keuntungan yang dihasilkan, yang menyebabkan kerugian 81 / 100 Tiga kategori sumber daya internal yang mencakup semua yang digunakan dalam pandangan berbasis sumber daya adalah sumber daya fisik, sumber daya manusia, dan ........... A. sumber keuangan. B. sumber daya pemegang saham. C. sumber daya organisasi. D. sumber daya teknologi. 82 / 100 Pembiayaan dengan Ekuitas dilakukan perusahaan yaitu: A. Harus dilakukan B. Bila tidak ada lagi yang mau memberikan pinjaman C. Jawaban a dan benar D. Ketiga Jawaban salah 83 / 100 Untuk melakukan audit eksternal, perusahaan terlebih dahulu harus: A. mendapatkan persetujuan dari Securities and Exchange Commission. B. melakukan audit internal. C. mengumpulkan intelijen kompetitif dan informasi tentang tren eksternal. D. menyewa konsultan untuk mengembangkan rencana strategis yang komprehensif. 84 / 100 Geo Strategi mencakup beberapa ilmu yaitu: A. Ilmu Ekonomi B. Geografi C. Strategic D. Ketiga jawaban benar 85 / 100 Pernyataan dibawah ini merupakan kepemimpinan tranksasional terkecuali: A. Menjelaskan apa yang harus dikerjakan (clarifies terms of contracts) B. Meminta bawahan mematuhi aturan dan standar kerja C. Mengatur kesepakatan kontraktual (arranges contractual agreements) D. Tidak satupun jawaban benar 86 / 100 Strategi mana yang bertujuan untuk memperbaiki kelemahan internal dengan memanfaatkan peluang eksternal? A. JADI B. WO C. SW D. ST 87 / 100 Ancaman terhadap NKRI dapat berupa; kecuali: A. Boikot dan embargo perdagangan B. Setiap usaha dan kegiatan, baik dari dalam negeri maupun luar negeri, yang dinilai membahayakan kedaulatan negara C. membahayakan keutuhan wilayah negara, D. membayahakan keselamatan segenap bangsa. 88 / 100 Sebuah perusahaan telah mencapai ............... ketika berhasil merumuskan dan menerapkan strategi penciptaan nilai. A. daya saing strategis B. keunggulan kompetitif yang berkelanjutan secara permanen C. Pengembalian substansial D. nilai-nilai inti hukum dan etika 89 / 100 Visi harus dibuat perusahaan dalam rangka ? A. Keberadaan perusahaan saat ini sampai masa mendatang B. Bersifat Abstrak C. Belum terukur D. Ketiganya benar 90 / 100 Tujuan dan sasaran perusahaan yaitu: A. Bersifat nyata dan terukur serta fokus kepada visi perusahaan B. Mencerminkan target jangka pendek dan jangka menengah yang terukur. C. Jawaban a dan b benar D. Tidak ada jawaban yang salah 91 / 100 Dalam memilih pendanaan perusahaan bisa menggunakan dana yaitu: A. Pembiayaan Spontan B. Pembiayaan Hutang berbunga C. Pembiayaan saham D. Ketiga jawaban benar 92 / 100 Jumlah hutang paling tinggi jika ? A. Nilai perusahaan tertinggi B. Biaya modal terendah C. Nilai perusahaan sama dengan nilai ekuitas perusahaan D. Tidak ada jawaban yang benar 93 / 100 Teori sumber perhatian dalam kesadaran menyatakan ? A. Pemimpin melakukan proses kategorisasi dan karakterisasi serta koreksi dalam kognisinya tersebut. B. Seorang pengikut pemimimpin ini akan melakukan persepsi atau pengamatan pada hal lain di sekitarnya. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 94 / 100 Baris atas Matriks Perencanaan Strategis Kuantitatif (QSPM) terdiri dari strategi alternatif yang diturunkan dari semua hal berikut, KECUALI A. Matriks Strategi Besar. B. Matriks Boston Consulting Group (BCG). C. Matriks Evaluasi Posisi dan Tindakan Strategis (SPACE). D. Matriks Profil Kompetitif (CPM). 95 / 100 Strategi tingkat bisnis adalah serangkaian komitmen dan tindakan yang terintegrasi dan terkoordinasi yang digunakan perusahaan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dengan memanfaatkan kompetensi inti dalam: A. Pemilihan industri di mana perusahaan akan bersaing B. Pasar produk tertentu. C. Aktivitas rantai nilai utama. D. Lokasi geografis tertentu. 96 / 100 Dari pernyataan dalam pembukaan UUD 1945 itu sungguh betapa penting rumusan para pendiri bangsa untuk: A. menjadi pegangan dalam menjalankan strategi nasional B. karena Undang-undang Dasar 1945 merupakan landasan geostrategi nasional Indonesia C. Jawaban A dan B benar D. Jawaban A dan B salah 97 / 100 Bangsa Indonesia yang terdiri dan terbentuk dari berbagai macam etnis, suku, ras, golongan, agama, dan terletak dalam sebuah teritori yang terpisah-terpisah dalam wilayah kepulauan dan lautan, menjadikan konsep geostrategi seharusnya di dasarkan pada: A. keunikan B. keragaman C. keberbedaannya dari konsep geostrategi nasional bangsa lain D. Semua jawaban benar 98 / 100 Dalam rangka membumikan Visi perusahaan maka diperlukan ? A. Program perusahaan B. Tujuan (goals) dan sasaran (objectives) perusahaan C. Program dan tujuan perusahaan D. Ketiga jawaban benar 99 / 100 Kepemimpinan yang bergaya leader disebut? A. Kepemimpinan Transaksional B. Kepemimpinan Transformasional C. Kepemimpinan Visoner D. Tidak satupun jawaban diatas. 100 / 100 ............ mencontohkan kompleksitas hubungan di antara area fungsional bisnis. A. Audit pemerintah B. Audit eksternal C. Analisis rasio keuangan D. Pemindaian lingkungan Silahkan Verifikasi data diri anda! Your score is 0%