Pre Test CILCPre Test CILC Bagian Pilihan GandaJumlah Soal : 100 SoalDurasi : 60 menitSelamat Mengerjakan! 2 Pre Test - Leadership CapabilitySoal "Pre Test Leadership Capability"Pilihan GandaJumlah Soal : 100 SoalWaktu Mengerjakan : 60 Menit 1 / 100Pemimpin yang transformative harus menempatkan diri sebagai…. kecuali; A. inisiator transformasi dan pelayan transformasi B. berpartisipasi secara langsung dalam proses transformasi C. satu-satunya inisiator perubahan D. Jawaban a dan b benar 2 / 100Ciri-ciri berikutnya selain yang ada di nomor 32 adalah; A. Mengidentifikasi dirinya sebagai agen pembaharuan B. Tidak mengembangkan kemampuannya secara terus menerus C. Memiliki visi ke depan D. Jawaban a dan c yang benar 3 / 100Human Capital (HC )merupakan modal di perusahaan, oleh karenanya perusahaan perlu merancang core value agar perusahaan yang diturunkan melalui : A. Kompetensi inti B. Pengetahuan C. Sistem D. Knowledge Management 4 / 100Bass dan Rigio mengatakan bahwa kepemimpinan transformasional mempunyai 4 dimensi kecuali; A. Motivasi inspirasi dan pengaruh ideal B. Harga diri dan fanatisme budaya C. Konsiderasi individu D. Stimulasi intelektual 5 / 100Definisi Interpersonal: A. Kepemimpinan diciptakan oleh para pemimpin dan pengikut bersama-sama. B. Ini adalah proses timbal balik karena pemimpin mempengaruhi pengikut dan pengikut mempengaruhi pemimpin. C. Untuk menumbuhkan kesadaran diri yang lebih besar, perspektif moral yang diinternalisasi. D. A dan B Benar 6 / 100Teori correspondence inference menjelaskan ? A. Teori ini menyimpulkan adanya perilaku yang timbul karena adanya kemampuan dari orang itu sendiri. B. Pembahasan Baik perilaku yang cenderung tidak biasa maupun perilaku yang membuahkan hal tidak lazim. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban benar 7 / 100Pemimpin yang baik menyadari, bahwa dirinya tidaklah sempurna, karena itu : A. dia terbuka menerima dan berusaha memahami pendapat orang lain. B. tidak memaksakan pikiran atau kehendak sendiri dan berusaha belajar terus C. berani mengoreksi keputusan sendiri apabila ternyata salah atau kurang tepat. D. Semua jawaban di atas benar 8 / 100Manakah pernyataan-pernyataan di bawah ini yang benar? A. Kepemimpinan mempengaruhi perilaku bekerja orang-orang untuk mencapai goal B. Kepemimpinan memotivasi orang lain untuk bekerja guna mencapai tujuan dan sasaran C. Kepemimpinan sebaliknya berkaitan dengan hal-hal untuk mengatasi perubahan D. Semua jawaban a, b dan c benar 9 / 100Guna mendapatkan karyawan yang dapat berkontribusi dengan maksimal yang memiliki kompetensi dan potensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Perusahaan sebaiknya perusahaan memiliki sistem : A. Strategi Talent management B. Strategi Human Capital Management C. Strategi Human Resourses Management D. Strategi Suksesi Planning. 10 / 100Tiga dari 5 prinsip utama Visionary Leadership adalah: A. Tantang prosesnya B. Jadilah antusias C. Bantu orang lain untuk bertindak D. Semua jawaban di atas adalah benar 11 / 100Salah satu upaya untuk memiliki HC yang terstandarisasi pengetahuan dimana perusahaan dapat saling menukar, menyebarkan pengetahuan secara terstruktur dan tersistematis, perusahaan perlu menyediakan wadah : A. Engagement B. Learning dan Training C. Information sistem D. Knowledge Management 12 / 100Kepemimpinan karismatik yaitu A. kepemimpinan beruhubungan dengan atmosfir motivasi oleh pemimpin pada pengikutnya. B. kepemimpinan pemimpinnya yang bersifat heroik. C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 13 / 100Ciri-ciri kepemimpinan transformasional, kecuali; A. Pertama-tama terarah pada kepentingan bawahan B. Memberikan perhatian pada nilai-nilai etis C. Bersikap pasif pada perkembangan inovasi yang ingin dilakukan anggota D. Mengandung muatan stimulasi intelektual 14 / 100Strategi korporat berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 15 / 100Berikut ini tidak merupakan dimensi dari Entreprenurship Leadership terkecuali ? A. Tidak Proaktif dan Kreatifitas B. Inovasi dan mau mengambil risiko C. Tidak memiliki Kharisma dan Visioner D. Semuanya benar 16 / 100Ada Entrepreneurial triangle yang selalu dikenal yaitu: A. Opportunity B. Resources C. Entrepreneur D. Ketiga Jawaban benar 17 / 100Entrepreneur Leadership memberikan konsep yaitu: A. Sebuah kepemimpinan yang memecahkan persoalan sosial B. Sebuah pikiran dan tindakan yang berfokus pada pemecahan persoalan menjadi kesempatan yang menciptakan ekonomi dan nilai sosial C. Jawaban a dan b benar D. Tidak ada jawaban yang benar 18 / 100Tiga dari ciri-ciri kepemiminan transformasional adalah; A. Memiliki sifat pemberani B. Mempercayai orang lain C. Bertindak atas dasar system nilai D. Semua jawaban di atas adalah benar 19 / 100Pemimpin visioner lebih tertarik untuk dihormati karena; A. keterampilan, B. integritas, C. etos kerja mereka dan kesukaan orang terhadap mereka D. semua jawaban di atas adalah benar 20 / 100Perusahaan menggeluti sebuah bisnis dan ingin masuk ke bisnis maka perlu diperhatikan yaitu A. Tujuan perusahaan B. Nilai yang dibawa bisnis baru dan meningkatkan nilai perusahaan C. Bisnis baru tidak memandang menambah nilai perusahaan D. Ketiga jawaban benar 21 / 100Visi juga dapat disebutkan? A. Tujuan perusahaan B. Jati diri yang membedakan perusahaan dengan perusahaan lain C. Keinginan jangka pendek perusahaan D. Ketiga jawaban benar 22 / 100Sebagai steward / pengurus maka sang pemimpin harus …. kecuali; A. Dapat dipercaya serta bertanggungjawab B. Dapat diandalkan C. Tegas dan penuh wibawa agar agar para anggota tunduk kepadanya D. Jujur, transparan dan memiliki integritas pribadi yang tinggi 23 / 100Dalam rangka membumikan Visi perusahaan maka diperlukan ? A. Program perusahaan B. Tujuan (goals) dan sasaran (objectives) perusahaan C. Program dan tujuan perusahaan D. Ketiga jawaban benar 24 / 100Tipe-tipe pemimpin perusahaan ditinjau dari segi psikologis, yaitu kecuali; A. Defensif atau reseptif. B. Agresif dan Hoarding C. Marketing dan Produktif D. Berani curang dan selalu berprasangka negative 25 / 100Deskripsi Kepemimpinan Otentik : A. Kepemimpinan Otentik - berfokus pada keaslian kepemimpinan itu (bukan pencitraan). B. Minat terhadap kepemimpinan otentik bertambah belakangan ini karena gejolak sosial yang terjadi, dimana banyak pemimpin melupakan janji-janjinya. C. Masyarakat dan bawahan merindukan pemimpin yang dapat dipercaya. D. A, B, dan C benar 26 / 100Kepemimpinan Visioner yaitu A. Pemimpin yang biasanya bisa mengelola masa depan B. Melibatkan kesanggupan dan kemampuan serta kepiawaian yang luar biasa terutama untuk menawarkan adanya kesuksesan dan juga kejayaan. C. Kemampuan memberikan antisipasi terhadap segala macam kejadian yang akan timbul. D. Ketiga jawaban benar 27 / 100Jika produk yang dihasilkan pada pasar yang baru dengan level ketidakpastian tinggi dan kebaruan team yang rendah akan menimbulkan ? A. Risiko rendah B. Risiko tinggi C. Risiko moderat D. Tidak ada jawaban yang benar 28 / 100Emotional Intelligence menurut Daniel Goleman mengacu pada kapasitas untuk …. kecuali: A. menilai dan mengendalikan emosi orang lain B. mengenali perasaan anda sendiri dan perasaan orang lain C. untuk memotivasi diri kita sendiri D. dalam hubungan kita dengan orang lain 29 / 100Perbedaan dari HRM dan HCM secara mendasar terletak pada …… , …….dan……terhadap SDM, namun ketiganya memiliki kesamaan yakni mengelola SDM agar bisa memenuhi kebutuhan perusahaan. A. Visi misi dan program B. Nilai, norma dan etika C. Lingkungan, budaya dan sistem D. Focus, ukuran dan sudut pandang 30 / 100Pendekatan baru kepemimpinan adalah; A. Meningkatkan profit perusahaan yang optimal B. Bertanggung jawab dalam segala hal C. Meningkatkan pertumbuhan pribadi karyawan serta kualitas dan pelayanan institusi D. Pembuatan keputusan yang beretika 31 / 100Faktor-faktor yang menggambarkan kepemimpinan transformasional adalah; A. Kharisma dan Inspirasional B. Perhatian Individual C. Stimulasi Intelektual D. Semua jawaban adalah benar 32 / 100Tugas pemimpin pelayan menurut Jennings dan Stahl Wert adalah; kecuali A. menuju kearah tujuan yang besar dan membalikan pyramid B. membangun kekuatan besar yang solid untuk memenangkan kompetisi. C. selektif dalam memilih pemimpin Tim dan dengan menerapkan standar-standar kinerja yang tinggi D. membangun kekuatan di bidangnya masing-masing 33 / 100Tingkah laku pemimpin yang istimewa adalah; A. mengkomunikasikan visi. B. berbicara kualitas kerja dan realisasinya C. mengutamakan rencana operasionalnya D. memerintah dan mengawasi seluruh anggotanya 34 / 100Pemimpin yang baik menerima dan menghargai perbedaan sebagai rakhmat: A. berbeda pendapat tidak berarti permusuhan B. berbeda pendapat memperkaya alternatif serta bhineka tunggal ika C. iklim yang menghargai perbedaan pendapat akan menyuburkan berkembang-nya ide dan kreatifitas D. Semua syarat di atas adalah benar 35 / 100Kekayaan, umur, kesehatan dan profil tidak dapat digunakan sebagai kriteria untuk karisma. Dikatakan pemimpin karismatis karena diberkahi kekuatan gaib (supernatural power). Conoh pemimpin seperti ini adalah: A. Sadam Husein B. Donald Trumph C. Mahatma Gandhi D. Daendels VOC 36 / 100Yang mana pernyataan yang salah di bawah ini: A. Managers focus on control B. Leaders focus on goals C. Middle managers focus on target realization D. Visionary Leaders focus on change 37 / 100Peranan SDM dalam pembentukan HC sangatlah menarik untuk dianalis. Aspek-aspek penting dalam mempersiapkan SDM sebagai HC yaitu : A. Memahami kebutuhan pelanggan B. a , c dan d jawaban betul semuanya C. Menetapkan kompetensi dan berapa besar peranan SDM dalam memainkan fungsinya dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan D. Mengembangkan rantai kapabilitas yang berkesinambungan dalam penyediaan SDM baik dari aspek kualitas dan kuantitas untuk mendukung peranan yang telah ditentukan tersebut. 38 / 100Orang yang utama dan pertama harus memulai melakukan perubahan adalah; A. Manajer dan Motivator B. Middle Management C. Top Leader D. Para Pengikut Organisasi 39 / 100Kepemimpinan Transformasional yaitu A. Adanya gaya kepemimpinan yang menimbulkan adanya perubahan positif pada para pengikutnya. B. Pemimpin dalam teori ini memiliki sikap yang cenderung energik dan antusias serta cenderung bergairah. C. Pemimpin umumnya juga turut terlibat dalam segala aktivitas para pengikutnya tersebut D. Ketiga jawaban benar 40 / 100Human capital management memiliki focus menanamkan………..kepada sumber daya manusianya, dimana hal tersebut tidak didapatkan pada human resource management A. Kompetensi B. Potensi C. Norma D. Nilai 41 / 100Strategi Bisnis berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 42 / 100Gaya dan kepemimpinan terkait bawahan; A. kesediaan menerima B. inspirasi dan relasi C. jawaban a dan b benar D. posisi otoritas 43 / 100Teori atribusi kepemimpinan internal dan eksternal yaitu A. Pembahasan terhadap transaksional B. Teori memperhatikan konsensus dan konsistensi serta distingsi atau kekhususan. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 44 / 100Strategi Fungsional berkenaan dengan ? A. Ruang lingkup korporasi, meliputi rantai nilai industry, produk dan jasa serta wilayah geografis. B. Berkaitan dengan mencari jawaban atas pertanyaan bagaimana menangkap persaingan di setiap pasar atau industry yang dimasuki oleh perusahaan C. Bagaimana setiap fungsi dalam perusahaan mendukung strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. D. Tidak Ada jawaban yang benar 45 / 100Berikut ini merupakan dimensi dari Entreprenurship Leadership ? A. Proaktif dan Kreatifitas B. Inovasi dan mau mengambil risiko C. Kharisma dan Visioner D. Semuanya benar 46 / 100Berikut ini merupakan kunci leadership untuk entrepreneur terkecuali ? A. Tidak mengembangkan pemimpin B. Mempimpin dengan contoh C. Mengembangkan visi strategis D. Bertanya untuk mendapatkan advis 47 / 100Pernyataan dibawah ini merupakan kepemimpinan transaksional terkecuali: A. Menjelaskan apa yang harus dikerjakan (clarifies terms of contracts B. Meminta bawahan mematuhi aturan dan standar kerja C. Mengatur kesepakatan kontraktual (arranges contractual agreements) D. Tidak satupun jawaban benar 48 / 100Dalam faktor produksi dikenal ada beberapa faktor yaitu Tanah, Modal, Teknologi dan …… A. Marketing B. Akuntansi C. Kewirausahaan (Entrepreneurship) D. Ketiganya salah 49 / 100PEMIMPIN adalah seorang yang karena …….dalam rangka mencapai tujuan, kecuali; A. pengalaman, pengetahuan, dan keterampilannya diakui oleh organisasi B. untuk memimpin, mengatur, mengelola, C. menjadikan dirinya sebagai pusat pelayanan D. mengendalikan dan mengembangkan kegiatan organisasi 50 / 100Dalam istilah HC, pegawai (talent) disebut investasi, mencerminkan kapasitas produktif sumber daya manusia yang diperoleh dari : A. Pelatihan, B. a saja yang betul C. Pendidikan D. a, b , betul 51 / 100Pendekatan Praktis Kepemimpinan Otentik dapat diyakini: A. Model yang berpusat pada aksi B. Pemimpin harus berusaha melakukan apa yang benar C. Dua pertanyaan inti kepemimpinan otentik yaitu: Apa yang sebenarnya terjadi?, dan Apa yang akan kita lakukan tentang itu? D. A, B, dan C benar 52 / 100Keberhasilan atau efektivitas kepemimpinan menurut Fiedler ditentukan oleh tiga hal, kecuali; A. Derajat kepercayaan pengikut terhadap pemimpinannya. B. Derajat jenis pekerjaan yang dikerjakan pengikut, apakah rutin atau berkala (ill-structureed). C. Derajat kekuasaan. D. Kemampuan menguasai dan membuat pengikutnya tidak berdaya 53 / 100Pemimpin transformasional adalah mereka yang mampu; A. Menumbuhkan kepercayaan bawahan B. Memperhatikan kebutuhan para pengikut C. Membantu pengikut memikirkan ulang situasi dengan rasional dan kreatif D. Semua jawaban adalah benar 54 / 100Gaya kepemimpinan transformasional mampu membawa perubahan-perubahan yang lebih mendasar seperti, …. kecuali A. Mempertahankan tradisi yang berakar yang bersifat statis B. Perluasan nilai-nilai, tujuan dan kebutuhan bawahan C. Terpenuhinya kebutuhan yang lebih tinggi D. Mencapai hasil kerja yang optimal 55 / 100Kepemimpinan yang bergaya manjer disebut? A. Kempemimpinan Transaksional B. Kepemimpinan Transformasi C. Kepemimpinan Visioner D. Semua jawaban benar 56 / 100Keuntungan adanya kerjasama tim antara lain, …. kecuali: A. Mendapatkan hasil yang maksimal serta meningkatkan motivasi anggota B. Menciptakan tempat “persekutuan” yang baik C. Yang kurang aktif dapat mengambil untung dari yang lain D. Tempat mengembangkan diri bagi anggota tim 57 / 100Model kepemimpinan menurut George R. Terry didasarkan pada kenyataan bahwa kepemimpinan muncul dari adanya suatu hubungan yang kompleks yang terdiri dari…… kecuali : A. Pemimpin dan Pengikut. B. Struktur organisasi. C. Hierarkhi keturunan D. Nilai sosial dan pertimbangan politik. 58 / 100Relasi satu sama lainnya dalam tindakan “empowerment” senantiasa; A. saling menerima, saling mengakui, B. saling berbagi, saling melengkapi, C. saling memperkaya / berbagi gagasan dan inovasi D. semua jawaban 59 / 100Pemimpin pelayan adalah orang dengan; A. rasa kemanusiaan yang tinggi B. bukan nasib pemimpin untuk dilayani C. tetapi adalah hak istimewa untuk melayani D. semua jawaban benar 60 / 100Manajemen strategis berfokus pada mengintegrasikan manajemen, ________, dan sistem informasi untuk mencapai keberhasilan organisasi. A. pemasaran B. keuangan dan akuntansi C. produksi dan operasi D. semua hal di atas 61 / 100Visi harus dibuat perusahaan dalam rangka ? A. Keberadaan perusahaan saat ini sampai masa mendatang B. Bersifat Abstrak C. Belum terukur D. Ketiganya benar 62 / 100Definisi Intrapersonal: A. Kepemimpinan berdasarkan konsep diri dan bagaimana konsep diri berkaitan dengan tindakan (Shamir & Eilam, 2005). B. Mengandalkan kisah hidup sang pemimpin, jadi asli bukan Salinan. C. Memimpin dari keyakinan. D. A, B, C benar 63 / 100Komitmen terhadap nilai-nilai spiritual inti dari Visionary leadership, kecuali; A. Keberanian menyerang dan membaca kelemahan musuh B. Kejujuran dan Damai C. Tanggung jawab D. Cinta dan Tanpa Kekerasan 64 / 100Karakteristik Entrepreneur Leaderhsip yaitu ? A. Mempunyai Visi dan kepercayaan yang tinggi B. Menciptakan sebuah lingkungan yang kondusif untuk bertumbuh C. Mendukung dan menyumbangkan keberhasilan serta mau belajar dan jujur D. Ketiga jawaban benar 65 / 100Perilaku yang harus dihindari untuk tidak terjadi konflik kepentingan adalah; A. Menanggapi setiap ide / gagasan baru dari org lain sebagai tidak berguna karena “kita” lebih pantas. B. Mengekspresikan kritik secara bebas kepada orang lain tanpa tenggang rasa C. Membuat keputusan dan mengorganisir perobahan secara sepihak D. Semua jawaban benar 66 / 100Berikut ini merupakan dimensi dari Entreprenurship Leadership terkecuali ? A. Proaktif dan Kreatifitas B. Inovasi dan eksperimen C. Kharisma dan Visioner D. Tidak mau mengambil risiko 67 / 100Penerapan Kepemimpinan Otentik Secara Personal dapat berlangsung A. Bertumbuh dari peristiwa kritis baik yang positif atau negative dan merangsang pertumbuhan pribadi. B. Bertindak sebagai katalisator perubahan. Pengalaman hidup selalu memberikan pembelajaran yang amat penting. C. Ketika seorang menceritakan kisah hidup, mereka mendapatkan kejelasan tentang siapa mereka. D. A, B, dan C benar 68 / 100Mengapa harus memimpin dengan perubahan? Yang mana yang tidaksesuai? A. Hari ini tidak sama dengan kemarin B. Hari besok pun tidak sama dengan hari ini C. Diri kitapun berubah dari hari ke hari D. Situasi berubah makanya harus tampil beda 69 / 100Tujuan dari manajemen strategis adalah untuk: A. mencapai keunggulan bersaing. B. mempertahankan keunggulan kompetitif. C. mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitif D. menghilangkan keunggulan kompetitif. 70 / 100Faktor-faktor yang menentukan efektifitas kepemimpinan kecuali; A. Kepribadian, pengalaman masa lampau dan harapan pemimpin. B. Mempelajari kelemahan pengikut dan manfaatkan itu untuk terus memimpin C. Harapan dan perilaku atasan serta Kebutuhan tugas serta Karakteristik, pengharapan dan perilaku bawahan. D. Iklim dan kebijaksanaan organisasi serta Harapan dan perilaku rekan. 71 / 100Pengertian dan pemahaman visi berkaitan erat dengan hal-hal sebagai berikut: A. Impian atau masa depan yang dituju atau yang ingin diwujud-nyatakan. B. Kekuatan pendorong organisasi menuju ke arah yang lebih baik serta mendapat dukungan yang lebih luas. C. Tenaga yang luar biasa, cahaya yang membimbing untuk meraih keunggulan yang lebih luas D. Semua jawaban di atas adalah benar 72 / 100Visionary Leader harus memiliki karakteristik sebagai berikut kecuali; A. Mampu berkampanye untuk memenangkankan gagasannya B. Direction setter C. Change agent D. Spokes person (komunikator) 73 / 100Visi yaitu A. Diperlukan korporasi untuk mengeliminir kemungkinan adanya orientasi yang salah dan memberikan arah kemana korporasi akan diberkembangkan. B. Memberikan peran kunci dan sentral dalam memformulasikan dan mengimplementasikan strategi korporat. C. Berkontribusi dalam mendefinisikan domain atau area bisnis korporasi dan sering juga menjelaskan nilai-nilai estis yang diyakini perusahaan. D. Ketiga jawaban benar 74 / 100Blanchard dalam Aurora, (2009) menyatakan tentang tiga aspek kepemimpinan sejati yang melayani yaitu; A. hati yang melayani (karakter kepemimpinan) B. kepala yang melayani (metoda kepemimpinan) C. tangan yang melayani (perilaku kepemimpinan) D. semua jawaban benar 75 / 100Pemimpin sekaligus adalah manajer dan kepala; fungsinya adalah : A. Memberi kebebasan kepada staff untuk bekerja sesuai visi dan misi B. Menentukan strategi dalam rangka mengerjakan misi serta memotivasi dan memberi inspirasi C. Do the right things, berani mengambil resiko serta berinovasi D. Semua jawaban benar 76 / 100Masih menurut Luthans, (2006) fungsi pembuat keputusan pemimpin atau manajer; A. sebagai pengusaha (entrepreneur) dan penghalau gangguan (disturbance handler) B. sebagai pembagi sumber dana (resource allocator) dan sebagai pelaku negosiasi (negosiator) C. sebagai pengawas (monitor) dan juru bicara (spokesman) D. hanya a dan b yang benar 77 / 100Berikut ini merupakan Karakteristik Entrepreneur Leaderhsip terkecuali ? A. Tidak Mempunyai Visi dan kepercayaan yang tinggi B. Menciptakan sebuah lingkungan yang kondusif untuk bertumbuh C. Mendukung dan menyumbangkan keberhasilan serta mau belajar dan jujur D. Supportive dan selalu ingin ikut dalam pemecahan persoalan 78 / 100Tiga pilar utama penyangga efektivitas kepemimpinan (strong leader) kecuali; A. Visioner B. Berani dan menggunakan intuisi C. Beretika D. Berjiwa Entrepreneur 79 / 100Salah satu penting dalam Entrepreneruship yaitu A. Menjiplak produk orang lain B. Ventures (penemuan baru) C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 80 / 100Penerapan Kepemimpinan Otentik Secara Organisasional terlihat dari: A. Setiap orang memiliki kapasitas untuk menjadi pemimpin yang otentik. Ini adalah proses belajar seumur hidup. B. Bagian Sumber Daya Manusia mungkin dapat menumbuhkan perilaku kepemimpinan yang otentik pada karyawan yang mempunyai potensi kepemimpinan. C. Pemimpin selalu berusaha melakukan hal yang "benar", jujur dengan diri mereka sendiri dan orang lain, dan bekerja untuk kebaikan Bersama dan pemimpin dibentuk oleh peristiwa kehidupan kritis (menyakitkan, menantang maut, keterlibatan emosi yang sangat mendalam) yang mengarah pada pertumbuhan dan keaslian yang lebih besar. D. A, B, dan C benar 81 / 100Jika produk yang dihasilkan pada pasar yang baru dengan level ketidakpastian tinggi dan kebaruan team yang tinggi akan menimbulkan ? A. Risiko rendah B. Risiko tinggi C. Risiko moderat D. Tidak ada jawaban yang benar 82 / 100Teori sumber perhatian dalam kesadaran menyatakan ? A. Pemimpin melakukan proses kategorisasi dan karakterisasi serta koreksi dalam kognisinya tersebut. B. Seorang pengikut pemimimpin ini akan melakukan persepsi atau pengamatan pada hal lain di sekitarnya. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban benar 83 / 100Karakteristik Kepemimpinan Visioner adalah sebagai berikut kecuali; A. Memiliki impian / cita-cita masa depan yang jelas, akan dibwa ke mana, akan menjadi seperti apa, dan akan memiliki apa organisasi yang dipimpinnya. B. Memiliki cara berpikir visioner, dia dihargai orang lain karena visinya yang cemerlang C. Memiliki daya nalar dan kemampuan intuitif untuk mengantisipasi perkembangan masa depan D. Memiliki keberanian, kepintaran yang harus dikuti orang untuk selalu menang 84 / 100Kepemimpinan transformasional dalam dunia Pendidikan dapat digambarkan sebagai berikut; A. Membangun komitmen yang tinggi pada diri guru B. Mendorong ke arah sensitivitas pembinaan dan pengembangan organisasi C. Pengembangan visi bersama, pendistribusian wewenang dan membangun kultur organisasi sekolah D. Semua jawaban benar 85 / 100Sebagai servant atau pelayan maka sang pemimpin harus; A. dilayani terlebih dahulu sebagai contoh, baru yang lain B. menyadari sepenuhnya akan peran, tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya C. melayani dan menghormati mereka yang dipimpin D. mendengar, memahami, berempati, melindungi dan bekerjasama 86 / 100Apa yang dimaksud dengan Visi ? A. Apa yang ingin dikerjakan B. Apa yang ingin dicapai perusahaan C. Jawaban a dan b D. Tidak ada jawaban yang benar 87 / 100Human Capital Managemen menekankan bahwa keunggulan kompetitif organisasi diperoleh melalui investasi strategi pada aset manusia.Investasi tersebut dilakukan melalui program : A. Engagement , talent management, learning dan development B. Planning, monitoring , maintaining C. Mentoring and coaching D. Advising and consultating 88 / 100Tiga Spiritualitas Yang Perlu Dimiliki Dalam Kepemimpinan; kecuali, A. Stabilisator dan dinamisator B. Steward C. Leader D. Servant 89 / 100Manajemen Human Capital ( HCM) adalah sebuah kegiatan yang terintegrasi yang menghubungkan: A. Perencanaan human capital dan bisnis B. Perencanaan karyawan dan tujuan organisasi C. Perencanaan human capital dan karier D. Perencanaan karyawan dan promosi karyawan 90 / 100Pilih pernyataan dibawah ini pengelolaan SDM bukan berbasis HCM A. Menekankan manajemen berbasis pengukuran, dengan sasaran untuk membangun kaitan yang jelas antara intervensi SDM dengan kesuksesan organisasi, B. Memberikan panduan apa yang diukur dan bagaimana membuat laporan hasil pengukuran, C. Memastikan pentingnya pengukuran sebagai pembuktian bahwa manajemen manusia yang unggul akan memberikan hasil yang unggul dan untuk menunjukkan arah langkah strategi manajemen SDM, D. Memastikan SDM adalah biaya bukan sebuah asset sehingga hasil pelatihan perlu direview setiap tahun 91 / 100Kepemimpinan Transaksional yaitu A. Penekanannya yaitu adanya hubungan antara atasan dan bawahan dengan melibatkan aktivitas tawar-menawar. B. Pemimpin menginginkan adanya kinerja dari para anggota yang sesuai dengan keinginannya. C. Jawaban a dan b benar D. Ketiga jawaban salah 92 / 100Profil pemimpin abad XXI terutama adalah ….. kecuali; A. VISIONER B. INNOVATOR C. MISIONER D. KOMUNIKATOR 93 / 100Kepemimpinan itu pada dasarnya adalah Tindakan untuk … kecuali; A. Mempengaruhi B. Menggerakkan C. Memperdayai dan menguasai anggota D. Mengarahkan dan Mengembangkan 94 / 100Unsur yang tidak tersedia ( pada pilihan soal no 5) di human resource management tersebut berdampak terhadap pada perbedaan ……di perusahaan A. Program, strategi, sistem, dan kinerja karyawan B. Kegiatan diskusi C. Perencanaan D. b dan c benar. 95 / 100Saat yang setuju terhadap Entrepreneurship Leadership, maka pengetahuan yang sangat dibutuhkan saat ini yaitu: A. Melayani pengikut B. Melakukan transformasi C. Menghitung nilai perusahaan dan mecari dana dengan IPO D. Tidak ada jawaban ya benar. 96 / 100Jika produk yang dihasilkan pada pasar yang baru dengan level ambiguity rendah dan kebaruan team yang rendah akan menimbulkan ? A. Risiko rendah B. Risiko tinggi C. Risiko moderat D. Tidak ada jawaban yang benar 97 / 100Menurut Perkembangan Kepemimpinan Otentik dapat di Yakini: A. Kepemimpinan dapat dipupuk, dan berkembang selama masa hidup. B. Dapat dipicu oleh peristiwa besar dalam hidup. C. Perilaku pemimpin didasarkan pada kualitas psikologis positif dan etika yang kuat (harapan, optimisme, resilient. D. A, B, dan C benar 98 / 100Guna memudahkan HC dan timnya bekerja dalam membuat strategi dengan tepat. HC perlu memahami dengan baik strategi perusahan dimana pembuatan strategi dimulai dari level atas ke kebawah seperti yang diuraikan sebagai berikut : A. Corporate Level- Business Level-Functional Level-Operational Level B. Operational Level- Business Level-Functional Level- Corporate Level C. Corporate Level- Business Level -Operational Level- Functional Level D. Business Level-Corporate Level. Functional Level-Operational Level 99 / 100Definisi Human Capital adalah : A. Merupakan seluruh pengetahuan, keahlian, keterampilan dan kreativitas yang diwujudkan dalam kemampuan kerja yang dapat digunakan untuk layanan professonal dan nilai ekonomi B. Merupakan seluruh kemampuan individu untuk mengantisipasi masalah organisasi C. Merupakan pengetahuan yang disesuaikan dengan perubahan lingkungan eksternal D. Merupakan upaya individu untuk mendukung pengembangan organisasi 100 / 100Kepemimpinan merupakan pekerjaan yang dilakukan oleh seorang manajer yang menyebabkan orang-orang lain bertindak, sehingga kemampuan seorang manajer dapat diukur dari kemampuannya dalam menggerakkan orang lain untuk bekerja. Definisi ini dicetuskan oleh: A. Ordway Tead B. George R. Terry C. Chester I. Barnard D. Erwin Schell Silahkan Verifikasi data diri anda! Your score is